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解讀廣東潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)基地

發(fā)布:2008-10-20 8:35:31  來源: 陶瓷視界 [字體: ]

  左手抓創(chuàng)新 右手抓質(zhì)量

  面對出口退稅率下調(diào)、人民幣升值、對外貿(mào)易壁壘等不利因素影響,潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨巨大壓力。興邦產(chǎn)業(yè)經(jīng)過對潮州陶瓷產(chǎn)區(qū)的走訪調(diào)查,深入解剖了潮州產(chǎn)區(qū)目前的生存壓力。那么偏居廣東一隅、以外向型經(jīng)濟為主的潮州陶企,又該如何面對這些發(fā)展困境、再創(chuàng)輝煌呢?潮州各界紛紛表示左手抓創(chuàng)新右手抓質(zhì)量。

  著重抓創(chuàng)新 搶占制高點

  中共潮州市楓溪區(qū)區(qū)委書記 張時義

  潮州產(chǎn)區(qū)作為中國陶瓷重要制造基地,陶瓷品牌影響度卻不大,所以潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急是要盡快做大做強。

  近年來,潮州陶瓷企業(yè)面臨著市場競爭、成本壓力等不利因素的影響,政府有責任引導、幫助企業(yè)。作為潮州的主要產(chǎn)區(qū),楓溪區(qū)以建設中國陶瓷創(chuàng)新基地示范區(qū)為總目標,引導幫助企業(yè)做強做大,促進產(chǎn)業(yè)整體水平大幅提升。促進產(chǎn)品從“楓溪制造”向“楓溪創(chuàng)造”的根本性轉變,促進企業(yè)從“賣產(chǎn)品、賣資源”向“賣標準、賣品牌”的轉變,促進產(chǎn)業(yè)從要素投入型向創(chuàng)新主導型的轉變,促進營銷方式從坐店經(jīng)銷商向自主銷售轉變。

  要想把潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強,就要抓好自主創(chuàng)新,著力提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì),搶占行業(yè)發(fā)展制高點,擴大品牌運營效應,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用,加快產(chǎn)業(yè)轉移步伐,加大市場開拓力度,逐步優(yōu)化市場結構。這都是我們一直努力的方向。
提高市場占有率 嚴格把好質(zhì)量關

  道·奇國際皇家衛(wèi)。ㄖ袊┯邢薰究偨(jīng)理 陳春城

  隨著市場競爭的日益激烈,今年的陶瓷市場相對比較難做。潮州陶瓷在發(fā)展的前期缺乏必要的引導和品牌意識,產(chǎn)品檔次不高是這種盲目發(fā)展的必然結果。在市場大環(huán)境的影響下,面對激烈的競爭,潮州陶企不得不打起價格戰(zhàn),以爭奪更多的市場。然而,市場的爭奪,必定有成敗,產(chǎn)品質(zhì)量在其中起到關鍵作用,這一現(xiàn)象將把一些不思進取的企業(yè)淘汰掉,但這并不影響潮州整個陶瓷行業(yè)的發(fā)展,而是會對陶企的發(fā)展帶來一個嶄新的局面。

  對潮州陶企來說,通過科學的管理、先進的技術和制度的創(chuàng)新來獲得成本優(yōu)勢,以最低的成本做最好的產(chǎn)品,從而占領最大的市場,這是當務之急,F(xiàn)在潮州陶企已經(jīng)意識到這個問題,開始在品牌塑造上投入大量的人力物力,把產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次作為首位,奮起直追。其實市場最終還是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量,把質(zhì)量做好了,新老客戶都能留得住,那才是關鍵。同時只有經(jīng)銷商多了,銷售量才會跟上來,而不是靠單一渠道或單一地區(qū)的銷量。現(xiàn)階段,只有嚴格把好質(zhì)量關,控制不合格產(chǎn)品進入市場,最終以質(zhì)量取勝。雖然這對潮州陶企提出了更高的要求,但這才是出路。

  把脈市場走向 建立市場機制

  水組合衛(wèi)浴有限公司經(jīng)理 梁永光 

  人民幣的升值,直接影響到外銷市場的動蕩,而潮州企業(yè)出口一直以代加工為主,沒有自主品牌出口,一旦受到匯率的影響,出口量就會下降。另一方面,生產(chǎn)成本上漲,股票市場狂跌等眾多因素直接影響到中國房地產(chǎn)市場,也直接影響到陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)。當行業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,都會面臨調(diào)整期,現(xiàn)在就是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期。

  作為一個公司的經(jīng)營者,我認為,潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)要真正走出困境,就需要建立科學嚴謹?shù)钠放茟?zhàn)略規(guī)劃管理體系,給企業(yè)明確的市場定位。企業(yè)更要以投資的心態(tài)去經(jīng)營品牌,不要急功近利。

  在經(jīng)營的過程中,我發(fā)現(xiàn),企業(yè)要發(fā)展,就要加強內(nèi)部管理,建立市場運作考核機制,建立以消費者需求為中心的核心價值體系,同時建立消費者信息溝通的反饋機制。在政府等有關部門的支持下,企業(yè)更要了解產(chǎn)品在每一個價格區(qū)間的競爭狀況,建立新的商業(yè)增長模式。而成立產(chǎn)品研發(fā)部,發(fā)展自主研發(fā),使產(chǎn)品在市場上更具市場競爭力,這也是至關重要的。

  佛山經(jīng)驗可借鑒 衛(wèi)浴市場需整頓

  路易至尊衛(wèi)浴總經(jīng)理 蘇利育

  從各個陶瓷產(chǎn)區(qū)來看,潮州產(chǎn)區(qū)的陶瓷檔次不高,主要還是跟這里企業(yè)的資金與技術投入程度小有關。而佛山的陶瓷企業(yè)每年對生產(chǎn)設備的投資比較大,產(chǎn)品燒制技術含量高。但潮州企業(yè)的資金暫時還沒佛山企業(yè)的雄厚,這也需要一個漸變過程。

  佛山有很多潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)可以學習的地方。佛山企業(yè)注重把公司的文化融入到陶瓷市場產(chǎn)品銷售里面,而潮州大部分陶瓷企業(yè)產(chǎn)品目前還沒能導入這一文化因子,還停留在簡單的產(chǎn)品買賣交易。佛山企業(yè)比較注重信息交流和品牌形象的樹立,通過媒體廣告的投放等方式傳播企業(yè)產(chǎn)品信息,以此來加大市場的關注率,而潮州企業(yè)在這方面的傳播意識相對比較弱。在企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)點的建設上,更遠不及佛山產(chǎn)區(qū)。佛山早期的條件好,而且人的文化學歷比較高,看市場比較遠,而潮州產(chǎn)區(qū)就有所不同了,早期的生產(chǎn)條件并沒有佛山好,老一輩企業(yè)家文化程度也普遍不高,偏重產(chǎn)量,對信息交流不重視。種種比較可以看出,潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任重而道遠。

  近年來,一些機械修補陶瓷加工廠以低價格出售產(chǎn)品,給衛(wèi)浴市場造成了價格戰(zhàn)。低價位的陶瓷銷售,造成眾多陶瓷經(jīng)銷商對潮洲陶瓷產(chǎn)品檔次不高、價格又便宜的認識,這對一些致力于做品牌產(chǎn)品的企業(yè),存在很大沖擊力,企業(yè)也是苦不堪言。

  潮州陶瓷企業(yè)要走出困境,需要在產(chǎn)品的技術質(zhì)量上有所提升,樹立品牌產(chǎn)品。有關部門也要對這些以低價位產(chǎn)品來擾亂市場的加工修補企業(yè)有所調(diào)整,否則潮州衛(wèi)浴企業(yè)難以發(fā)展。

  技術創(chuàng)新放首位 立求更多附加值

  潮州市法恩斯陶瓷有限公司總經(jīng)理 蘇維深

  從現(xiàn)在陶瓷行業(yè)的狀況來看,行業(yè)將會進入新一輪的洗牌。能者生存,弱者淘汰,這是市場經(jīng)濟的規(guī)律,是不可改變的,F(xiàn)在出口退稅下調(diào)、人民幣升值、外匯對換率下調(diào)及新勞動法的出臺等對原先以出口為主的潮州陶瓷企業(yè)提出更高的要求。

  國內(nèi)方面,去年到今年的整體物價上漲,陶瓷原材料、燃料等成本的上升,已使得許多小廠無法經(jīng)營而倒閉,而出現(xiàn)這種情況主要原因是潮州衛(wèi)生潔具企業(yè)的創(chuàng)新意識不強,缺乏品牌意識,企業(yè)管理不到位。然而外銷市場看似仍樂觀,但行情不比往年,形勢也比較嚴峻。發(fā)達國家因稅收、資源、環(huán)保等限制,自己不能生產(chǎn),所以出口渠道還是比較看好的,而且需求還會趨于上升的狀態(tài)。

  現(xiàn)在國內(nèi)、外市場上的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品,大部分是潮州產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)的。要改變潮州產(chǎn)品在消費者心中的不好印象,這有賴于潮州陶瓷企業(yè)的創(chuàng)新,衛(wèi)生潔具陶瓷企業(yè)應積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,對內(nèi)加強管理,提高企業(yè)員工素質(zhì),如定期開展技能培訓、研究新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品檔次、加強品牌意識等,從而使企業(yè)由大而強到做專做細,走品牌發(fā)展道路,創(chuàng)造更多的附加值。

  能者生存,這是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,也是市場經(jīng)濟規(guī)律。這也迫使企業(yè)必須在技術創(chuàng)新上下功夫。否則,對于那些以貼牌為主、沒有創(chuàng)新意識和品牌意識、企業(yè)管理不到位的企業(yè)來講,倒閉是必然的。

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