“將中國(guó)建陶做大做強(qiáng)”是我們每個(gè)有理想、有沖勁的建陶人共同的愿望。我們也一直在默默地探索和思考…… 
　　
　　據(jù)國(guó)家權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)顯示，2007年中國(guó)建陶總產(chǎn)量高達(dá)50多億平方米，2008年高達(dá)60多億平方米，穩(wěn)占世界建陶總產(chǎn)量的半壁江山。如此規(guī)模不謂不大，但是，是否屬于“強(qiáng)”卻有頗多爭(zhēng)議。 
　　
　　也正是有如此龐大的產(chǎn)能，中國(guó)建陶一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，尤其是在全球經(jīng)濟(jì)正遭遇有史以來危害最大的金融風(fēng)暴洗禮。中國(guó)建陶業(yè)能否經(jīng)受考驗(yàn)，將成為中國(guó)建陶“做強(qiáng)”的分水嶺。 
　　
　　雖然說當(dāng)前建陶市場(chǎng)較為迷茫，但業(yè)界不少專家學(xué)者及企業(yè)家紛紛以撰文、演講、討論交流等各種形式表達(dá)對(duì)2009陶業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 
　　
　　中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃芯紅接受采訪時(shí)說，2009中國(guó)建陶有得有失，是大機(jī)遇和大挑戰(zhàn)并存的一年。 
　　
　　我們得到了什么？得是受世界性金融風(fēng)暴影響，行業(yè)發(fā)展對(duì)“二高一低”產(chǎn)業(yè)提出限制。企業(yè)家在蕭條時(shí)期對(duì)行業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有了理性的思考，有利優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 
　　
　　我們失去了什么？失是宏觀環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢，需求銳減，給龐大產(chǎn)能的建陶業(yè)提出嚴(yán)峻的“產(chǎn)銷”課題，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來空前的壓力。 
　　
　　黃芯紅指出，政策的利好，剛性需求客觀存在，缺房無房戶較多，國(guó)家的微利房、經(jīng)濟(jì)適用房的支持力量不斷加大，經(jīng)濟(jì)體系的相對(duì)獨(dú)立，對(duì)出口依存度不高（17％），意大利、西班牙50％陶企停產(chǎn)，市場(chǎng)份額的讓出，給了中國(guó)陶業(yè)一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。此外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)也因產(chǎn)品檔次、市場(chǎng)格局、產(chǎn)品價(jià)格等呈現(xiàn)“十里不同天”的多元變化。 
　　
　　大城市的中檔消費(fèi)市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響較大；中小城市受影響較��；縣鎮(zhèn)的農(nóng)村市場(chǎng)潛力較大；中低檔產(chǎn)品的需求比高檔產(chǎn)品需求有潛力。 
　　
　　毫無疑問，國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在加速行業(yè)洗牌，2009陶業(yè)破局二、三、四線市場(chǎng)的拓展。“適者生存”下，陶企的產(chǎn)品生產(chǎn)，市場(chǎng)格局、價(jià)格制定等決定企業(yè)“得”與“失”。企業(yè)的綜合實(shí)力和創(chuàng)新意識(shí)，將決定誰是最后的贏家。