目前，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為企業(yè)招聘和人員求職的重要渠道，各大招聘網(wǎng)站上各類(lèi)職位每天都有大量更新。但也有很多人反映自己發(fā)的簡(jiǎn)歷如石沉大海，網(wǎng)上求職的效果不佳。企業(yè)在網(wǎng)上招聘是怎樣的流程？求職者利用網(wǎng)絡(luò)求職時(shí)又有什么技巧可以為自己增加成功率呢？
企業(yè)調(diào)查
受訪者之一 漢王科技有限責(zé)任公司力資源總監(jiān)楊金濤
招聘者瀏覽簡(jiǎn)歷不超過(guò)半分鐘
漢王科技目前正在大型人才招聘網(wǎng)站上進(jìn)行人員招聘。公司人力資源總監(jiān)楊金濤先生在接受記者采訪時(shí)，介紹了公司網(wǎng)上招聘的篩選原則和流程安排。“學(xué)歷是硬門(mén)檻，企業(yè)網(wǎng)上招聘的第一道工序就是把招聘簡(jiǎn)歷按照崗位進(jìn)行細(xì)分，然后按照職位的需求來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。不同的職位有相應(yīng)的學(xué)歷要求，而之前有工作經(jīng)歷，尤其是在大型企業(yè)有好的從業(yè)經(jīng)歷的人容易通過(guò)網(wǎng)上的篩選。”
多年從事企業(yè)人力資源工作的楊先生對(duì)于網(wǎng)上招聘有他獨(dú)到的見(jiàn)解，“網(wǎng)上招聘最關(guān)鍵的是個(gè)人給企業(yè)發(fā)出的簡(jiǎn)歷或者網(wǎng)站人才庫(kù)的個(gè)人資料。網(wǎng)上招聘是個(gè)非常龐大的工程，招聘人員要在一定時(shí)間瀏覽大量的個(gè)人簡(jiǎn)歷。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，招聘人員在每份簡(jiǎn)歷上停留的時(shí)間不會(huì)超過(guò)半分鐘，如果簡(jiǎn)歷陳述清晰，經(jīng)歷非常吸引人的話，會(huì)順利通過(guò)。如果簡(jiǎn)歷對(duì)于個(gè)人特征和從業(yè)經(jīng)歷采用倒敘的方式表現(xiàn)，表述模糊混亂，那么很大的可能是被篩除。”
那么，網(wǎng)上招聘的過(guò)程中，企業(yè)更青睞什么樣的人？楊先生告訴記者，“從個(gè)人簡(jiǎn)歷或者個(gè)人資料中，我們可以看到應(yīng)聘者以前的工作經(jīng)歷，并從中看出他的工作態(tài)度和以前的狀態(tài)。有些人的工作經(jīng)歷是一步步往上走，在企業(yè)內(nèi)部獲得一些榮譽(yù)，說(shuō)明他很優(yōu)秀也很上進(jìn)；并且參加過(guò)專(zhuān)業(yè)教育之外的培訓(xùn)，說(shuō)明他有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；而在企業(yè)內(nèi)部的崗位跨度比較大，說(shuō)明他的知識(shí)面比較寬廣，應(yīng)變能力較強(qiáng)。這樣的人比較受企業(yè)青睞。反之，頻繁跳槽的人讓人感覺(jué)他不能踏踏實(shí)實(shí)工作，很難博得企業(yè)的好感。”
另外，楊先生建議應(yīng)聘者不要在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)過(guò)多地提到薪水問(wèn)題。
受訪者之二 北京伯樂(lè)留學(xué)公司人事部經(jīng)理李瓊
工作經(jīng)歷別超過(guò)一頁(yè)紙
李瓊認(rèn)為應(yīng)聘者應(yīng)該在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)充分表現(xiàn)自己，“在網(wǎng)上的個(gè)人簡(jiǎn)歷中要詳細(xì)說(shuō)明從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最好能列出以前從事的項(xiàng)目管理、做出的成績(jī)和具體的工作內(nèi)容陳述。通常企業(yè)更看重應(yīng)聘者在以前的公司所擔(dān)任的職務(wù)，它直接體現(xiàn)了應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷和工作能力。對(duì)于以前工作經(jīng)歷的陳述要簡(jiǎn)明扼要，闡述清晰，通常打印出來(lái)文字量占A4紙的一張比較合適。最好注明長(zhǎng)期定性的工作期限，幾年內(nèi)希望得到什么樣的發(fā)展。”
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)招聘的時(shí)候持什么樣的態(tài)度？李女士表示，“沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者最好在網(wǎng)上的應(yīng)征表格中強(qiáng)烈透露崗位需求感和自己的職業(yè)取向。應(yīng)該更詳細(xì)地表述對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)于職位的見(jiàn)解。自信心對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)講非常重要，企業(yè)從網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷中可以看出一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)自己的肯定性有多大，他的溝通和協(xié)調(diào)能力又是怎樣。”
職客網(wǎng)專(zhuān)家觀點(diǎn)
網(wǎng)上簡(jiǎn)歷要定期更新
企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上招聘，一般通過(guò)兩種渠道，一種是企業(yè)在網(wǎng)上登招聘廣告，應(yīng)聘者通過(guò)發(fā)送電子郵件來(lái)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)自己；另一種則是企業(yè)查閱網(wǎng)絡(luò)的人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，通過(guò)對(duì)人員簡(jiǎn)歷的篩選來(lái)獲得需要的人才。
網(wǎng)上招聘是企業(yè)招聘的核心渠道，我們不主張應(yīng)聘者如天女散花似的投遞簡(jiǎn)歷。選擇企業(yè)和職位一定要有針對(duì)性，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，確定下一步的職業(yè)取向，選擇與自己匹配度較高的企業(yè)發(fā)送簡(jiǎn)歷。如果有特別想去的企業(yè)，要事先多做一些功課，對(duì)這個(gè)企業(yè)了解比較細(xì)致，對(duì)崗位要求理解透徹，才能在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)勝出。如果應(yīng)聘外企，建議應(yīng)聘者的自我評(píng)價(jià)部分寫(xiě)得精彩一些，最好能有讓人眼前一亮的字段出現(xiàn)。
需要提醒應(yīng)聘者注意的是，一定要經(jīng)常到注冊(cè)的網(wǎng)站將簡(jiǎn)歷激活更新。很多應(yīng)聘者在注冊(cè)之后會(huì)發(fā)現(xiàn)很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有企業(yè)與自己取得聯(lián)系，原因是網(wǎng)站每天都有相當(dāng)多的人注冊(cè)簡(jiǎn)歷，網(wǎng)站會(huì)按照時(shí)間自動(dòng)排列這些資料。只有不斷刷新，企業(yè)才能及時(shí)看到應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
網(wǎng)上求職三禁忌
1.跳槽太頻繁。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，頻繁換工作的個(gè)人經(jīng)歷并不是一個(gè)好信號(hào)。
2.過(guò)于重視薪水問(wèn)題。不建議在這個(gè)環(huán)節(jié)提到薪水問(wèn)題，也不要在網(wǎng)上簡(jiǎn)歷中過(guò)多地注明所需要的薪金標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)問(wèn)題可以在面試環(huán)節(jié)再去和企業(yè)交流。
3.在網(wǎng)上亂投簡(jiǎn)歷，沒(méi)有針對(duì)性。這樣的表現(xiàn)在企業(yè)看來(lái)，是沒(méi)有責(zé)任心的一種表現(xiàn)，應(yīng)聘的態(tài)度和方式在某種程度上體現(xiàn)了一個(gè)人工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，以及為人處事的態(tài)度。
