廣交會(huì)素有中國(guó)外貿(mào)“晴雨表”的美譽(yù)。無(wú)論是三年自然災(zāi)害還是“文革”干擾,無(wú)論是亞洲金融危機(jī)還是“非典”期間,廣交會(huì)從未間斷。特別是在改革開(kāi)放后,經(jīng)過(guò)幾代外貿(mào)人的努力打造,廣交會(huì)飛速發(fā)展,成為“中國(guó)第一展”。
永不謝幕的盛會(huì)
改革開(kāi)放前,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易由專(zhuān)業(yè)外貿(mào)總公司壟斷經(jīng)營(yíng),廣交會(huì)由各專(zhuān)業(yè)外貿(mào)總公司組織交易團(tuán)參展。
改革開(kāi)放后,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易逐步發(fā)展,經(jīng)營(yíng)渠道逐漸拓寬。廣交會(huì)因時(shí)而變,將組團(tuán)單位由專(zhuān)業(yè)外貿(mào)總公司擴(kuò)大到國(guó)家部委工貿(mào)公司。之后,隨著外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)下放,專(zhuān)業(yè)外貿(mào)總公司與地方公司脫鉤,食土、紡織、輕工、機(jī)電、五礦、醫(yī)保等六個(gè)進(jìn)出口商會(huì)相繼成立。
從1994年第76屆起,廣交會(huì)將組展體制改為“省市組團(tuán),商會(huì)組館”,同時(shí)按國(guó)際慣例分商品類(lèi)別設(shè)置展區(qū),極大調(diào)動(dòng)了地方商務(wù)主管部門(mén)和商(協(xié))會(huì)參與廣交會(huì)的積極性。到會(huì)采購(gòu)商人數(shù)和成交額穩(wěn)步上升,即使在亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口沖擊最嚴(yán)重的1998年和1999年,廣交會(huì)的到會(huì)采購(gòu)商人數(shù)和成交額也沒(méi)有下降,且持續(xù)增長(zhǎng)。
我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,對(duì)外貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng),廣大中小企業(yè)通過(guò)廣交會(huì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的愿望日益強(qiáng)烈,展位供需矛盾進(jìn)一步加劇。廣交會(huì)從2002年第91屆起,由“一館一期”改為“一館兩期”,展位總數(shù)增加到1.57萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)了綜合性展會(huì)和專(zhuān)業(yè)性展會(huì)的有機(jī)結(jié)合。2004年春,琶洲展館一期工程投入使用,一屆兩館兩期(同時(shí)在流花路展館和琶洲展館分兩期舉辦)同時(shí)舉辦,廣交會(huì)規(guī)模一舉躍居世界單年期展會(huì)第三位。
為促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,廣交會(huì)從第101屆開(kāi)始更名為“中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)”,拓寬了國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的渠道。
中國(guó)從這里走向世界
深圳市永豐源公司是粵東山區(qū)偏僻閉塞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一家民營(yíng)企業(yè),1989年初次參加廣交會(huì),是在天津某外貿(mào)公司展位上擺放自己為數(shù)不多的產(chǎn)品,初次嘗到甜頭后,連續(xù)參加30多屆,從小作坊成長(zhǎng)為擁有7個(gè)配套公司、幾千名員工,生產(chǎn)高檔日用瓷的綜合性企業(yè)。
廣交會(huì)是我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的大舞臺(tái),海爾、美的、正泰……一批世界知名的品牌從廣交會(huì)騰飛,萬(wàn)向、飛躍、貝發(fā)、開(kāi)元、舜天……無(wú)數(shù)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),從在廣交會(huì)接到第一筆訂單起,一步步發(fā)展壯大。改革開(kāi)放初期剛起步的民營(yíng)企業(yè)正是通過(guò)廣交會(huì)及時(shí)獲取各種信息,開(kāi)闊眼界,捕捉商機(jī),進(jìn)而走向國(guó)際市場(chǎng)。
改革開(kāi)放30年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,廣交會(huì)作為展示中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程和制造業(yè)水平的舞臺(tái)和重要的信息港,讓中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),并通過(guò)市場(chǎng)的反饋,不斷調(diào)整產(chǎn)品的品質(zhì)和結(jié)構(gòu),順應(yīng)不斷變化的國(guó)際分工,最終在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)合適的位置,有效地推動(dòng)全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素流動(dòng)和優(yōu)化配置。
改革開(kāi)放以來(lái),尤其在我國(guó)外貿(mào)快速發(fā)展、進(jìn)出口總額超過(guò)1萬(wàn)億美元后,我國(guó)面臨著加快外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的艱巨任務(wù)。廣交會(huì)作為我國(guó)外貿(mào)出口最重要的平臺(tái),作為中國(guó)會(huì)展業(yè)最大的領(lǐng)航者,不斷適應(yīng)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的新形勢(shì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的新需要,堅(jiān)持改革,完善參展資格標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整展區(qū)設(shè)置,充分發(fā)揮對(duì)實(shí)施“以質(zhì)取勝”“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略的引導(dǎo)和示范作用。
在不斷改革中求新求變
2008年,琶洲新展館投入使用。廣交會(huì)已逐步建立起“部門(mén)宏觀管理,地方組團(tuán)參展,商會(huì)行業(yè)協(xié)調(diào),中心統(tǒng)籌辦會(huì),四方聯(lián)動(dòng)互促,管理規(guī)范科學(xué)”的運(yùn)作體制。
從第104屆起,廣交會(huì)由“兩館兩期”改為“一館三期”,展覽總面積超過(guò)100萬(wàn)平方米,展位近5.5萬(wàn)個(gè),比第103屆增加1.3萬(wàn)個(gè);參展企業(yè)約2.2萬(wàn)家,增加4000家,更多企業(yè)獲得參展機(jī)會(huì),展位供求矛盾得到基本緩解。
展品類(lèi)別從5大類(lèi)細(xì)分為15大類(lèi),專(zhuān)業(yè)展區(qū)從34個(gè)細(xì)化為50個(gè),其中27個(gè)展區(qū)展覽面積超過(guò)2萬(wàn)平方米,均達(dá)到國(guó)際大中型專(zhuān)業(yè)展覽的水平。
商務(wù)部作為主辦單位主要負(fù)責(zé)審定廣交會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)制度安排,指導(dǎo)各方開(kāi)展工作,不再分配展位。外貿(mào)中心作為承辦單位主要負(fù)責(zé)制定廣交會(huì)中長(zhǎng)期規(guī)劃,實(shí)施辦展方案,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)推廣、展會(huì)服務(wù)和信息發(fā)布等廣交會(huì)期間的行政管理組織工作。
加強(qiáng)制度建設(shè),建立互相監(jiān)督和制衡的管理機(jī)制,是廣交會(huì)改革的重點(diǎn)。按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”分設(shè)的原則,商務(wù)部制定了展位數(shù)量安排、展位位置安排和展位使用管理等辦法,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,減少操作中的不確定性;充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高展位安排和使用的透明度,提高管理工作的水平,形成各方共同參與監(jiān)督的有效機(jī)制。
改革使廣交會(huì)這塊金字招牌更加閃亮,成為機(jī)制更完善、管理更科學(xué)、影響更重大的對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)。