訪：中國(guó)陶瓷營(yíng)銷分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、匯誠(chéng)企業(yè)董事長(zhǎng)蔡世團(tuán)
訪談地點(diǎn)：匯誠(chéng)企業(yè)董事長(zhǎng)辦公室
訪談人：陶瓷行業(yè)面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力，佛山的陶瓷企業(yè)紛紛將生產(chǎn)基地外遷，在其它產(chǎn)地尋求低成本的發(fā)展。請(qǐng)問蔡總，您是怎么看待佛山陶企的這種外遷趨勢(shì)？
蔡世團(tuán)：陶業(yè)是屬于一個(gè)高耗能的行業(yè)，陶瓷企業(yè)要得到更大的更好的發(fā)展，必然會(huì)出現(xiàn)一些問題，如與周邊的資源以及環(huán)保、民生等關(guān)系問題。由于這些問題的存在，佛山的陶瓷行業(yè)必然會(huì)形成一種只留下高端的品牌，中低端的向外轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。通過這么多年的發(fā)展，佛山陶瓷行業(yè)的品牌、產(chǎn)能、成本、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。佛山原有的舊廠無(wú)法與那些全新設(shè)計(jì)全新投入的廠家相競(jìng)爭(zhēng)，兩者之間的產(chǎn)量、耗能、成本、質(zhì)量差距太遠(yuǎn)。無(wú)論舊廠怎么去改造，它的壓力都是蠻重的。如果在困難中一直掙扎就不如放棄，重新開始，這反而是一種對(duì)自己的挑戰(zhàn)，而且發(fā)展空間比目前更大。雖然去投資一個(gè)新的企業(yè)，起步會(huì)困難一點(diǎn)，但它每一天的困難都是為了明天的成功。但是如果在一個(gè)舊的企業(yè)里面，每天的努力是掙扎在滅亡的邊緣，這種的日子不如不過。
訪談人：陶瓷企業(yè)在外遷的同時(shí)，應(yīng)考慮到哪些方面？
蔡世團(tuán)：一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正要發(fā)展，首先要考慮的是集群，比如佛山陶瓷的外遷成為必然趨勢(shì)的時(shí)候，那么外遷能夠形成一個(gè)集群型的外遷，對(duì)投資者就會(huì)有安全的保障。因?yàn)橐粋�(gè)產(chǎn)業(yè)要形成，沒有集群，單靠單打獨(dú)斗是做不起來(lái)的。讓你一個(gè)企業(yè)到某個(gè)地方去投資，單打獨(dú)斗，那么你的上游供應(yīng)量跟下游的銷售量能不能形成呢？如果是集群外移，到了別的地方，這些企業(yè)家更能夠團(tuán)結(jié)在一起，更能夠把整個(gè)行業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成一股力量，無(wú)論在哪個(gè)地方，它都能生根，發(fā)展。比如我們匯誠(chéng)公司，之所以會(huì)選擇在高安，第一，高安的規(guī)模夠大，它有30平方公里的規(guī)模。第二，我覺得“大樹底下好乘涼”，因?yàn)橛行轮性春托旅髦�，這兩個(gè)企業(yè)已經(jīng)到了高安。第三，高安的政府能讓你看到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，可以說(shuō)是用傾城之力在培育整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游，有政府這樣的決心，高安陶瓷產(chǎn)區(qū)必然會(huì)發(fā)展和壯大。
訪談人：佛山陶瓷受燃料、能源、原材料、土地、運(yùn)輸、人力資源及環(huán)保壓力的影響，企業(yè)整體利潤(rùn)下降。這個(gè)時(shí)候陶瓷企業(yè)老板應(yīng)怎么定位自己的企業(yè)？
蔡世團(tuán)：我個(gè)人很希望陶瓷業(yè)老板在佛山繼續(xù)經(jīng)營(yíng)陶瓷，但是必須要謹(jǐn)慎地給企業(yè)定位。如果在佛山的設(shè)備，規(guī)模夠的前提下，那應(yīng)該整理出一個(gè)合理的布局。但每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)改革。在這里也希望有些中小企業(yè)不要做無(wú)謂的支撐，不要再無(wú)力地掙扎，在這邊的成本，企業(yè)已經(jīng)頂不了的時(shí)候，就要放棄了，到全新有利的地方重新建設(shè)新廠區(qū)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展空間與前途是無(wú)限的光明。如果把有限的資金耗在這無(wú)謂的犧牲上面，最后要移師的時(shí)候，沒資金了，這就慘了。
訪談人：陶瓷企業(yè)外遷，同時(shí)也有很多地方的陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)佛山招商，作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，應(yīng)怎么去選擇遷移的生產(chǎn)基地？
蔡世團(tuán)：產(chǎn)業(yè)外移選擇的地點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)老板根據(jù)企業(yè)的需求、人脈、銷售情形來(lái)鎖定的。另外，更重要的是集體的移師，而不是單打獨(dú)斗的移師，別讓一些小利益吸引到孤立的地方單打獨(dú)斗，因?yàn)檫@樣是不會(huì)成氣候的，付出的比收獲的大。移師到有大樹底下好乘涼的地方，如果沒有龍頭企業(yè)，很多政策上會(huì)有麻煩的。
訪談人：您能談?wù)勗谌碌慕鹘ㄌ栈馗彝顿Y“匯誠(chéng)·明珠產(chǎn)業(yè)園”的決心嗎？
蔡世團(tuán)：我們與新明珠集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同打造的“中國(guó)首席建陶產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)中心”，為中國(guó)建陶基地（高安）做全方位的商業(yè)商住配套。我們的投入不是一個(gè)市場(chǎng)的概念，而是“產(chǎn)業(yè)·城市·生話”的概念，能夠確保外移到高安陶瓷園區(qū)的企業(yè)家，他們的員工，他們的客商，集中到一個(gè)城市里面，集中到我們“匯誠(chéng)·明珠產(chǎn)業(yè)園”里面。我們會(huì)非常珍惜與新明珠集團(tuán)合作的這個(gè)機(jī)會(huì),并以新明珠集團(tuán)長(zhǎng)期在行業(yè)中優(yōu)良的口碑加上我們公司多年的市場(chǎng)招商和管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目,當(dāng)然更需要我們陶瓷行業(yè)的企業(yè)家的鼎力相助才能真正打造“中國(guó)首席建陶產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)中心”,真正為到高安投資的生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商家提供“供需平臺(tái)”。最后祝佛山陶瓷企業(yè)的老板生意火紅。謝謝。
