YBC給每一位入圍者一次性提供3萬元-5萬元的無息貸款,這筆貸款不用擔保,可以在3年內(nèi)分多次或一次性還清,從而實現(xiàn)循環(huán)發(fā)放。YBC稱這筆基金為“天使基金”,它不多,但是恰好可以幫助年輕創(chuàng)業(yè)者啟動。
對左晟來說,這個計劃最吸引人的東西就是這筆資金,他認為這對任何人來說都一樣!特別是這些青年大都是大學剛剛畢業(yè)。左晟承認自己很需要導師的指導,但他強調(diào)要保持自己的判斷。
他認為那些商業(yè)成功人士和創(chuàng)業(yè)者不在一個水平線上,“他們有時候可能忘記自己年輕時做事的感覺”。
左晟認為自己的天性是“喜歡自己來”。上大二的時候他就沒有想過將來去找工作。起初從事DV短片拍攝是出于興趣,后來他開始給企業(yè)做一些活動記錄和小型宣傳片。
畢業(yè)后左晟成立了“可追數(shù)碼影像服務中心”。這個工作室聚集了一批在校大學生,其中很多都是他的師弟、師妹。4個月來有1萬多元的收入。
左晟渴望拿到基金后租一間房,以便能擁有一個屬于自己的工作室。
在知道YBC之前,汪涌一直拿著自己的創(chuàng)業(yè)計劃尋求風險投資,但是她無法接受風險投資商要求擁有品牌的要求,她始終相信自己會找到機會。在她看來,YBC給年輕人提供的是創(chuàng)業(yè)的理念和勇氣。
“千萬別說我是個賣玩具的!” 汪涌多次笑著要求,雖然靠著那只小白羊吸引了評委的注意力,但汪涌強調(diào)自己賣的不是玩具,而是制作玩具的體驗過程。
當時在現(xiàn)場的張惠玲回憶說,汪涌和施華峰在闡述她們計劃的時候就像在念一篇聲情并茂的散文,良好的表達能力打動了在場的評委。
擁有玩具是汪涌和她的伙伴施華峰童年的夢,施華峰小時候曾經(jīng)偷偷拿著枕套去做一個布娃娃。汪涌覺得與國外相比,國內(nèi)的孩子很可憐,沒有什么好玩的,而國外的文化很注重對孩子的培養(yǎng)。于是她從三年前就向國外的朋友打聽美國孩子成長方面的項目,第一次聽到這個項目后,她就決定“一定要把它弄回來”。
汪涌去了很多生產(chǎn)玩具的地方。在東莞,她和工人一塊吃、住。兩個月后,她學會了辨別料子質量,了解設計、打版是怎么回事。她的理念和熱情也打動了廠家,回來時免費帶回了樣品,F(xiàn)在,在北京的批發(fā)市場她看一眼就能知道料子的價格,甚至生產(chǎn)地,砍起價來,“一砍一個準”。
汪涌的目標是做一所百年老店,她說:“你不想做百年老店,可能一年都做不了”。
面試時汪涌毫不掩飾自己的“野心”,宣稱要做中國的玩具品牌,把外國的玩具趕出中國市場,她的話引起了考官一陣善意的嘲笑,但是也讓考官們對這個自信的小姑娘記憶深刻。
三個人對面試的感覺都很好,郝凝輝甚至能夠感覺到評委(由導師組成)對自己的關心,當他有一個問題回答得不好時,一位導師還主動給他找一個臺階。隨后,他們被告知,8月底會有通知,如果沒有收到通知就意味著沒有入選。
80月底的一天,左晟給郝凝輝電話,告訴他自己入選了,而這之前汪涌也接到了入選通知。
總共兩個名額,這意味著郝凝輝落選了。
在9月中旬舉行的公布入選者的新聞發(fā)布會上,記者問汪涌的導師—海天網(wǎng)聯(lián)運營副總裁辜思歷,“為什么這么多人你選上她?” 辜思歷的答案是:因為她的創(chuàng)業(yè)激情,在闡釋項目的時候,評委們能夠從她的眼睛里看到感情。
后來,評委告訴左晟,他們對他的感覺并不是很好。但是左晟的計劃可行性強,人力成本也最低廉,而且他已經(jīng)有了一些自己的客戶。更重要的是,左晟作為一個應屆畢業(yè)生,沒有人在資金和經(jīng)驗上幫助他,而扶植像他這樣最需要幫助的創(chuàng)業(yè)者正是YBC的理念之一。
郝凝輝所從事的設計行業(yè)是一個發(fā)育成熟的市場,他的市場和客戶是評委們非常疑慮的一個問題,而“如何開發(fā)市場?”也正是他在面試中答得不好的那個問題。
國慶節(jié)期間,汪涌帶著她的團隊和玩具在北京的居民社區(qū)舉行了幾次效果不錯的“路演”。因為需求的玩具數(shù)量小,而且沒有錢付定金,汪涌擔心進入生產(chǎn)旺季后的東莞玩具廠家可能忘了她的事情,于是,她不停地給廠長打電話游說,持續(xù)激發(fā)他的熱情和決心。
9月底以來,汪涌已經(jīng)和自己的創(chuàng)業(yè)導師辜思歷見了四次面,而且辜思歷還給她介紹了一個香港的商業(yè)理念設計專家,專家免費給汪涌提出了一些公司設計意見。在辜思歷的指導下,汪涌開始重新梳理公司的文化理念,給自己的產(chǎn)品設計吸引人的故事背景,從而實現(xiàn)要做長期品牌的夢想。
落選后的郝凝輝意外收到一位YBC導師的電話,他表示愿意給郝凝輝提供一些幫助,YBC的外教也主動找到他,他們給他提供了一些關于創(chuàng)建公司的意見,更讓郝凝輝興奮的是他們還給他帶來了客戶資源。YBC計劃今年在上海、山東、北京、陜西等四處試點,未來會在全國鋪開。計劃在今年內(nèi)扶植30個創(chuàng)業(yè)者,明年準備是1000名,到2007年一共有3000名。郝凝輝還有可能會成為第二批入選者。
2004年10月底的一天,左晟和汪涌發(fā)現(xiàn)自己的銀行戶頭上多出了5萬元。