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從“荊軻刺秦王”看人才選拔

發(fā)布:2008-9-11 8:44:08  來源: 牛津管理評論 [字體: ]

  為抵抗強秦的大舉進攻,同時也為報“見陵”之仇,太子丹想派刺客去劫持秦王,“使悉反諸侯之地”;或者刺殺秦王贏政,使秦“內有大亂”,“君臣相疑”,然后聯(lián)合諸侯共同破秦。著名歷史小說作家高陽在《荊軻》一書中不僅生動而細膩地展現(xiàn)了“荊軻刺秦王”這一歷史事件的整個過程,而且刻畫了這個歷史項目中幾個優(yōu)秀的HR———

    田光——慧眼識才,舍生取義勵荊軻

    隱居燕市、心懷廟堂的田光可謂識才的伯樂。荊軻初入燕國,憑借自己一貫的“養(yǎng)氣”功夫,沉穩(wěn)而理性地阻止了一場市井斗毆事件。田光對此十分賞識,于是熱情邀請荊軻到自己家中,興致盎然地和他談論時勢。

    田光不愧為資深招聘專家,這個過程表面看來是“禮節(jié)性”地招待,實則是一場全方位的面試。第一,考察知識水平和社會經驗,通過與荊軻談論諸國風物、當前局勢,田光認為荊軻是有見識與謀略的;第二,考察心性和意志力,田光故意忽略荊軻一整天未進米食,聽饑腸轆轆的他講見聞談見解,直到午夜時分荊軻起身想告辭,田光才在一個仆從的耳語中恍然大悟般款待了他;這還不算,自那日的徹夜深談后,田光將荊軻安置在館邑里,便多日不與問津……這一切在常理看來,真是不可思議的失禮!然而這也正是田光的面試測評技術,因為他知道“籌劃大計”這個崗位需要有膽識、有見地、有韌性、有骨氣之人,深夜不予招待飯食、數(shù)日不以禮回訪,都是對荊軻個人素質的深入測試,好在荊軻是具備這個崗位素質的人選,并真正贏得了這場面試的勝利。當他決定離開燕市的時候,也正是田光決定錄取他的時候,于是派高漸離快馬加鞭尊請回來,開始對他的進一步考察和培訓。

    日后與荊軻朝夕相處的日子里,田光通過使用人才來實現(xiàn)人力資本的增值。他更加仔細觀察和培訓他,并開始初步謀劃強燕滅秦的戰(zhàn)略與部署。田光向太子丹保薦荊軻后自刎,他用生命證明:我保薦的荊軻值得信任,可以委以重任!這個舉動對荊軻來說,卻成為了終其一生的激勵。田光的一句“田光已死,不虞泄密”的臨終遺言,使得在荊軻無論后來官居燕國上卿的所作所為,還是在與燕國公主的愛情產生強烈的心理困惑時,他一直用田光之死來權衡取舍,甚至為使入秦都策劃出現(xiàn)漏洞后,他拼死一搏,第一個念頭都是:一定不能辜負對自己有知遇之恩的田光!直到結束了刺秦的壯舉,(如果我們不以成敗論英雄),那么我們可以說,田光的犧牲達到了最高的詮釋與榮光。

    荊軻——能崗匹配,成就歷史大策劃

    “入秦行刺”可謂是一個大策劃,在荊軻與太子丹的前期設想中,就明確了欲求成功的三個必不可少的條件:第一,需攜帶一件可以取信生性多疑的秦王的禮物;第二,需一位劍術極佳的助手,來彌補荊軻的劍術不佳;第三,需一把精巧鋒利的匕首,以便于隱藏并可確保一刺便死。荊軻作為這個項目的負責人,他眼光敏銳,根據三個“崗位”的任職條件,他確定了三個最合適的候選人——樊於期、徐夫人、蓋聶!

    樊於期為秦國叛將,由于不滿嬴政的暴虐,投奔燕國,其首級為秦王重金懸賞。燕太子丹卻奉其為上將,以禮相待,樊於期雖人至垂暮之年仍有時刻準備以死報答太子丹的精忠之心。那么,樊於期的首級加上督亢之地,必是取信秦王的最佳“禮物”!

趙國的徐夫人,天下冶工第一,在邯鄲時,荊軻曾登門拜訪。當時徐夫人得知他欲往燕國,便請他轉太子丹一份寫有淬毒方子的竹簡。荊軻知道徐夫人為人正派,并痛恨秦王的殘暴統(tǒng)治,所以這個鑄造淬毒匕首的崗位人選非她莫屬。

    榆次論劍中,荊軻從蓋聶那把不起眼的劍和傲視群雄的態(tài)勢,就已經知道了蓋聶是個行家,而且惟有蓋聶的劍術,才配得上徐夫人的鑄劍絕技。這也在后來徐夫人的意見中也得到了印證——當她聽到用淬毒匕首者乃蓋聶,點點頭說:大事必成!

    燕丹——禮賢下士,營造HR大環(huán)境

    燕太子丹性格上少些霸氣和謀略,但他禮賢下士的做法卻為吸引和留住人才創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。無論對樊於期,秦舞陽,田光,荊軻,徐夫人,甚至包括荊軻的很多貧賤之交,太子丹從來都是降階相迎,以禮相待……所以樊於期在聽說取信嬴政需要自己的首級時,會甘愿為太子飲劍自刎;徐夫人在收山多年后會重新開爐,破戒為其鑄淬毒匕首;秦舞陽每每在信心不足時,也總是以太子的厚待來激勵自己;荊軻更是如此,從開始的只謀劃不踐行,到后來的決定親自實踐,甚至最后“誓為知己者死”……

    得道多助,失道寡助。太子丹正是以太子的特殊身份和自己可以利用、調動的一切資源,營造一種寬松而富有激勵性的人力資源提升與發(fā)展的大環(huán)境,成就了“荊軻刺秦王”這一歷史大策劃。

    反思:“荊軻刺秦王”項目的失敗

    然歷史終究留給人們更多深思的旋疑,為什么這么周密地謀劃,這么精當?shù)剡x人,刺秦大事卻終落于空?這不禁令人惱羞,但反之,若大事成矣,豈不是中國的歷史要重新改寫?

    歷史往往不會理性地發(fā)展,它只會在后人的思考中沉淀出更多的理性。所以我們不妨來分析一下其中留給我們的關于人才選聘方面的啟示吧:不難發(fā)現(xiàn),在成功刺秦的三個必要條件中,第二點指出需要一位劍術極佳的助手,起初,荊軻心目中的認為極靠得住的一個人便是榆次偶遇的游俠——蓋聶,這點判斷無疑正確!而且這個崗位的職責尤為重要。就好像一位極精通管理之道的項目經理,而獨立完成一個項目,還需要一位技術研發(fā)方面的高手,否則必然影響項目的實際質量,嚴重者必造成項目失敗。但在“刺秦”項目中,這個關鍵的技術崗位卻聘用了“技術”不過關的秦舞陽,一則他心性不夠成熟、經不起大場面,二則他劍術尚待精深。這便導致千折百轉抵達秦宮大殿,面對朝服、設九賓的大朝儀,秦舞陽手捧裝有淬毒匕首的地圖匣,開始瑟瑟發(fā)抖……于是,不僅“流血五步”的壯舉與他無緣,荊軻也在緊要關頭束手無策,最終,刺殺秦王的數(shù)月計劃落空。

    于是我們在想,在這個崗位的甄選過程中,就沒有避免“人情定崗”的大忌,太子丹對秦舞陽鐘愛有佳,憑主觀臆斷就認定他必是合適人選。在徐夫人和荊軻的“360度評價”都認為秦舞陽年輕浮躁、不能擔此重任的情況下,太子丹仍執(zhí)意,而荊軻作為這個項目的主要負責人,也沒有在感情和權威的較量中清醒頭腦,以致這個環(huán)節(jié)失利最終毀了整個鏈條,造成刺秦壯舉失敗。試想,倘若太子丹、荊軻和所有參與這個項目的人都不犯人力資源管理的大忌,中國的歷史是不是真的要改寫了呢?

 

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