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陶瓷產(chǎn)業(yè)變局:江西的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

發(fā)布:2008-6-30 16:02:12  來(lái)源: 中國(guó)陶瓷網(wǎng) [字體: ]

張有卓表示,佛山的生產(chǎn)規(guī)模比較大,而且有經(jīng)驗(yàn)曲線。“什么叫經(jīng)驗(yàn)曲線?我生產(chǎn)了這么多年,我技術(shù)大大提高了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,成本會(huì)下降。而內(nèi)地這些城市并不具備此類優(yōu)勢(shì)。”他同時(shí)認(rèn)為,“這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅jP(guān)鍵的,比如當(dāng)?shù)氐奈锪,物流是非常重要。不僅僅是運(yùn)輸這個(gè)概念。當(dāng)?shù)匾w移過(guò)去的企業(yè)共同探討這些問(wèn)題,我主張為了要完成這要的任務(wù),要把產(chǎn)業(yè)鏈給遷移過(guò)來(lái)。”

  有相關(guān)人士告訴記者,佛山之前有不少企業(yè)把一些生產(chǎn)基地搬到山東淄博去,但是“有一些原料還是要從佛山供應(yīng)過(guò)去。不能說(shuō)這個(gè)地方有陶瓷的原料就過(guò)來(lái),現(xiàn)在的要素是很多的。比如說(shuō)環(huán)境和當(dāng)?shù)厝宋摹?rdquo;

  機(jī)會(huì)何在?

  在接受記者采訪時(shí),李重光和江西建筑陶瓷基地管委會(huì)主任徐結(jié)強(qiáng)不約而同的表示,佛山的陶瓷企業(yè)是在擴(kuò)張,而不是單純的遷移。因此對(duì)于兩地來(lái)說(shuō),都是機(jī)會(huì)。“我們是總部經(jīng)濟(jì),雖然生產(chǎn)基地遷到外地,但大腦還留在佛山。”張有卓在談及佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)是否會(huì)“空心化”時(shí)做了如此表態(tài)。

  對(duì)于高安來(lái)說(shuō),此次陶瓷行業(yè)的大遷移則讓他們有了打翻身仗的機(jī)會(huì)。

  談起高安陶瓷業(yè)上個(gè)世紀(jì)90年代之前的繁榮,徐結(jié)強(qiáng)唏噓不已。徐給記者提供了兩個(gè)數(shù)據(jù),第一個(gè)是高安巔峰時(shí)期的數(shù)據(jù),“那個(gè)釉面磚,我們占全國(guó)的八分之一。到我們搞基地的時(shí)候,產(chǎn)能大概是1億平方米左右,只占全國(guó)的十六分之一。你說(shuō)這能不能體現(xiàn)我們的衰敗。”高安的建筑陶瓷行業(yè)從1992年開始衰敗,到1995年已經(jīng)相當(dāng)明顯,出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象,人才大量外流到佛山等地。而同處江西的景德鎮(zhèn)從上個(gè)世紀(jì)末開始也被潮州等地超越。

  2007年,江西省經(jīng)貿(mào)委、江西省發(fā)改委給高安市頒發(fā)江西建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的稱號(hào)。“之所以把基地設(shè)在高安,就因?yàn)楦甙步ㄖ沾傻目偖a(chǎn)能在江西占據(jù)80%以上。”

  80%這個(gè)數(shù)據(jù)在徐結(jié)強(qiáng)眼中有另外一層含義,“盡管我們只有1億平方米,但在江西建筑陶瓷領(lǐng)域,我們還是占據(jù)了80%以上,這說(shuō)明我們江西在建陶行業(yè)中的地位是不高的。”

  從去年開始,整個(gè)江西陶瓷行業(yè)已經(jīng)有了很大的變化。“去年的陶瓷行業(yè)洗牌中,江西應(yīng)當(dāng)是收獲最多的一年。按這樣的狀態(tài)發(fā)展下去的話,我想江西的陶瓷在全國(guó)一定會(huì)有個(gè)分量, 至少可以恢復(fù)到高安的巔峰時(shí)期。”徐結(jié)強(qiáng)這樣告訴記者。

  之所以收獲最多,是景德鎮(zhèn)、豐城和高安三地都有所成績(jī)。“這主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面,從景德鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),它有千年文化底蘊(yùn),景德鎮(zhèn)陶院派的一些學(xué)生在外面創(chuàng)業(yè)成功之后,又回來(lái)了。從高安來(lái)說(shuō),它發(fā)揮了它傳統(tǒng)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),把廣東的知名企業(yè)請(qǐng)過(guò)來(lái)。而原先在外地的高安人也回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“候鳥是根據(jù)氣候來(lái)停留的,氣候來(lái)了,它必定到你這里來(lái)。”豐城則提出和高安、景德鎮(zhèn)兩地錯(cuò)位發(fā)展,往精品陶瓷這條路上走。

  徐結(jié)強(qiáng)表示,“高安在全國(guó)來(lái)說(shuō)并不算好,但相對(duì)沒(méi)有做過(guò)陶瓷的地方來(lái)說(shuō),我們稍有基礎(chǔ),F(xiàn)在會(huì)慢慢完善,我們?cè)瓉?lái)做過(guò)陶瓷,就像女人生過(guò)孩子,帶過(guò)孩子,再次去做保姆,就有這樣的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)水平。”

  徐認(rèn)為江西陶瓷行業(yè)目前急需的是要拓展思路,“那時(shí)候以日用陶瓷和工藝陶瓷為主,但現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展是,建筑陶瓷遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日用陶瓷和工藝陶瓷。它的產(chǎn)能太大了,它的現(xiàn)代化工藝水平和自動(dòng)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日用陶瓷。所以,我認(rèn)為江西發(fā)展建筑陶瓷,是對(duì)china概念的一個(gè)壯大。假如能把這次機(jī)遇抓到,在全國(guó)陶瓷行業(yè)中有一定分量的話,我們就能和景德鎮(zhèn)相得益彰了。”

  外地龍頭企業(yè)進(jìn)駐江西,除了對(duì)陶瓷行業(yè)本身的巨大影響之外,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了輻射效應(yīng)。李重光做過(guò)統(tǒng)計(jì),“對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的整體貢獻(xiàn),我們有一個(gè)數(shù)目,就是1比1.7。比如新明珠產(chǎn)出100億,那么它對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),比如百貨、房地產(chǎn)之類的,就能達(dá)到170億。”新明珠在投資陶瓷之外,在高安當(dāng)?shù)匾餐顿Y了一個(gè)五星級(jí)的酒店和兩個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目。

  對(duì)當(dāng)?shù)刈顬橹苯拥暮锰巹t是就業(yè),以新明珠為例,在高安的工業(yè)園區(qū)工人總數(shù)將達(dá)到8000人左右。除了少數(shù)熟練工人直接從佛山轉(zhuǎn)移外,大多數(shù)工人將在當(dāng)?shù)卣心肌?/p>

  佛山陶企對(duì)高安當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的正面影響顯而易見,但對(duì)高安中小陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),也面臨著前所未有的沖擊。

  “江西有一些陶瓷企業(yè),但實(shí)力比較弱。當(dāng)?shù)赜行┨沾善髽I(yè)要關(guān)門,這是必定的。這就要求當(dāng)?shù)卣咨瓢仓,讓它可能參與到產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)部分。”張有卓表示,政府應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮作用。“搬過(guò)來(lái)之后,整個(gè)市場(chǎng)的格局都變了?傊褪且匦抡{(diào)整,政府要做工作,否則對(duì)當(dāng)?shù)匾欢ㄓ泻艽鬀_擊。這是個(gè)系統(tǒng)工程,需要政府參與進(jìn)來(lái)。比如工廠關(guān)門之后,工人就需要政府的培訓(xùn)等等。”

  而李重光則以佛山經(jīng)驗(yàn)談及中小陶瓷企業(yè)的出路,“像佛山也有小企業(yè)能依靠自己的特色生存,但以后他們可能只做低檔的產(chǎn)品,就是在產(chǎn)業(yè)鏈的末端。要不就只能做個(gè)性化的產(chǎn)品。”

  環(huán)保求解

  陶瓷企業(yè)在遷移擴(kuò)張之后,正如大多數(shù)人的疑問(wèn),陶瓷企業(yè)的遷移路線圖,從另一個(gè)意義上來(lái)說(shuō)是不是污染路線圖?張有卓并不否認(rèn)佛山陶企搬遷之后,對(duì)當(dāng)?shù)厮斐傻奈廴。他看到佛山陶企大量遷往淄博、清遠(yuǎn)和肇慶等地,但“所到之處,除了個(gè)別工廠做的比較好,一般都是一片狼藉。”

  那么在大量陶瓷企業(yè)遷往江西之后,是否會(huì)重演淄博等地的情形?

  徐結(jié)強(qiáng)對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度,“過(guò)去的一些弊端找出來(lái)了,我們還要重走舊路就不應(yīng)該了。他們到這邊來(lái),自己也會(huì)提到這個(gè)事,未來(lái)要在這里發(fā)展幾十年,必須考慮到國(guó)家未來(lái)的產(chǎn)業(yè)方向。這些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也是蠻強(qiáng)的。”

  張有卓也稱,“那些遷往江西的企業(yè),必須樹立一種全面的社會(huì)責(zé)任感,F(xiàn)在國(guó)外有全面社會(huì)認(rèn)證,如果沒(méi)有這個(gè)就不能出口,現(xiàn)在我們就有一些陶瓷企業(yè),達(dá)不了綠色認(rèn)證上不了市。我認(rèn)為現(xiàn)在暫時(shí)來(lái)看,內(nèi)地對(duì)環(huán)保的要求沒(méi)有佛山這么高。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在環(huán)保方面是不可以有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。”

  此外,各地政府政績(jī)觀的轉(zhuǎn)變也要求陶瓷企業(yè)必須改變傳統(tǒng)觀念,“為什么呢?政府的考核指標(biāo),國(guó)家只要對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)人的考核指標(biāo)一變,這些陶瓷企業(yè)就得重新搬遷,投一條陶瓷生產(chǎn)線要5千萬(wàn),我按10年收回投資期,那都太長(zhǎng)了,一年5百萬(wàn)。” 新明珠方面對(duì)張有卓的說(shuō)法表示了贊同,“在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,這些大的陶瓷廠,不是把落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,不是搬遷舊設(shè)備,而是全新的設(shè)備全新的投入,因此在環(huán)保上有比較高的要求。”

  對(duì)搬遷的陶瓷企業(yè)而言,“這種遷移到內(nèi)地是戰(zhàn)略性的投資,不是短期行為。短期行為對(duì)于江西和佛山的陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),都是不利的,F(xiàn)在肇慶、清遠(yuǎn)那么山清水秀的地方,都一片污染了。江西這么好的山水,我覺(jué)得應(yīng)該從戰(zhàn)略上考慮,這種投資一定要有措施。對(duì)環(huán)保來(lái)說(shuō),我認(rèn)為他們?cè)谶@方面做的還是不盡如人意的。”

  李重光則稱佛山陶企的擴(kuò)張是營(yíng)銷模式的變遷,“傳統(tǒng)的產(chǎn)地銷變成銷地產(chǎn),這種勞動(dòng)密集型的,特別是運(yùn)輸成本比較高的產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展到一定程度后,必然轉(zhuǎn)變?yōu)殇N地產(chǎn)。”而這種轉(zhuǎn)變上對(duì)環(huán)保也有著很積極的正面影響。李重光表示“通過(guò)實(shí)現(xiàn)銷地產(chǎn),實(shí)際上把運(yùn)輸成本降下來(lái)。運(yùn)輸?shù)某杀鞠陆,?duì)于整體的環(huán)保就是一個(gè)貢獻(xiàn)。在運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有工廠的貢獻(xiàn),但它實(shí)實(shí)在在為社會(huì)做出了減排的貢獻(xiàn)。”

 

 

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