眼下，正值求職高峰，為了更好地實現(xiàn)就業(yè)，高校畢業(yè)生在提高自身就業(yè)能力的同時，也須了解用人單位的選才標(biāo)準(zhǔn)——

    畢業(yè)生哪些素質(zhì)最被企業(yè)看重

    今年，全國普通高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬人，就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。應(yīng)屆畢業(yè)生們到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，成為學(xué)生、家長以及教育者們共同關(guān)注的焦點。

    道德品質(zhì)

    道德品質(zhì)是一個老生常談的話題，但卻一直未能引起畢業(yè)生足夠的重視。人無信不立，企業(yè)無信不昌，如今許多知名企業(yè)把“道德品質(zhì)”列在人才標(biāo)準(zhǔn)的首位，其實并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監(jiān)鄭威認(rèn)為：企業(yè)開展校園招聘，有意要去培養(yǎng)、磨煉、打造一個人，因此可以接受一張沒有工作經(jīng)驗的白紙，但道德品質(zhì)卻決定了這張白紙材質(zhì)的優(yōu)劣。

    一個成熟的企業(yè)在招聘應(yīng)屆生時，考慮更多的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團隊面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力！”

    文化認(rèn)同

    目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

    北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專家提示：大學(xué)生求職前，要著重對所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有所了解，并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。如果想加入該企業(yè)，就要使自己的價值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀相吻合，以便進(jìn)入企業(yè)后，自覺地把自己融入企業(yè)團隊中，以企業(yè)文化來約束自己的行為，為企業(yè)盡職盡責(zé)。因而，了解企業(yè)文化，既是增加就業(yè)的砝碼，也是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

    敬業(yè)精神

    優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界五百強企業(yè)非常注重實效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

    中國人力資源開發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告，報告顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得并不敬業(yè)。中國人力資源開發(fā)網(wǎng)培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)鮑明剛認(rèn)為，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結(jié)構(gòu)的變化，具有更強的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的應(yīng)屆畢業(yè)生往往沒怎么經(jīng)歷過挫折，面臨競爭壓力時，往往適應(yīng)能力不足，容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感，因此會讓人覺得他們不夠敬業(yè)。

    畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

    團隊意識

    團隊意識即是讓若干細(xì)絲擰成一根繩的意識！古人有斷一指容易，斷十指難的古訓(xùn)。如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團隊成員。

    許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)常�？梢砸姷竭@樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不已，作風(fēng)散漫，不愿遵守勞動紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強，最終也會被企業(yè)淘汰。