“東陶西進”、“南陶北上”，國內陶瓷企業(yè)對戰(zhàn)略布局的重新定位將發(fā)展機遇擺在豐城面前。作為青瓷的故鄉(xiāng)，豐城人選擇走出傳統(tǒng)，借鑒現(xiàn)代技術，讓燃燒了800年的洪州窯以一種新的姿態(tài)在新世紀繼續(xù)燃燒。

　　以洪州窯文化為載體招商

　　保護洪州窯遺址、整理洪州窯文化、編撰洪州窯歷史文化畫冊、在網(wǎng)站上開辟洪州窯文化專欄……豐城市從財政拿出200萬元，就是要做大豐城在陶瓷業(yè)界的知名度。這樣的努力在07年4月有了一次大收獲，當時在佛山舉行的第九屆國際陶瓷博覽會上，作為生產(chǎn)仿古陶瓷的行家，廣東唯美陶瓷被豐城洪州窯文化吸引，經(jīng)過考察，投資16億元的生產(chǎn)研發(fā)基地落戶豐城。

　　變廢為寶 產(chǎn)業(yè)升級

　　豐城有省屬國有重點大型煤礦豐城礦務局，年產(chǎn)原煤400余萬噸，含有豐富的煤層氣資源。近年來，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟出發(fā)，豐城將煤層氣用于民用、工業(yè)發(fā)電，然而還是有近1億立方米的煤層氣被直接排放。如何能將這部分資源物盡其值？豐城選擇了在陶瓷領域大做文章，于是有了上海“斯米克”陶瓷的入駐。據(jù)介紹，投資15億元、建設18條生產(chǎn)線的“斯米克”陶瓷進入豐城后，相比較在上海，在原料、燃氣、用煤、用電、用水、勞動力、運輸?shù)确矫妫?ldquo;斯米克”陶瓷可年節(jié)約成本1.6億元。

　　陶瓷產(chǎn)業(yè)的進入產(chǎn)生了集聚效應，原輔料供應商、物流、包裝等產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游企業(yè)也開進豐城，精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地展現(xiàn)出勃勃生機。

　　豐城精品陶瓷的“661”

　　“我們要做大豐城的精品陶瓷文化。”豐城市委常委、工業(yè)園管委會主任凌成衛(wèi)談到豐城的陶瓷發(fā)展時說。

　　據(jù)悉，將精品陶瓷作為五大支柱產(chǎn)業(yè)之一后，豐城市委、市政府提出了“661”的總體目標，即引進精品陶瓷企業(yè)6家，項目總投資60億元、完成銷售收入100億元。這表明在新時期發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)上，豐城選擇的是走高端、抓大放小。