案例

    經(jīng)過職場多年的艱苦奮斗奮斗到總監(jiān)級別的林娜覺得已經(jīng)可以安于現(xiàn)狀了。然而，她說，為了鞏固自己在公司的地位，她必須繼續(xù)奮斗下去，因為在大公司里，一旦裁員，像總監(jiān)一級的中層管理者最容易被炒。他們比起職員或主管“貴”出許多，而管理的業(yè)務范圍和影響又不如高層的涉及面大，所以裁員時，他們的職位最岌岌可危。在忙到頭暈眼花或心灰意冷之時，林娜負氣地說，早知如此，還不如一路做技術(shù)，早成資深研發(fā)高工了。

    林娜的中學同學曉冰是化工橡膠方面的高級工程師，在整個行業(yè)里面都小有名氣。3年前被一家跨國公司高薪挖去，為他們做難度大、技術(shù)含量高的新產(chǎn)品開發(fā)。公司的老板天天車接車送，對她格外敬重。而曉冰也幫助公司不斷地開發(fā)成功一個又一個新產(chǎn)品。然而幾天前她跟林娜聊天時，抱怨說公司在現(xiàn)階段可以開發(fā)的新產(chǎn)品都已經(jīng)開發(fā)得差不多了，而更高級的產(chǎn)品因為成本和市場競爭的關(guān)系，公司并不打算再做。現(xiàn)在她希望能夠通過轉(zhuǎn)型到管理崗位而保住在公司的職位——看來哪條路都不容易走啊。

    專家分析

    職場上的人大體分為三類：明顯側(cè)重做事，明顯側(cè)重與人交往，對以上兩項均較感興趣，對某項略有偏重。

    多數(shù)人屬于最后一類人，在職場發(fā)展方向上可順其自然，個人選擇可讓位于優(yōu)先到來的機會。對于前兩類人，個人的主動選擇會變得至關(guān)重要。如果崗位性質(zhì)與個人的興趣傾向差異很大，一是你很難從工作中享受到樂趣，二是在厭倦的狀態(tài)下你很難有所創(chuàng)新并獲取超人的業(yè)績，而這些對于未來職場的發(fā)展都是極為不利的。

    專家建議

    1.能夠走到中高層的女性都有一定的先天管理天賦，再加上后天環(huán)境的配合和個人的努力。對于林娜而言，只要堅持不懈，在上升的過程中，機會會越來越多，視野會越來越寬廣，嗅覺也會越來越靈敏。

    2.我們有一個誤區(qū)，認為學到了技術(shù)就是一輩子的本事。其實在如今這個科技飛速發(fā)展的時代，技術(shù)也是“青春飯”。在任何一個行業(yè)，如果只關(guān)注一個層面，發(fā)展都會受到限制。職場上，多面手的人才方能屹立不倒。

    3.從跨國公司現(xiàn)狀看，管理者的機會更多，這與它一直采用的崗位職稱體系與薪酬體系相關(guān)。

    因此，曉冰如果因為公司原地踏步阻礙了她自己的發(fā)展，不妨考慮轉(zhuǎn)向。但她應該明確的是，改任管理工作后，如果在行為傾向上仍停留在過去作為業(yè)務尖子親歷親為的軌跡上，便很難充分實現(xiàn)管理者帶領(lǐng)團隊并提高團隊業(yè)績的基本職責，結(jié)果還是會遇到事業(yè)瓶頸。