本來極有發(fā)展前景的一個(gè)創(chuàng)意，而且都已經(jīng)見到了曙光，卻因?yàn)樨?cái)務(wù)安排的拙劣險(xiǎn)些破產(chǎn)。
想創(chuàng)業(yè)完全是因?yàn)橐淮我馔獾氖斋@。在此之前我還是一個(gè)圖片社的文員，可能是因?yàn)楹荜P(guān)注時(shí)尚吧，自己對服裝有著獨(dú)特的理解。
一次周末，我到中學(xué)同學(xué)的服裝店去玩。由于他生意很忙，我閑極無聊翻看他庫存的一堆衣服。突然，看到了一摞絲制的襯裙，同學(xué)說這是一個(gè)工廠托他甩掉的積壓貨，一條進(jìn)價(jià)才2元錢。不過同學(xué)很是苦惱，因?yàn)橐r裙的樣式實(shí)在陳舊，估計(jì)是要砸在手里�？晌覅s來了興致，跟他打了個(gè)招呼，拿了一條回家改造了起來，2個(gè)小時(shí)以后，等我將改好的裙子拿給同學(xué)時(shí)，同學(xué)驚呆了。他決定賣一下試試，結(jié)果下午剛剛掛出去不到1小時(shí)，裙子就被時(shí)尚的女孩以90元的價(jià)格買走了。
同學(xué)馬上跟我商量，這一批裙子都交給我來設(shè)計(jì)和修改，他負(fù)責(zé)賣。賣掉后每條按35元跟我結(jié)賬。
15天后，我將修改好裙子交給了同學(xué)，沒過幾天他就給了我5000多元。
一不小心創(chuàng)了業(yè)
這件事情讓我很興奮�；丶铱紤]了很久，我決定辭職自己創(chuàng)業(yè)。這5000多元錢也就成了我的創(chuàng)業(yè)資本。
起初我只是從同學(xué)的店中拿他積壓的服裝修改，可是不久我就發(fā)現(xiàn)，他的小門臉雖然生意火爆，但銷售量依然很有限。我需要擴(kuò)大銷售，才能賺取盡可能多的利潤。于是我開始跑批發(fā)市場，并且以極低的價(jià)格批發(fā)來款式陳舊的服裝進(jìn)行“再創(chuàng)作”。
我在家附近租了一間平房，購置了3臺(tái)縫紉機(jī)，同時(shí)聘請了3個(gè)熟練的縫紉工人。一個(gè)小服裝作坊就這樣開辦了起來。
應(yīng)該說，我的確找到了一個(gè)讓自己財(cái)源滾滾的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我的服裝在市場中很受歡迎，每次剛剛拿到批發(fā)市場，就被各個(gè)攤主圍祝很多訂不上貨的攤主甚至天天打電話央求我給他們再做一批。這讓我信心迅速膨脹。
不到3個(gè)月，我已經(jīng)賺到了將近6萬元錢，于是我又開始惦記著擴(kuò)大經(jīng)營了。
膨脹后的隱患
很快，我退掉原來租的房子，換了一間100多平米的小庫房，又添置了10臺(tái)縫紉機(jī)，增聘了10個(gè)縫紉工。當(dāng)我盤算著3個(gè)月后可以拿到更多的利潤時(shí)，卻不知道自己已經(jīng)一腳踩入了自己挖的泥潭中。
由于每日生產(chǎn)量的增加，舊服裝的進(jìn)量也迅速增加。很快我發(fā)現(xiàn)原來用來裝飾服裝的布頭出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，花式越來越少，設(shè)計(jì)的樣式也變得單調(diào)。這是絕對不可以出現(xiàn)的，我的服裝不就是因?yàn)樾路f、特別而暢銷嗎？以前數(shù)量少時(shí)，我可以去布料批發(fā)攤位以極低的價(jià)格購進(jìn)碎布頭�，F(xiàn)在，幾個(gè)攤主每天剩下的布頭和余料已經(jīng)供不上我的需求。為了確保服裝的供應(yīng)量，我想出了一個(gè)解決方法，就是批量進(jìn)各式的布匹。但這樣我的成本數(shù)十倍地增加了。
直到這個(gè)時(shí)候，我還在想：只要我的銷量增加了，就一定有利潤的。
說實(shí)話我是一點(diǎn)都不懂財(cái)務(wù)，創(chuàng)業(yè)前每月連自己的收入支出管理都是一團(tuán)糟，加上擴(kuò)大生產(chǎn)后，每天繁重的設(shè)計(jì)任務(wù)壓在身上，索性根本不去顧及財(cái)務(wù)管理了。在我的印象中，每天都在拿回大量的資金，每天都在賺錢，卻從來沒有注意自己每天也在消耗著大量的資金。
又是3、4個(gè)月過去了，我的產(chǎn)量一直在增加，銷量也一路飆升，可是漸漸發(fā)現(xiàn)手中的錢越來越少。這時(shí)候才想到看看財(cái)務(wù)方面的書籍，因?yàn)楦揪筒欢秘?cái)務(wù)，所以對書中介紹的內(nèi)容也是一知半解。只記得好像是有一句話：只要現(xiàn)金一直在流動(dòng)，而且手中一直有現(xiàn)金，就沒問題。這句話讓我很是踏實(shí)了一段日子，繼續(xù)著每天 16個(gè)小時(shí)的忙碌。
但是又過了兩個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)問題越來越大了，每天大量的出貨意味著我必須要每天大量購入服裝和布料，可是我的賬面資金不但沒有增加，反而在慢慢減少。我意識到可能是成本的問題，所以想到要節(jié)約成本。但問題是我無論怎么算也找不出現(xiàn)金減少的癥結(jié)所在。作坊已經(jīng)發(fā)展到15個(gè)工人了，每日的工作量都排得滿滿的；廠房的面積已經(jīng)極為擁擠；舊款服裝雖然積壓了一大批，可是做我這項(xiàng)工作的，不能不積壓服裝呀。每一款設(shè)計(jì)不是拍拍腦袋就可以想出來的，特別是以此為工作后，每天大量的設(shè)計(jì)讓我已經(jīng)有些麻木，惟一可采取的方法就是將舊款服裝先壓一段時(shí)間，然后對哪一款有靈感了就設(shè)計(jì)哪一款；至于面料的采購成本則很難下降，雖然很多面料已經(jīng)是整匹進(jìn)貨，不過相對于服裝廠我的進(jìn)量極少，期望通過壓縮進(jìn)價(jià)也不可能。
有一段時(shí)間，我天天撥著算盤也算不出個(gè)所以然來。因?yàn)榇罅康脑O(shè)計(jì)任務(wù)都需要我一個(gè)人負(fù)責(zé)，后來我也只能是將成本問題放下，先趕著出設(shè)計(jì)樣，讓工人制作。
都說一個(gè)企業(yè)中會(huì)計(jì)是絕對少不了的，會(huì)計(jì)算盤響一響，就可以幫助企業(yè)節(jié)省大量不該花掉的錢。到這個(gè)時(shí)候我才知道這個(gè)道理。
