北京某著名高校應屆畢業(yè)生,本科學歷,有網站設計的工作經驗——這就是M君就職時候的基本情況,而他的應聘職位也很明確:網站編輯。
正式開始工作之前,M君按照我的要求,提交了一份“工作設想”,其中詳細闡述了他的網站建設規(guī)劃和改革思路。主編看了這篇“工作設想”之后,對我說:“風子,這個小伙子想法不錯,看來是個人才!”可惜,實際的工作證明他是個“紙上談兵”的人才……
小問題
開始工作之后不到一周,問題就出現了。M君撰寫新聞的時候,經常會出現一些錯別字。杜絕錯別字很難嗎?本來有爭議的字詞用法,或者認識的錯誤,只要領導指出一次,糾正或者統(tǒng)一標準就行了。以后寫好了稿子,自己認真檢查一遍就可以基本解決問題。然而,我提醒了M君之后,接下來發(fā)布的其它稿件中,問題依舊。
后來,M君按主編的要求準備參加一次大型的IT展會,為了能夠及時、準確地對這次IT展會進行報道,他事先準備了一份采訪計劃。寫好之后,先給我看了一遍,我看了之后,在QQ上發(fā)了個消息給他:“以前有人說‘見字如見人’,F在用了電腦,雖然打印出來的都是沒有手寫字跡差別的宋體,但是錯別字的多少會影響到領導對你工作質量的評價。”
“風子,我真是太佩服你的認真和仔細了!”
幾分鐘后,M君把改好的稿子又發(fā)了過來。我打開一看,短短一篇采訪計劃,我發(fā)現八處錯誤,他改了五處,但是又有兩處新錯誤。我這時才確定,他剛才那句說的是反話,潛臺詞是——抓這些小問題干嗎?計劃才是大事!
但是一屋不掃,又何以掃天下呢?
見難就退
幾天之后,展會開幕,M君帶著相機去了。不料兩天過去,一篇文章,一幅照片都沒有發(fā)布。網站上全是留守公司的編輯從別處轉載的新聞稿和圖片。我匆忙趕往會場,卻不見M君,打手機一問,原來他在幾公里以外的地方吃飯,而此時展會上的幾種新產品的發(fā)布會正處于高潮!
活動快結束的時候,M君趕到了。我問他為什么這兩天沒有發(fā)布任何新聞。他說,發(fā)回去的照片,留守編輯已經全都從別人網站上摘錄,發(fā)布過了。我再一問,才明白他根本沒有自己拍照,所謂發(fā)回去的照片,其實都是另外一家網站的記者拍的……這個記者是他的一個朋友。
“沒有自己的報道?這怎么行?”后面兩句話,我忍著沒有說出口——你事先計劃那么多干什么用的,編輯部派你到現場來干什么用的?
這時候,最大的一項活動結束,開始頒獎。“這是個好機會,”我說,“快去拍幾張照片吧。”他站在那里,望了望獎臺,說:“你看,那么多人,根本擠不上去。”
小小獎臺確實圍滿了人,除了CCTV等大媒體,其他小媒體的記者根本無法上臺拍攝。但是大家都在臺下忙活著,擠到前面的到處在尋找相對而言最好的位置;被擋在后面的一名矮個編輯拼命地踮起腳跟,把數碼相機高高舉起,艱難地仰著頭,拍一張,喘著氣看看效果,立即又舉起相機拍下一張……
好高鶩遠
展會結束,M君5000字完美采訪計劃的最終結果是:新聞0條,照片0幅。
我找了個機會,跟M君一起單獨吃了頓飯。席間談起他的“人生計劃”,他立即精神振奮起來,眉飛色舞地談起了他的志向。
原來,按照他的想法,現在工作重要的不是賺錢,而是積累經驗,建立人際關系網。這個想法本身不錯,可惜,M君實施起來,就好象執(zhí)行他的采訪計劃一樣好高鶩遠。不能努力克服、解決任何問題,總是知難而退,能積累什么經驗,難道是逃避的經驗?現代社會中,大家都敬仰有能力,有信譽的人,大家都因為共同的利益而合作共事。如果只是夸夸其談,又能建立什么人際關系呢?
M君還談起了自己的一項事業(yè)規(guī)劃,當我問詳細內容的時候,他面有難色,不愿透露。再一問,居然是怕我知道了之后,會盜用了他的創(chuàng)意。我心中暗暗好笑——任何事業(yè)都不是單靠一兩個創(chuàng)意就能決定是否成功的,F在決大多數人的智商都差不多,你想到的東西,很多人可能早就想過了。問題的關鍵,在于你能否做到。這就像那個采訪計劃,該想到的,他全想到了,可惜他沒有做到,比他矮了兩個頭的另外一個記者卻做到了。所以,從這個層面上來看,他的這種“創(chuàng)意”根本不值錢!很多初入職場的大學生都覺得自己有很多想法,社會上有很多機會,他們準備大展宏圖,結果卻碰了一鼻子灰,最直接的原因就是他們根本沒有經歷過現實社會中的種種困難,更重要的是,很多人根本沒有克服困難的勇氣!
我于是很快明白了,面前的M君,其實就是新世紀的趙括。這個人不能用了。