毫無疑問，對于絕大部分主動外遷的陶企，其目的非常明確，那就是降低綜合經營成本、拓展利潤空間。在這一輪的陶企大遷移中，作為遷出陶企最多的佛山和遷入陶企最多的江西最為業(yè)界所矚目，有的陶企在遷入地已經點火投產了，是否如其所愿達到了當初之目的呢？作為經濟發(fā)展相對滯后的新興陶瓷產區(qū)陶企的總體運營成本是否就比經濟相對發(fā)達的傳統(tǒng)陶瓷產區(qū)的佛山要低呢？這是已經遷移還沒投產和正要遷移的陶企所頗為關心的問題。

　　隨著一些布局擴張的企業(yè)部分生產線在新興陶瓷產區(qū)建成投產，各方所關注的成本降低話題為業(yè)界所熱議。日前，記者就此做了相關采訪。

　　“我們原來的想法似乎過于天真，現(xiàn)在遇到了很多麻煩。”在江西某陶瓷新興產區(qū)，一位不愿意透露姓名的某大型企業(yè)負責人向記者表示，昔日認為該產區(qū)的多重發(fā)展優(yōu)勢，隨著基地建設的逐步推進和生產線的投產，如今卻成“瓶頸”端倪初顯，該企業(yè)因此建設進度被阻滯，原本清晰的投產藍圖變得“心中沒有底”。

　　據了解，該負責人所說的“麻煩”來自于幾個方面：人力成本上升且招收員工困難、電力缺口較大、原材料緊缺價格走高、能源供應偏緊等。據經常往返江西幾個產區(qū)的徐先生透露，在某產區(qū)投產已幾個月的某知名陶企至今仍沒有實現(xiàn)收支平衡。而江西省黎川縣招商局副局長吳少明也證實，由于當前行業(yè)市場低迷、內地產區(qū)各項成本上升，一些原本有意轉移的陶企變得頗為謹慎，招商工作比以前增加了很多難度。

　　人才積聚能量尚弱 陶企面臨招人留人兩難

　　種種跡象表明，今年的五六月份，江西、湖南等省份的陶企面臨著人力資源緊缺問題，如工人不滿比傳統(tǒng)產區(qū)的工人待遇偏低，造成人力資源管理上的震蕩。前不久在豐城召開的江西省關于農村剩余勞動力轉移會議上傳來消息，新中源、斯米克等一些企業(yè)都坦言“招人難，招到合適的人更難”。

　　當問及目前歐雅企業(yè)招聘情況，江西歐雅陶瓷有限公司一位負責人長呼了一口氣：“農忙過后，招人情況有所好轉。但還是沒有達到預期目的，希望過年后有所緩和。”

　　相對來說，充分的準備工作使得江西新明珠似乎要幸運得多。“到目前為止，招聘人才困難不是很大。因為在整個基地建設進程中，江西新明珠除了先走一步，同時在肇慶、清遠、三水等地通過媒介、電視加大宣傳，高安市政府也比較重視新明珠的用人問題的解決，范氵勇華副市長就用人問題曾召開相關會議。很多員工獲悉都抱著試試看的態(tài)度來到新建廠區(qū)，不少人因環(huán)境和用人機制較理想而留了下來。”江西新明珠建材(集團)有限公司人力資源部經理高飛說。但他也同時表示：“在招收的員工中，本地的大部分都只能做普工，熟練員工還得從廣東及企業(yè)內部來補充。更多時候政府推薦的員工都不適合新明珠的用人要求，而一些員工從廣東培訓回到高安后又另謀出路，員工穩(wěn)定性比較差。”

　　從事人力資源管理工作十多年，現(xiàn)任新明珠薩米特有限公司人力資源部經理譚旭日分析認為，處于內地的各大新興產區(qū)招人面臨幾大困境：一是勞動力市場不夠完善，人才積聚的能量薄弱。二是例如江西日用陶瓷是相當發(fā)達的，但新興產業(yè)主要以建筑陶瓷工藝為主。盡管江西景德鎮(zhèn)陶瓷學院目前在中國陶瓷發(fā)展史上獨領風騷，真正成熟的人才卻在佛山等核心產業(yè)區(qū)域。三是各個新興產區(qū)如高安等隨著陶瓷產業(yè)的積聚，與發(fā)達地區(qū)在縮小差距，導致陶瓷企業(yè)原本降低人力資源的成本愿望難以實現(xiàn)。

　　電力供應估計不足 “ 拉閘限電”視同“兒戲”

　　乘“雙轉移”之風擴張到高安的某大型企業(yè)負責人向記者大倒苦水：“企業(yè)之所以擴張于此，因為本地政府允諾的電力條件比較吸引人。當時以為能有10%———15%的優(yōu)勢，最壞的打算是至少能和在佛山的電力成本持平。但如今，遭遇的不是電力成本高低，而是電力供應不足，如果我們這么多條生產線上馬的話，根本不能實行大規(guī)模作戰(zhàn)。盡管省領導通過寫信等各種渠道爭取電力支援，但比較有限。而且當地電力部門要拉閘的時候還是要拉，根本不管企業(yè)的死活。”

　　但高飛表示：“用電方面，高安當地政府和贛西供電公司專門配置了一條110KV的線路為新明珠專用。”相比之下，像新明珠這樣的企業(yè)可以說是單個“幸運一族”。

　　“在廣東，政府及其相關部門在拉閘限電上有比較完善的機制，而在一些新興產區(qū)，政府在這面顯然缺乏經驗，‘拉閘限電’如同‘兒戲’。”面對水土不服，相當部分企業(yè)開始留戀在廣東的日子，也冀望能從中引起當地政府的關注。“對于企業(yè)來說，一條線由于拉閘限電損失10萬的話，那么十條線便是100萬。”也有人這樣訴苦。

　　應該承認，目前大部分陶瓷新興產區(qū)都不是傳統(tǒng)的用電大戶，而有的當地政府在基地規(guī)劃之初對電力嚴重估計不足。“我們產區(qū)一條生產線的負荷在7000KV左右，但當地政府當時規(guī)劃為4500-4800KV，打了實際用電的六折，按照原來估計100條生產線的預計，用電缺口驚人，尚未投產，用電“瓶井”就凸現(xiàn)明顯。”高安某企業(yè)負責人無奈地告訴記者。

　　原料能源日益偏緊 “雙轉移” 或難降低成本

　　在高安，現(xiàn)在的材料市場行情難以維系企業(yè)的規(guī)模生產，原材料的20%左右要從廣東等地運送過來。為此，江西歐雅企業(yè)目前不得不調整生產，先不上拋光磚，在充分依靠企業(yè)自身十三四年的生產瓷片的經驗，第一期生產先從原料消耗相對較少的瓷片開始。

　　此外，也有企業(yè)反映：“對于燃料，先不要說不夠，前段時間機用柴油都要經過當地相關部門批，現(xiàn)在市場形勢才稍微有點緩和”。同時，相關數據表明，煤價在7-8月份漲價厲害，到前不久才有所回落，而且不少企業(yè)抱怨“煤的質量不夠好。”在原材料買賣上方面，因為資源供應偏緊，陶瓷企業(yè)不得不用現(xiàn)金購買。

　　有專家分析認為，一些新興產區(qū)雖然原材料等部分生產成本比佛山低，但人工成本等另外一些成本相對又較高，一沖銷一比，很難說企業(yè)借助“雙轉移”能否達到降低生產成本的目的。