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價(jià)格透明讓陶瓷市場更加健康

發(fā)布:2008/8/22 9:30:29  來源: 陶瓷視界 [字體: ]

  盡管陶瓷產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模大、營銷歷史悠久、渠道建設(shè)早、營銷理念多且層出不窮,但仍存在諸多不合理因素,影響企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展壯大。價(jià)格不透明就是其中之一,它的表現(xiàn)主要在:商家等級不同、進(jìn)貨渠道不同使價(jià)格不一樣。

  目前陶瓷行業(yè)銷售方式采取經(jīng)銷代理制,但價(jià)格不透明的結(jié)果是經(jīng)銷商對企業(yè)不信任、忠誠度低,消費(fèi)者也會(huì)對企業(yè)品牌不信任,對企業(yè)的利潤空間產(chǎn)生懷疑。據(jù)一地產(chǎn)商負(fù)責(zé)人透露:有一次,他找到一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的營銷總監(jiān),對方答應(yīng)以四折的最低價(jià)向他供貨,但他最終沒有使用這家企業(yè)的產(chǎn)品,因?yàn)橐粋(gè)代理這家企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商給他開的價(jià)居然比企業(yè)開的價(jià)還低,這讓他對企業(yè)的利潤空間和誠信產(chǎn)生了懷疑。

  在多級代理的情況下,經(jīng)銷商對產(chǎn)品實(shí)行層層加價(jià),產(chǎn)品到消費(fèi)者手中的價(jià)格已增加50%以上,甚至更多。在家裝設(shè)計(jì)師渠道,回扣也成為默認(rèn)的潛規(guī)則。

  不同級別、不同渠道導(dǎo)致的不同價(jià)格將使得開拓地、縣級市場的難度更大,尤其是那些在省一級市場的開拓上已是舉步維艱的中小型企業(yè)。根據(jù)興邦產(chǎn)業(yè)傳媒機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,全國約4000家陶瓷企業(yè)超過6000個(gè)品牌,但進(jìn)入廣東、浙江等發(fā)達(dá)省份省會(huì)城市的只有2000個(gè)左右,進(jìn)入四川、安徽等欠發(fā)達(dá)省會(huì)城市的只有1500個(gè)左右,而進(jìn)入青海、甘肅等偏遠(yuǎn)省會(huì)城市的只有大概1000個(gè)。在地級、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場,進(jìn)駐品牌呈幾何數(shù)遞減,為倒三角結(jié)構(gòu)。而隨著中心城市品牌和消費(fèi)資源的飽和,陶瓷銷售的更大市場在于地縣以至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。改變原有價(jià)格模式是開拓這些市場的途徑之一。但是,在原有的銷售模式下,價(jià)格透明不可能得到實(shí)現(xiàn)。

  “團(tuán)供團(tuán)購”項(xiàng)目要求團(tuán)供企業(yè)對團(tuán)購商實(shí)行最低價(jià)承諾,即加入團(tuán)購的經(jīng)銷商不分大小和級別,只要達(dá)到最低購買量,企業(yè)將提供相同的最低出廠價(jià)。中國團(tuán)購聯(lián)盟作為第三方,將嚴(yán)格監(jiān)管團(tuán)供方和團(tuán)購方的價(jià)格行為,使雙方按既定的規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品交易。一旦發(fā)現(xiàn)不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行價(jià)格規(guī)則的,將予以公開披露及督促改進(jìn)。

  實(shí)行價(jià)格透明將給企業(yè)、經(jīng)銷商及消費(fèi)者都帶來實(shí)惠。在企業(yè)方面,減少多余的中間環(huán)節(jié)將大大減少企業(yè)投入市場開拓的精力和資金,把更多的精力和節(jié)省的資金用于技術(shù)改進(jìn)和品牌推廣;對于經(jīng)銷商來說,則可以享受到最低的進(jìn)貨價(jià)格。

  聲音

  有銷量就不怕低價(jià)格

  佛山凱祥瓷業(yè)衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理  劉金璋

  “吸引我的是一個(gè)企業(yè)面對的是62萬商家”

  其實(shí),在傳統(tǒng)的渠道上,廠家在價(jià)格定位上,顯得有點(diǎn)苦惱,價(jià)格定高了,怕沒有銷量;價(jià)格低了,又要靠銷量來支撐,銷量又要靠網(wǎng)點(diǎn)與渠道來支撐。作為中小企業(yè),根本就沒有資本來拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)行渠道建設(shè)。我們的企業(yè)現(xiàn)在的銷售主要靠家裝和零售渠道來支撐。目前,整個(gè)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致庫存太多,我們也曾試圖用一些促銷活動(dòng)來解決庫存,但是效果不理想。中國團(tuán)購聯(lián)盟的橫空出世,主要吸引我的是一個(gè)企業(yè)面對的是62萬商家,只要有1萬個(gè)商家能夠和你保持合作,也是驚人的數(shù)字,企業(yè)積壓的庫存反而成了一大優(yōu)勢,因?yàn)閺S家必須保持大量的庫存來保證不出現(xiàn)“供貨危機(jī)”。至于廠家要提供一個(gè)團(tuán)供最低價(jià),我覺得這是行業(yè)健康良性發(fā)展的趨勢。價(jià)格只要定位在廠家有適當(dāng)利潤空間、有能適合商家的代理動(dòng)機(jī)上,就會(huì)有強(qiáng)大的銷量做保證。中國團(tuán)購聯(lián)盟要是成功啟動(dòng)的話,對陶瓷行業(yè)來說是一次空前的渠道革新。相對傳統(tǒng)渠道來說,團(tuán)供團(tuán)購將大大降低廠家在品牌推廣、渠道維護(hù)等方面的成本,實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,為廠家提供優(yōu)廉的產(chǎn)品價(jià)格創(chuàng)造條件。

  明顯降低采購成本

  陶瓷淄博總代理總經(jīng)理  王永

  “我決定并已登記‘團(tuán)供團(tuán)購’會(huì)員加盟申請”

  我從事陶瓷業(yè)已經(jīng)有10年了,但是近年來感覺生意越來越難做,究其原因,我覺得在采購成本、銷售、市場品牌知名度等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上表現(xiàn)得尤為明顯。而興邦產(chǎn)業(yè)在這個(gè)時(shí)候適時(shí)地推出“團(tuán)供團(tuán)購”無疑是給近年來低迷的陶瓷市場帶來的一劑強(qiáng)心劑。雖然我從事陶瓷業(yè)已經(jīng)10年了,但是我從來沒有參加過團(tuán)購活動(dòng)。前段時(shí)間我反復(fù)地閱讀了幾遍“團(tuán)供團(tuán)購”有關(guān)報(bào)道和介紹,使我清楚地理解、認(rèn)識了它的廬山真面目。

  作為下面的終端銷售商,我個(gè)人認(rèn)為,“團(tuán)供團(tuán)購”不僅為我們提供了豐富的品牌、最新的款式和充足的跨行業(yè)產(chǎn)品資源,而且利潤的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;——采購成本也得到明顯的下降。另外,我感覺最深的就是憑借“團(tuán)供團(tuán)購”這個(gè)泛家居領(lǐng)域平臺,可以快速地獲取有效、精準(zhǔn)的市場信息,這個(gè)對終端銷售商經(jīng)營來說,是非常重要的。同時(shí),參與“團(tuán)供團(tuán)購”也可以快速地提高我們在市場上的知名度。鑒于目前整個(gè)陶瓷行業(yè)的低迷狀態(tài)以及“團(tuán)供團(tuán)購”在市場競爭中所帶來的巨大優(yōu)勢,我決定并已登記了“團(tuán)供團(tuán)購”會(huì)員加盟申請。

  企業(yè)提升經(jīng)營發(fā)展空間

  寧波馬丁衛(wèi)浴專賣店總經(jīng)理  陳建偉

  “我希望第一時(shí)間成為中國團(tuán)購聯(lián)盟的團(tuán)購會(huì)員”

  團(tuán)供團(tuán)購模式是一種顛覆傳統(tǒng)渠道的銷售模式,使廠家的銷售渠道扁平化,產(chǎn)品流通更加快捷,全面快速降低企業(yè)營銷成本,廠家可以把足夠的精力、人力和物力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)上來。商家可以通過團(tuán)購平臺及時(shí)了解團(tuán)供會(huì)員企業(yè)的品牌信息和產(chǎn)品信息,享受到廠家提供的最低產(chǎn)品價(jià)格,我們不但可以減少采購成本,而且可以跨行業(yè)、跨品牌采購到需要的建材品牌和產(chǎn)品種類,擴(kuò)大了經(jīng)營發(fā)展空間,最終會(huì)使消費(fèi)者受益,能買到價(jià)廉物美的產(chǎn)品。我希望能在第一時(shí)間成為中國團(tuán)購聯(lián)盟的團(tuán)購會(huì)員,能在團(tuán)供團(tuán)購平臺上采購到客戶需要的陶瓷衛(wèi)浴品牌,省去在市場調(diào)貨的尷尬。

  確保最低進(jìn)貨價(jià)格

  北方陶瓷城馬可波羅專賣店店長  張敏

  價(jià)格不透明一直使得經(jīng)銷商的定價(jià)混亂,給消費(fèi)者選擇帶來困惑,既不利于商家的銷售,也不利于企業(yè)品牌的發(fā)展。“團(tuán)供團(tuán)購”從總體上來說會(huì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,它改變了以前的營銷模式,使經(jīng)銷商從以前的坐商改變到以后的行商,“團(tuán)供團(tuán)購”確實(shí)可以給經(jīng)銷商帶來更多的選擇,選擇基本涵蓋行業(yè)所有品類的產(chǎn)品,而且能夠確保可以拿到廠家全國的最低供貨價(jià),全面降低交易成本,并且還能夠快速獲取有效、精準(zhǔn)的市場信息。但是對于某一品牌的代理商來說,這個(gè)就不是一件好事,以后所有的代理價(jià)格并不是代理商才會(huì)知道的了,而是所有的經(jīng)銷商心知肚明的事情,這對于代理商來說是一次變革和提升。

  讓商家有更大利潤空間

  簡一陶瓷蘇州專賣店經(jīng)理  陳慧君

  “團(tuán)供團(tuán)購”這個(gè)項(xiàng)目我看很不錯(cuò),商家通過中國團(tuán)購聯(lián)盟平臺,可以從幾百家企業(yè)中自由選購選擇適合自己銷售的產(chǎn)品,并且以最低價(jià)進(jìn)貨,這樣商家就由原來的單一品牌代理變?yōu)槎嗥放拼,無形中豐富了自己的產(chǎn)品品種并降低了采購成本,經(jīng)銷商在利潤空間增長的情況下必可以騰出更多的物力、財(cái)力去進(jìn)行區(qū)域市場開拓。

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