臨近年底，各種盤(pán)點(diǎn)輪番上陣。美國(guó)一家職業(yè)介紹公司借機(jī)評(píng)選出了本年度“職場(chǎng)規(guī)則怪禁忌”，所列舉的禁忌可謂五花八門(mén)，有些頗具玩味。例如，某汽車(chē)廠規(guī)定工人上班必須駕駛該工廠所產(chǎn)品牌汽車(chē)，其他品牌私車(chē)格“拖”毋論；某圖書(shū)管理員因?yàn)樯习鄷r(shí)間解救小松鼠而遭到解雇。你身邊有沒(méi)有這樣的職場(chǎng)怪禁忌？你如何對(duì)待？
經(jīng)理偷偷愛(ài)上對(duì)手的手表
裘小姐26歲經(jīng)理助理
我們公司經(jīng)營(yíng)手表，為了讓每位員工熟悉我們自己的產(chǎn)品，公司規(guī)定每個(gè)人手上都必須佩戴公司旗下的手表，手表由公司提供，每年可以選一款。要知道我們公司生產(chǎn)的手表市場(chǎng)價(jià)都是上千上萬(wàn)的，真要我自己掏錢(qián)買(mǎi)，我一年的工資恐怕都買(mǎi)不起一塊高檔表。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，公司的這項(xiàng)規(guī)定可謂是一項(xiàng)福利。我不僅上班時(shí)間按規(guī)定帶著公司的手表，下班的時(shí)候也帶著它到處秀。
但對(duì)我們部門(mén)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這個(gè)規(guī)定就不怎么合情理了。他是個(gè)喜歡不斷嘗試新表的人，而且也是個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的.
并且他給自己破壞公司規(guī)定的舉動(dòng)，找了一個(gè)聽(tīng)上去挺堂皇的理由：這是為了更好地研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手表，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。其實(shí)大家心里都清楚，我們的經(jīng)理，打從心里早就被對(duì)手征服了。
財(cái)務(wù)只認(rèn)打的票
西西29歲市場(chǎng)拓展
我是做外貿(mào)工作的，經(jīng)常要和老外客戶打交道，盛情款待對(duì)方是少不了的。一般從把他們接下飛機(jī)開(kāi)始到送上飛機(jī)結(jié)束，所有在上海的吃喝住行都由我們負(fù)責(zé)安排。當(dāng)然，我們每人每月手上都有一定數(shù)額的開(kāi)支是屬于財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的范圍，否則自己倒貼還不夠。
公司有一項(xiàng)規(guī)定，接送客戶不派專(zhuān)車(chē)，讓我們自行打車(chē)，憑發(fā)票到財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。能隨意打車(chē)而不必考慮費(fèi)用問(wèn)題本來(lái)是一件求之不得的好事，時(shí)間長(zhǎng)了，我們便覺(jué)出來(lái)這項(xiàng)看似便利的規(guī)定其實(shí)也有很多不便。
有一次，和幾個(gè)客戶約好了到某處晚餐，正逢下班時(shí)間，出租車(chē)比較難叫，一車(chē)走了四個(gè)人之后，剩下的人就再也等不到空車(chē)了。反正也才兩站地鐵，趕時(shí)間也顧不得了。我和另外三個(gè)客戶一起坐地鐵過(guò)去，反而比打車(chē)的那四個(gè)人先到。對(duì)方還直夸地鐵效率高呢�；氐焦�，我把這情況一匯報(bào)，本想討老板開(kāi)心的，沒(méi)想到，劈頭挨了一頓罵，說(shuō)我讓客戶擠地鐵，損害了公司形象�？稍诶滹L(fēng)里等車(chē)就不影響形象啦，這話我留在肚子里沒(méi)敢說(shuō)。幾個(gè)人的地鐵票也成了我的私人支出，雖然不多，但心里很不舒服。
還有一次，我趕去機(jī)場(chǎng)接客戶，眼看路上比較堵，時(shí)間不多了。我讓司機(jī)停在地鐵站，從龍陽(yáng)路直接坐磁浮列車(chē)到了機(jī)場(chǎng)。單程只花了60幾塊錢(qián)�；貋�(lái)的時(shí)候，我們打車(chē)到公司就是120元。當(dāng)我拿著磁浮票去報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，沒(méi)想到財(cái)務(wù)把磁浮票退給了我，說(shuō)是這種票公司規(guī)定不能報(bào)。我為公司節(jié)省開(kāi)支，居然還不能報(bào)銷(xiāo)，真是氣死人。
好吧，以后我就知道了，出門(mén)只坐出租車(chē)，否則自己就成冤大頭了。
免費(fèi)午餐不好吃
小蔡26歲公司職員
我剛到這里上班的時(shí)候，就聽(tīng)聞我們部門(mén)是最人性化的，晚飯部門(mén)出錢(qián)統(tǒng)一訂快餐，中午飯歷來(lái)就是部門(mén)老大請(qǐng)，他從不讓底下人掏一個(gè)子兒。
可吃了一個(gè)多月，我就吃出里面的問(wèn)題了。附近的大小餐館都被我們吃遍了，覓食區(qū)域不斷往周?chē)卣梗械囊呀?jīng)超出了打車(chē)起步價(jià)的范圍。有的時(shí)候，老大一聲令下，讓我們幾個(gè)先去找地方占座位點(diǎn)好菜。常常是我們都把飯菜點(diǎn)好上桌了他還沒(méi)到，我們都不敢先動(dòng)手。吃完飯，老大大手一揮結(jié)了賬，轉(zhuǎn)而從停車(chē)場(chǎng)開(kāi)了車(chē)帶上三個(gè)親信同事?lián)P長(zhǎng)而去，我們幾個(gè)先來(lái)的反而要靠自己的“11路車(chē)”走回去，實(shí)在不想走就打車(chē)回去，當(dāng)然，坐車(chē)是要自己掏錢(qián)的。一頓午飯常常要花去兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，本來(lái)這段時(shí)間我可以自由安排，為了吃飯全搭進(jìn)去了。
唉，這免費(fèi)午餐真是不好吃呀。
不自我懲罰，就走人
高先生23歲銷(xiāo)售
眾所周知，做銷(xiāo)售的壓力特別大，什么都需要拿業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。為了促進(jìn)我們的業(yè)績(jī)，我們公司不僅規(guī)定了每個(gè)月、每個(gè)季度、每年的銷(xiāo)售指標(biāo)，而且規(guī)定了如果沒(méi)有達(dá)標(biāo)或者工作出現(xiàn)漏洞，必須接受相應(yīng)的自我懲罰。懲罰的形式、內(nèi)容每個(gè)人自己想，打印出來(lái)，由公司監(jiān)督執(zhí)行。最后，如果你既不愿執(zhí)行自我懲罰，業(yè)績(jī)也沒(méi)法通過(guò)審核，最終懲罰就是開(kāi)除走人。
公司的規(guī)定雖然有些奇怪，跟別的公司不一樣，強(qiáng)調(diào)自我懲罰、自我激勵(lì)。但我覺(jué)得這至少比別的公司單純扣錢(qián)的方法要人性化得多了。所以怪歸怪，我們還是樂(lè)意接受的。老板解釋說(shuō)，他就是期望大家能盡可能大地發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，明白我們不是在為老板打工，而是在為自己打工，所以自己做錯(cuò)的事接受自己的懲罰，如果連自己制定的措施都不愿意執(zhí)行，那就請(qǐng)自便了。大家制定的自我懲罰的方法都差不多，把公司的商品目錄通背三遍，請(qǐng)業(yè)績(jī)最好的人吃飯，捐出多少錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。有人連續(xù)幾個(gè)月業(yè)績(jī)沒(méi)有通過(guò)，也不愿意執(zhí)行當(dāng)初自己異想天開(kāi)的懲罰措施，被公司硬性開(kāi)除了。
同事走掉了，不免有些殘酷。但我們的怪規(guī)定依然沒(méi)變，它已激勵(lì)了不少人留了下來(lái)，并且越做越好。
我行我素
李國(guó)生48歲職員
我單位有一個(gè)不成文的怪禁忌，就是每年員工不回家探親，同事們就會(huì)有看法，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)動(dòng)員員工回家探親。那些按時(shí)探親，尤其是在節(jié)假日回家的員工，回來(lái)后大包小包，帶回家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)送這個(gè)、招待那個(gè)的員工，備受歡迎。
對(duì)這樣的怪禁忌，我特立獨(dú)行，隨便人家怎么看待。我在節(jié)假日不探親，抓緊別人層層托關(guān)系、花高價(jià)賣(mài)火車(chē)票、飛機(jī)票的工夫干活，經(jīng)常從寶山趕到市圖書(shū)館查資料。在平時(shí)讓家人來(lái)玩，或我抽空回去，減少了許多不必要的受累。雖然我出色的工作表現(xiàn)得不到贊揚(yáng)，但能經(jīng)常在媒體上發(fā)表作品，就很知足了。
