2008年已經(jīng)進入終盤，對于下半盤的殘局一些企業(yè)已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，而是開始把目光投向明年甚至后年。明后年的形勢如何？企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)法？日前有企業(yè)召開分析會，開始就明后年的戰(zhàn)略進行研討。筆者也應(yīng)邀在會上跟企業(yè)的同行們進行了一次難得的交流。  

　　很多人關(guān)心未來一兩年的宏觀經(jīng)濟形勢會如何？怎么變？筆者的看法是：這次發(fā)軔于美國波及全球的金融危機可謂百年一遇，但經(jīng)濟一體化也令我們看到“救市”也一體化，因而“救市”的力量還是很強大的，從g7到g20，聯(lián)手救市的“雷聲”是越來越大了。雖然世界銀行行長左利克最悲觀的預(yù)計是股市再跌20％，但美國、歐洲的實體經(jīng)濟基本面還是健康的，遭受金融危機的實際影響還不大。在本次危機里美歐社會保障的完善減少了危機的制度成本———制度的優(yōu)化減少了危機中的震動，整個社會的抗風險能力非常強，美國大選在金融風暴中如常舉行就是一個很好的例子，它讓人感到美國在未來較長的時間內(nèi)還是老大，新的格局不會立馬就到來。但總體來看金融危機的影響還是深刻而長遠的。經(jīng)濟發(fā)展信心的完全恢復(fù)至少要三到五年。 

　　在本次金融危機中，有估計認為中國直接損失有3000多億美元。但金融危機更大的教訓在于促使中國30年來依賴的外向型經(jīng)濟的真正轉(zhuǎn)型。如何通過拉動內(nèi)需保增長成為一個最重要和最緊迫的命題。今年第三季度的通脹是6．5％左右，明年專家預(yù)計是2．9％左右。這使得政府有條件進一步放松銀根。目前石油、鋼材的價格銳減，服務(wù)業(yè)的影響也開始顯現(xiàn)。明年的gdp增長專家預(yù)計是8％-9％，這已經(jīng)接近經(jīng)濟增長下行危險的臨界點。要保持正常的增長，7億農(nóng)民是內(nèi)需的主力。剛剛召開的十七屆三中全會的主題就是：通過賦予長期承包的土地的流轉(zhuǎn)權(quán)，把農(nóng)民從土地上再一次解放出來。推進農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�，確保糧食安全，進而防止通帳，同時也推進城市化建設(shè)。中國過去幾年財政一直是盈余，尤其是中央財政，專家建議可增加地方財權(quán)，繼續(xù)通過投資拉動經(jīng)濟的增長。陶瓷行業(yè)八成銷售靠內(nèi)需拉動，陶瓷企業(yè)有做國內(nèi)市場豐富的經(jīng)驗，而現(xiàn)在真正的“內(nèi)需時代”正要到來，因此，陶瓷行業(yè)的遠景還是非常值得期待的，不會進入“大蕭條”時期。 

　　但明后年陶瓷行業(yè)的基本形勢如何？現(xiàn)在一般的估計是一二線市場復(fù)蘇期最早也要在2010年上半年。因為今年一線城市房地產(chǎn)成交量跌了50％—80％以上。以深圳為例，剛剛過去的黃金周只賣317套房。深圳百安居已經(jīng)關(guān)了兩家，50％的裝飾公司關(guān)門，40％中介倒閉。但最近在深圳調(diào)查時也發(fā)現(xiàn)：真正的高端市場卻很穩(wěn)定，30萬元（僅設(shè)計加輔材費用）的一個訂單在美赫家居這種定位的賣場尤其穩(wěn)定。有一定泡沫的二線市場今年房地產(chǎn)的大降溫將直接影響到陶企明年的銷售。三四線市場相對穩(wěn)定，尤其是近年發(fā)展較快的中西部地區(qū)，市場還是值得期待。順成、能強、宏宇、歐亞等今年在風暴中能保持銷售穩(wěn)定，與均衡的市場布局及三四線市場的穩(wěn)定有很大關(guān)系。三四線市場可能明年成為行業(yè)真正的主陣地。 

　　在佛山地區(qū)，小企業(yè)遭到雙重“劫難”，既有市場的原因也有政府產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的原因，據(jù)估計：雙重“劫難”下，光佛山禪城區(qū)就停100多條生產(chǎn)線。加上下半年大企業(yè)的普遍減產(chǎn)，以及新興的江西各產(chǎn)區(qū)因大環(huán)境的影響產(chǎn)能擴張得到極大的遏止，預(yù)計明年全行業(yè)的產(chǎn)能減低一兩成是正常的。 

　　行業(yè)的大調(diào)整對上游企業(yè)的影響日益顯現(xiàn)。色釉料企業(yè)最高的每月銷量遞減六成以上。壓機每月從去年的高位賣幾十臺到現(xiàn)在賣幾臺的也有。壓機運輸公司也沒生意做，因為佛山地區(qū)投入的壓機今年才十幾臺，而去年是100多臺。 

　　嚴酷的“冬天”事實上也正在打擊佛山“雙轉(zhuǎn)移”政策在陶瓷行業(yè)的高調(diào)推進。“過冬”比“轉(zhuǎn)移”重要將不得不被政府決策層接受。東莞一度非常強硬的“雙轉(zhuǎn)移”政策在市場自然之力的反作用下已經(jīng)開始調(diào)整。“就地轉(zhuǎn)移，就地提升”，已成為東莞產(chǎn)業(yè)升級的新口號，佛山陶瓷行業(yè)如何抓住這段政企激烈博弈后留下的間隙時間做些應(yīng)該做的準備也是一個問題。