建筑陶瓷是我市一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早在上世紀(jì)90年代，高安就有大小陶瓷企業(yè)28家，生產(chǎn)線50多條，產(chǎn)銷量達(dá)1700多萬平方米，相當(dāng)于全省建陶生產(chǎn)總量的50%，占全國的十分之一，予被譽(yù)為新興“建筑陶瓷之都”和“袖面磚王國”。到本世紀(jì)初，我市建陶產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退，2002年全市陶瓷企業(yè)僅剩8家，生產(chǎn)線24條，年產(chǎn)量降至1400多萬平方米。近年來，隨著承接沿海地區(qū)建陶產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地遞度轉(zhuǎn)移的成功，省級(jí)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地落戶高安，我市建陶產(chǎn)業(yè)又開始煥發(fā)出勃勃生機(jī)，重新成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　江西陶瓷有限責(zé)任公司(以下簡稱瑞陽陶瓷)是一家民營股份制企業(yè)，該公司成立于2006年8月，座落在我市新世紀(jì)工業(yè)城興隆東路，廠區(qū)占地面積79578.48平方米，廠房建筑面積52846.69平方米，建成總投資6582萬元，現(xiàn)有員工440人。

　　在調(diào)查中我們了解到，瑞陽陶瓷歷時(shí)十個(gè)月的建設(shè)，于2007年6月建成投產(chǎn)。產(chǎn)品主要品種為普通和印花瓷炻質(zhì)外墻磚，年生產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)模為500萬平方米，2007年總產(chǎn)量為250.72平方米，產(chǎn)值2507.2萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2177.50萬元，繳納稅收112萬元。

　　調(diào)查中我們還了解到，該企業(yè)自建成投產(chǎn)以來，一直實(shí)行三班作業(yè)，滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　然而，我們在瑞陽陶瓷調(diào)查過程中了解到，當(dāng)前我市建陶產(chǎn)業(yè)在新一輪發(fā)展過程中，也面臨著新的挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展中遇到新的困難和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅度上升。

　　自去年10月份開始，煤炭價(jià)格不斷攀升，由720元/噸漲到目前1100余元/噸，且供應(yīng)緊張。生產(chǎn)所需的色料價(jià)格漲幅達(dá)50%，近期國家發(fā)改委又下發(fā)通知，電價(jià)每千瓦/小時(shí)上調(diào)2.5分，加之員工工資的提高，而產(chǎn)品銷售價(jià)格基本維持在原有水平，企業(yè)生產(chǎn)利益出現(xiàn)負(fù)增長。

二是稅賦負(fù)擔(dān)重。

　　在調(diào)查中了解到，今年初下達(dá)給瑞陽陶瓷國稅上交任務(wù)為430萬元，鑒于企業(yè)面臨上述遇到的情況，要完成稅收任務(wù)難度很大。

三是生產(chǎn)所需燃料緊缺

　　除上述煤炭供應(yīng)緊張外，燃油供應(yīng)也出現(xiàn)供不應(yīng)求的緊張局勢。該企業(yè)每月所需0＃柴油15噸，由于企業(yè)一直以來沒有供應(yīng)計(jì)劃和正常的供應(yīng)渠道，造成由于柴油供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)，全部購買議價(jià)柴油企業(yè)又難以承受。

四是企業(yè)周邊環(huán)境不夠好。

　　企業(yè)每年用于賠償周邊農(nóng)作物損失的費(fèi)用大大超出實(shí)際損失。除此之外，諸如遇到企業(yè)興建廠房或其他土建工程，就會(huì)出現(xiàn)附近農(nóng)村要么強(qiáng)行承包，要么強(qiáng)行推銷建筑材料的情況，使得其他施工單位無法施工。還比如企業(yè)出售的廢舊鋼材等也經(jīng)常遇到當(dāng)?shù)匾恍└蓴_或壟斷，企業(yè)只好忍氣吞聲。

　　針對上述企業(yè)所面臨的困難和問題，我們認(rèn)為，雖有客觀上的因素，同時(shí)也有我們在為企業(yè)服務(wù)方面存在的不足。為使我市建陶產(chǎn)業(yè)在新的形勢下得到更好更快的發(fā)展，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1、由政府組織，相關(guān)部門牽頭，以省級(jí)建陶基地的名義，向上爭取政策、盡力解決企業(yè)當(dāng)前面臨煤、油緊缺的問題，幫助企業(yè)排憂解難，渡過難關(guān)。

　　2、由相關(guān)部門組織、陶瓷協(xié)會(huì)牽頭，在全市建陶企業(yè)中，抽調(diào)高素質(zhì)人員，組建專業(yè)采購分隊(duì)外出采購煤炭，并在全市建陶企業(yè)中實(shí)行聯(lián)購分銷。以消除或防止由于煤炭供應(yīng)緊張，而造成內(nèi)部惡性競價(jià)的局面，同時(shí)達(dá)到避免企業(yè)各自為戰(zhàn)，降低采購成本的目的。

　　3、改善發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)為企業(yè)搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營行為的整治力度，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。