唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這100年來修煉程度，席間談話如下：

    眾所周知，你當年的成功，離不開你的三個得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢？唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：八戒。

八戒最大的優(yōu)點就是可愛。唐僧滿面笑容的說道，有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不茍，挑不出什么錯兒來。但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多干了多少，他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。

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　　作為一個領導者，必須要知人善用。手下隊伍要精簡，屬下個人能力要強。唐僧如是說。

    那么八戒的個人能力是你三個徒弟里面最差的，又有不負責任等對工作不利的缺點。你為什么不換一個精明能干的人選呢？如來佛不解的問。

    的確，八戒在隊伍里面確實是個人素質(zhì)最差的一個。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發(fā)揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍，成員必須要有不同的特點和分工。你仔細觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個將軍，他就是要用怕死的兵放峭。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放悄站崗，遇到敵人一定會戰(zhàn)死，而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。唐僧神采奕奕的說。

　　而且，八戒這個人臉皮很厚，不怕指責。一件事情作不好，大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節(jié)省了內(nèi)部處理問題的時間。而由于他的存在，其余的人員自然而然就會對自己有一種信心，因為他的能力一定是比八戒強的。

    對于我個人來講，唐僧點起一支煙，興致勃勃的說，我之所以喜歡他，是因為他比較喜歡溜須拍馬。一個領導者，不可避免的就會對一個總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領導者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。

唐僧的話把如來逗笑了。如來問到：你覺的悟空這個徒弟怎么樣？一路上他多次救你性命！

    是呀，上次我西天取經(jīng)還有一個主角人物，他就是齊天大圣孫悟空。而他由于緊箍咒問題的存在，和我的關系非常微妙，就如同臺灣問題對中美關系的影響一樣。其實我們之間最終是敵人的關系。唐僧緩緩的說。

    每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但是只要一風平浪靜，我就會恢復對他的敵視態(tài)度。唐僧說，因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業(yè)的男人都有忌妒心。

    如來站起來給唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口繼續(xù)說到：西游記不是無間道，唐僧說，我必須作男一號。別人不可能和我搶戲分，比風頭。因為我是整個組織的領導者，也是這次西天取經(jīng)的唯一執(zhí)行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎么能大過執(zhí)行者的功勞呢？可是悟空沒有重視自己的身份，總是擅自行事，關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我，實際上這是不正常的現(xiàn)象。畢竟經(jīng)是我拿回來的。

    那么你們在個性上和感情上有什么沖突呢？如來問。

    首先我先說我們的共同點，其一，我們都是很執(zhí)著的人，其二，我們都是禁欲者。在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是，孫悟空其實是一個無知的農(nóng)村土猴。他的文化素質(zhì)是很差的，而且脾氣太倔強，因為沒有受過良好家庭教育的關系。作為一個被領導者，過于倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎，當一件事情，我們有了分歧，那么到底該聽誰的呢？當然是聽領導者的。因為領導者是一個指揮者，他負的是全局成敗的責任。不管是他指揮失當，還是用人失當，只要最后結(jié)果是失敗的，他就要全部負責。象中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質(zhì)指揮者的表現(xiàn)，因為隊員是他選拔和訓練的。坦白的講，我是一個完美的指揮者，最后取經(jīng)成功的結(jié)果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從，那么最后就是要手下負責。作為一個真正意義上的屬下，即使領導者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行，只要徹底執(zhí)行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識，所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭，很多次我都想讓他卷鋪蓋回家。