面臨嚴冬,佛山眾多陶瓷企業(yè)紛紛嘗試做仿古磚,希望通過仿古磚來改變自己的市場僵局。
市場氣候已經(jīng)形成
近年來,仿古磚市場日益火爆,馬可波羅、金意陶等更是憑借仿古磚而一躍成為與東鵬、新明珠、新中源等老牌巨頭齊名的一線品牌,這讓眾多企業(yè)看到了新的發(fā)展空間,紛紛跟進、上馬仿古磚。據(jù)了解,在2000年,仿古磚市場占有率只有3%—5%,而從新明珠新近發(fā)布的一組數(shù)據(jù)來看,2007年有70%的家裝客戶使用仿古磚,并以兩位數(shù)的速度遞增。就在幾個月前,歐神諾陶瓷在景德鎮(zhèn)舉行點火儀式,他們將在2008年年底前完成2條仿古磚生產(chǎn)線建設(shè),形成年產(chǎn)300萬平方米的生產(chǎn)能力。這些無不預(yù)示著仿古磚在陶瓷行業(yè)遇冷時表現(xiàn)出來的強勁發(fā)展勢頭。
“現(xiàn)在做仿古磚是一種趨勢!”簡一陶瓷董事長李志林肯定地表達了自己的觀點。他向記者透露,簡一陶瓷也屬于仿古磚范疇,早期在生產(chǎn)充足時就是幫唯美貼牌生產(chǎn)。
“仿古磚對于我們經(jīng)銷商來說,多了一個項目。也讓消費者多了一種選擇。我很看好仿古磚的未來。所以,我也看好金朝陽推出的仿古磚。”來自浙江的一位經(jīng)銷商表示,自己將一直與企業(yè)共成長。“雖然金朝陽的仿古磚剛剛做,知名度不是很高。但是我愿意陪它一直走下去。”
無論是生產(chǎn)廠家,還是經(jīng)銷商,大家的目光都盯在了仿古磚上。《陶城報》社長、總編輯劉小明則認為,仿古磚從配角到主角,用了10年時間。“2008年被公認為仿古磚年,仿古磚為什么越來越流行?因為仿古磚無所不能,無所不在。它在空間藝術(shù)裝飾上為我們提供了無限的可能性。”事實上,從目前市場表現(xiàn)來看,仿古磚已經(jīng)不簡單的只是趨勢,仿古磚已經(jīng)形成了市場氣候,特別是新明珠等大龍頭企業(yè)的介入和推動,將標志著仿古磚已經(jīng)從試水開始向規(guī);⒊墒旆较虬l(fā)展。
仿古磚不是救命稻草
據(jù)專業(yè)人士分析,這兩年來家裝市場復(fù)古風流行,仿古磚不同于拋光磚和瓷片,其天生就有一副“自來舊”的面孔,其包涵著歷史、人文和審美之風,能充分表現(xiàn)出空間的新古典風格,自然愈發(fā)受到家裝消費和設(shè)計師的熱捧。隨著市場需求的多樣化和個性化,仿古磚可以任意切割,易于搭配,花色多樣,更顯品位的特點,能夠掀起新的消費潮流和市場概念,具有巨大的想象和發(fā)展空間。事實上,2007年仿古磚銷量及比例就已經(jīng)確認了這一市場發(fā)展特點。
“2008年是仿古磚品牌發(fā)展的最佳良機。首先國內(nèi)的主流品牌之前一直未形成氣候,其次國外的品牌尚未大規(guī)模進入,而市場和消費者對仿古磚也開始認可并進一步追隨。隨著國內(nèi)廠家仿古磚的工藝水平與理念不斷完善,對設(shè)計和品牌知名度更加重視,與國際差距不斷縮小,凡此種種都為仿古磚的發(fā)展注入了強勁的發(fā)展動力。”這位陶企老板的心聲,也代表了行業(yè)內(nèi)相當一部分陶瓷老板的想法。
作為仿古磚領(lǐng)域的“霸主”——唯美集團董事長黃建平,將這一切看在眼里。黃建平介紹,仿古磚生產(chǎn)企業(yè)之前大部分都是經(jīng)營拋光磚和瓷片,雖然有些做得非常好,但在傳統(tǒng)的、過度競爭的拋光磚市場,他們做得很辛苦,也難有出頭之日。他們想換條路,因為他們要趕上諾貝爾和東鵬很難。就想用一些技巧,來嘗試仿古磚,而不是在自己的領(lǐng)域去拔高,所以就有了各種仿古磚。也正因為如此,很多佛山陶瓷企業(yè)涉足仿古磚領(lǐng)域,結(jié)果是失敗的。
黃建平表示,企業(yè)應(yīng)該量力而行,不要以為仿古磚是救命稻草。他認為,現(xiàn)在個別記者、個別專家言論有一些誤導(dǎo),使得一些在拋光磚和瓷片領(lǐng)域生存得很困難的企業(yè)把仿古磚當作救命稻草,結(jié)果適得其反。“他們把仿古磚神化了,以為仿古磚是靈丹妙藥,在我看來,仿古磚是一個激素。吃了以后會讓你興奮一陣,但是因為你虛不受補,會死得更慘烈。”
考驗經(jīng)銷商的銷售能力
劉小明認為,仿古磚的銷售渠道和拋光磚也大不一樣,仿古磚特別需要情景展示,需要整體解決方案,需要走設(shè)計師路線,需要品牌化運作——換言之,要做好仿古磚企業(yè)必須提高經(jīng)營水平,否則,仿古磚也可能是陶瓷老板們的“滑鐵盧”。仿古磚的生產(chǎn)成本低,價格賣得還更貴,這就是它的魅力所在。但顯然現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是你有沒有能力生產(chǎn)出合格的仿古磚,并且賣出高價錢來。
據(jù)行業(yè)人士透露,唯美陶瓷董事長黃建平在仿古磚領(lǐng)域打遍天下無敵手,憑的是兩個殺手锏。一是良好的產(chǎn)品質(zhì)量,一是良好的銷售渠道。“唯美的經(jīng)銷商在陶瓷行業(yè)里面是水平最高的。”作為仿古磚領(lǐng)域的代表性企業(yè)的負責人,金意陶董事長何乾也連連感慨唯美的品牌張力。而黃建平在接受記者采訪時則表示,無論企業(yè)的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力如何了得,只要經(jīng)銷商水平?jīng)]有提高,都會失敗。“產(chǎn)品做出來了,經(jīng)銷商能不能賣出去,是個問題。”
來自浙江天臺的經(jīng)銷商范雪娥,既代理了唯美的馬可波羅,也代理了金意陶,現(xiàn)在又代理金朝陽的仿古磚。當記者問她,當一個消費者進到她的賣場,她首先推薦的是哪個仿古磚時,她毫不猶豫地說:“馬可波羅”。
據(jù)記者了解,目前新近生產(chǎn)仿古磚的企業(yè),很少有自己的經(jīng)銷商。“經(jīng)銷商渠道不是這么容易建立的,仿古磚需要有展廳,有空間,普通的經(jīng)銷商很難有這個實力。”為此,很多陶瓷企業(yè)紛紛選擇了那些已經(jīng)代理某些品牌的經(jīng)銷商來幫自己銷售產(chǎn)品。
仿古磚關(guān)鍵在設(shè)計師
據(jù)專家表示,仿古磚迎合的是人們的生活方式,只要人們有精致生活的需求,仿古磚的市場就將逐步擴大。“但對很多陶瓷企業(yè)來說,從拋光磚到仿古磚的轉(zhuǎn)型,并不是那么容易的事情。仿古磚的技術(shù)難度大,如果切入仿古磚領(lǐng)域,最可行的辦法是先通過貼牌生產(chǎn),熟悉市場運作,同時加強技術(shù)研發(fā)投入,不斷探索,待成熟后再上自己的生產(chǎn)線。”
8月1日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》,要求各地要制定出臺相關(guān)扶持政策,引導(dǎo)和鼓勵新建商品住宅一次裝修到位或菜單式裝修模式,逐步達到取消毛坯房。8月29日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部再次發(fā)布《關(guān)于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》,指出要完善扶持政策,推廣全裝修房!锻ㄖ芬蟾鞯馗鶕(jù)本地實際,分步實施,逐步達到取消毛坯房,直接向消費者提供全裝修成品。種種消息,無不預(yù)示著市場資源主導(dǎo)權(quán)將日益傾向于房產(chǎn)采購及家裝公司等機構(gòu),也預(yù)示著精裝修時代的到來,也意味著陶瓷企業(yè)對于房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計師資源的爭奪將日趨激烈,仿古磚的市場要想改頭換面,登堂入室,占據(jù)市場主導(dǎo)地位,這一門檻必須跨過。