因為市場需求相對不足，2008年的“第一場雪”來的比往年早了一些，與2007年華東和華南企業(yè)轟轟烈烈的擴張和遷移相比，2008年各陶瓷產區(qū)開始逐漸回歸理性，新產區(qū)在期望中回歸現(xiàn)實，舊產區(qū)在變化中期待對現(xiàn)實的突破，2008，有意外有驚喜也有失落。華東版塊：三個建陶品牌的08年
諾貝爾：雞蛋放在一個籃子里
作為陶瓷行業(yè)公認最大的單一品牌，諾貝爾一面做產品研發(fā)，一面做產品的普及推廣。無論是世界杯或者北京奧運，諾貝爾總是出人意表的投入巨資，做形象推廣和宣傳，于是在廣告資源奇貴的奧運期間，在央視很多頻道都可以看到諾貝爾極具品質感的產品廣告，有專業(yè)人士估算，沒有“數(shù)千萬資金”的投入，很難實現(xiàn)諾貝爾這種投放密度，對單一品牌的執(zhí)著和專注讓眾多業(yè)內同行咂舌，把雞蛋放在同一個籃子里，專心致志的諾貝爾一樣可以生存的很好。
斯米克：上市公司的有驚無險
自從2007年成功上市后，斯米克成為諸多業(yè)內同行羨慕的對象，也勾起了眾多建陶生產企業(yè)上市的欲望�？上Вe過一瞬可能就再無機會重逢，2008年上市成為眾多陶企一個可望而不可即的美好愿望。2008年，江西斯米克的1500萬平方米瓷磚項目建設進展順利，雖然公布的財務報表里顯示，斯米克上半年利潤有所下降，但是新的投資和相對平穩(wěn)的市場銷售狀況都給了投資者信心，2008，斯米克在挫折中前行。
亞細亞：“一失足成千古恨”？
“亞細亞陶瓷已經(jīng)破產了！”有業(yè)內人士指出，在搬遷了產地之后，很多經(jīng)銷商紛紛棄亞細亞而去，亞細亞在終端市場的聲音在變小，甚至傳出了亞細亞即將破產的消息。“雖然亞細亞陶瓷曾經(jīng)一度在市場上叱詫風云，現(xiàn)在你很難在終端市場看到它的影子了。”某陶瓷企業(yè)華東銷區(qū)經(jīng)理向記者透露。與此同時，亞細亞陶瓷的廣告也出現(xiàn)在央視某頻道黃金時段，雖然時間很短，但是至少是用行動駁斥了所謂的破產傳言。我們也希望亞細亞不要像曾經(jīng)的“鄭州亞細亞”一樣曇花一現(xiàn)，而是順利發(fā)展下去，探索出適合自己的獨特發(fā)展模式。
山東產區(qū)的喜與憂
對于山東陶瓷產業(yè)的現(xiàn)狀，一位從事陶機配件銷售的山東經(jīng)銷商這樣概括：企業(yè)幾乎都有幫佛山陶瓷做貼牌，質量不見得比佛山差；但產品落后佛山好幾年，佛山人做成熟的產品山東才敢做，總是跟在佛山的后面跑，品牌意識差。山東陶瓷產業(yè)論規(guī)模大有找過佛山之勢，甚至有統(tǒng)計資料表明山東陶瓷總產量一度已經(jīng)超過佛山，但是卻沒有幾個可以在全國叫得響的品牌。
2008年，山東陶瓷部分產區(qū)更是遭遇嚴重的“電荒”，巧婦也難為無米之炊。而淄博產區(qū)的產業(yè)整治更是讓當?shù)氐纳a廠家倒掉一大片。奧運期間，據(jù)一些業(yè)內人士透露，淄博陶瓷廠近三分之二停產，整個山東陶瓷產業(yè)產能急劇下降。
雖然叫人憂心的事兒不斷，但是08年山東陶瓷業(yè)也迎來了幾只行業(yè)的“金鳳凰”，箭牌即將在山東德州建廠，加上之前的東鵬和金意陶，伴隨著陶瓷產業(yè)全國范圍內的擴張和調整，在外力驅動下，山東陶瓷有望擺脫以往跟在佛山陶瓷背后亦步亦趨的被動局面。
江西高安：外來陶企進入“圍城”？
曾幾何時，有媒體用“佛山高安，相看不厭”形容佛山陶企和高安之間的“兩情相悅、情投意合”。可是一旦不步入實質“婚姻階段”，卻大有步入“圍城”之勢，企業(yè)紛紛遭遇用工荒、甚至水、煤、電、氣等基本供應也出現(xiàn)問題，甚至有傳言一些政府承諾的資金扶持也遲遲不到位，讓進駐企業(yè)“啞巴吃黃連”。高安產區(qū)一度是眾多業(yè)內人士看好的新希望，被認為最有可能超越佛山的新產區(qū)之一，現(xiàn)在看來，要成為甚至超越佛山，高安還需要解決很多基礎問題，比如人才的供給和引進、基礎能源供應、資金扶持等等，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并不是壞事，重點在于及時解決問題，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟提升的雙贏局面。
福建陶瓷：遭遇寒流 何時走上品牌路？
福建陶瓷一直被認為是外墻磚品牌集中地，產量并不小，據(jù)統(tǒng)計，僅晉江一地，就擁有陶瓷生產企業(yè)３５０多家，從業(yè)人員４．３萬人，先進輥道窯生產線２５０多條、高噸位噴霧干燥塔１４０多座、自動化施釉線１５０多條、琉璃瓦生產１７０多條、高噸位壓磚機４８０多臺，年產量達５億平方米，年產值約７０億元，外墻磚在國內市場占有率達６５％，琉璃瓦產品則幾乎壟斷了全國市場。從九月份開始，外墻磚行業(yè)感受到上游資金的壓力，據(jù)初步估計停窯爐普遍在三分之一以上。有業(yè)內人士認為，福建陶瓷未來只有兩種選擇，一是轉型，比如做陶板，二是創(chuàng)新，轉變觀念，加大研發(fā)力度和品牌建設投入。
提到福建產區(qū)，不能不提一下南安的五金水暖企業(yè)，幾個主要的企業(yè)集團除九牧外都是走出口路線，雖然一度風光無限，但在人民幣的升值壓力和金融危機雙重風險下亟待轉型，中宇、輝煌、申鷺達等都有意將產品線延伸至陶瓷領域，并加大國內市場擴張步伐，但出口與內銷本身存在諸多差異，剛剛頒布的增值稅改革措施以及拉動內需新舉措對于南安企業(yè)或許是一個福音。
佛山：“騰龍換鳥”與“靚女先嫁”
2007年到2008年，全國陶瓷產業(yè)布局的變化一個主要的動因是佛山強勢陶企的擴張轉移，2008年，總部經(jīng)濟成為佛山產區(qū)最熱門的一個詞匯，在谷歌里面隨便輸入佛山陶瓷和總部經(jīng)濟，數(shù)十萬條相關條目就自動跳了出來。建設總部經(jīng)濟，政府意在促使產業(yè)升級，“騰龍換鳥”，在具體的政策和標準制定上，佛山政府先后出臺了諸多文件，但是爭議始終是難以避免的，有專家甚至表示，“佛山建設總部經(jīng)濟只有死路一條。”，也有專家認為，佛山陶瓷的轉移主動擴張的成分居多，更多的是擴張，而不是被動的外遷，即所謂優(yōu)勢企業(yè)的“靚女先嫁”。
此外，夾江、法庫、景德鎮(zhèn)等產區(qū)也日漸興旺，陶瓷產業(yè)的布局正在發(fā)生漸變，總體來看，呈現(xiàn)出越來越分散的趨勢，各個產區(qū)各有優(yōu)勢，如果能夠揚長避短，做出自己的特色，也許中國陶瓷產業(yè)的真正強勢崛起就為期不遠了。
