今年下半年以來,不少主要做出口的陶瓷企業(yè)老板皺起了眉頭,他們不僅要接受產品出口量下降的事實,還要面臨如何改變現(xiàn)狀的難題。歐美市場深受打擊,如何開辟新市場?出口國企業(yè)倒閉可能性加大,如何進行金融風險管理?如果能克服這些困難,那么即使在出口的冬天,也能感受一絲暖意。
行情不樂觀 陶瓷出口 “量值雙降”
據(jù)了解,2001年以來,我國墻地磚持續(xù)高速增長,為我國特別是廣東的墻地磚企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。在佛山,新中源、新明珠、蒙娜麗莎大型陶瓷企業(yè)出口量驚人,帶動了出口公司、出口陶企的不斷增多,從而在國際市場上逐漸形成了中國墻地磚大氣候。不過,隨著發(fā)源于美國的金融海嘯席卷全球,加上國內房地產形勢不容樂觀,陶瓷出口形勢也急轉直下,以致從今年夏季開始,陶瓷行業(yè)就開始感到出口壓力不斷加大。
據(jù)佛山檢驗檢疫局統(tǒng)計,今年1-10月份,佛山的出口陶瓷數(shù)量比去年同期降低8.7個百分點,尤其在往年出口活躍的10月份,佛山陶瓷出口量下降10.2%,出口值下降22.1%,這種“量值雙降”的情況為近年罕見。
業(yè)內人士分析,陶瓷業(yè)過分依賴房地產,金融危機影響,歐美房地產低迷,出口量下降為必然趨勢而國內主要城市的房地產近幾個月低迷,出現(xiàn)量價齊跌,導致內銷也呈下降趨勢,迫使更多企業(yè)到國際市場尋買家,從而使出口競爭日趨白熱化。
據(jù)了解,勞動成本提高、原材料漲價、人民幣升值、海運費用增加等因素也導致陶瓷企業(yè)出口成本增加,削弱國際市場競爭力。同時,有40多個國家和地區(qū)對來自我國的陶瓷產品有強制性認證要求,或是陶瓷性能方面的特殊要求。此外,陶企還面臨融資的困難。層層重壓之下,佛山大約有100條生產線停產。
部分企業(yè)提出要轉戰(zhàn)國內的,然而,面對國內大品牌的競爭,加上銷售渠道和人才等方面的不足,若想轉戰(zhàn)內銷絕非易事。出口陶企應考慮在當前的形勢下,尋找一條降低風險的途徑,開辟“新戰(zhàn)場”。
貿易壁壘增加 國內陶企“啃不到豬皮”
11月15日,第二屆中國墻地磚出口高峰論壇在佛山華夏陶瓷城舉行。來自各陶瓷企業(yè)的代表匯聚一桌,探討中國陶瓷在當前形勢下的難題和出路。
白宏林是新明珠集團國際貿易部大區(qū)經理,為了拓展國際市場。2007年,他花了半個月時間走訪俄羅斯和澳大利亞的瓷磚市場,得出了一個尷尬的結論。
“澳大利亞是一塊肥肉,我們卻連豬皮都沒有啃到”,白宏林介紹,澳大利亞去年陶瓷市場增量接近八成,但新明珠在當?shù)氐脑隽繀s不夠明顯。此外,公司還沒有跟當?shù)氐牡闹髁鹘涗N商建立起戰(zhàn)略性關系,這大大影響了銷售的增長。
白宏林認為,從市場容量看,中國陶瓷企業(yè)在國外仍有較大的拓展空間,關鍵是要找準主流經銷商。
除了對當?shù)厥袌霾皇煜,生產成本的上漲,也使我國陶瓷行業(yè)在價格上的競爭力削弱。百陶集團董事長蒲鼎新指出,現(xiàn)在有不少國家的石材成本都比中國低,佛山部分陶瓷產品運到其他國家后,價格跟意大利和西班牙的產品差不多,但在創(chuàng)新和設計方面仍有差距。
在2008年以前,我國陶瓷的出口量增長很快,但這不一定是好事。據(jù)佛山市檢驗檢疫局陶瓷科科長梁柏清介紹,我國去年對韓國的陶瓷出口量增加了49.5%,印度是46%,澳大利亞是80%。而巴西則增長了150%。
“巴西是陶瓷生產大國,如果按照這種速度出口到巴西,對方遲早會提出反傾銷”,梁柏清提醒說,我國陶瓷出口增速過快往往會成為一些國家反傾銷的借口,企業(yè)必須密切注意相關的數(shù)據(jù),做好一定的心理準備。
據(jù)悉,在金融危機的影響下,部分國家加強了本地市場的保護,部分國家還針對中國的陶瓷產品進行針對性的反傾銷,例如調整進口的標準。一企業(yè)負責人表示,今年年初,他們出口的瓷磚曾在某國海關遇阻,多方交涉才弄清楚,進口國已經調整了瓷磚的進口標準,原來的產品已經不符合要求。
“這等于增加了新的技術壁壘,更讓人不解的是,這些‘標準’似乎為我們的產品而設”,該負責人表示。
此前,韓國、印度、馬來西亞已經采取了相關的反傾銷舉措,給我國出口當?shù)氐奶掌笤斐奢^大影響。很多企業(yè)希望能夠聯(lián)合起來,用法律途徑維護自身的權益。
特別時期 提高金融風險管理能力
當今形勢下,各國企業(yè)破產并不鮮見,這增加了國內出口企業(yè)的支付風險,而匯率的變化,也可能讓企業(yè)蒙受損失。一般來說,陶瓷出口從簽訂合同到最終結算,需經歷30-90天的周期,當中有一些不確定性因素,若不注意往往吃大虧。曾有陶企按照出口訂單進行生產,沒想到后來對方企業(yè)突然宣布破產,導致出口企業(yè)的產品大量積壓,同時造成資金鏈緊張,這無疑給其它敲響了警鐘。
據(jù)長期做陶瓷外貿的人士介紹,國內企業(yè)被外商欺騙并不鮮見,尤其在目前的形勢下,做出口的陶瓷企業(yè)需要加強金融管理能力,做到以下幾點:
首先是選擇有利于自身的計算貨幣,避免單純用美元計算帶來的損失。
其次,要加強經常性的風險分析,尤其在當前的形勢下,已經有不少企業(yè)已經吃過虧,學習他們的經驗和教訓,有利于識別和防范風險。
第三,企業(yè)要主動利用信用保險業(yè)務。信用保險機構會對企業(yè)提供保險擔保,當企業(yè)出現(xiàn)收不回貨款的情況,擔保機構就會給出口企業(yè)的損失進行補償,挽回損失。
第四,善于利用國際保理業(yè)務,這是指國際貿易中出口商在以商業(yè)信用(d/a、o/a)的方式出售商品的情況,運用這種保理的結算方式,這樣可以擴大出口,降低風險。
此外,在特殊時期,還可以臨時設立風險監(jiān)督小組。這是減少判斷失誤的有效手段。
需要指出的是,在工業(yè)陶瓷出口中,一般行規(guī)是先付款后交貨。最近不少外商以資金緊張為理由,要求先出貨后付款,不行就不肯簽單,這時企業(yè)必須提高警惕,不能輕易冒險,否則有可能面臨資金無法回籠的風險。
走出誤區(qū) 出口也應打造自主品牌
國內做陶瓷的出口企業(yè)中,大部分走貼牌生產的路子,“克隆”現(xiàn)象嚴重,導致同質化競爭激烈,壓低了出口價格。據(jù)了解,部分陶瓷企業(yè)由于匯率的變動、出口退稅調整等因素,加上成本的提高,新開出的價格失去競爭力,導致部分客戶流失,業(yè)績迅速下降。相反,擁有自主品牌的企業(yè)憑借自身在當?shù)氐挠绊懥,能夠取得較大的主動權。
“我們出口也有自主品牌,這保證了銷售業(yè)績”,據(jù)蒙娜麗莎相關負責人介紹,蒙娜麗莎在出口地市場的經銷商也有推廣合作,包括在報紙、雜志以及電視投入廣告。由于自主品牌的優(yōu)勢,在中長期的發(fā)展中,銷售業(yè)績沒有受到太大的波動。
與此同時,企業(yè)應該敢于開拓新的市場。據(jù)研究世界經濟的專家介紹,目前非洲和南美洲受金融海嘯沖擊較小,而且發(fā)展形勢看好,開拓這些國家的市場,有利于擺脫眼前的困境,在寒風中找到一處避風港。