“申請(qǐng)休學(xué)前，我一直在猶豫，脫離校園后會(huì)發(fā)生什么變化。”提起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)萌芽，王康存用的頻率最高的兩個(gè)詞是：“沖動(dòng)”和“執(zhí)著”。

　　上大一時(shí)，有一次回家，家里的公司需網(wǎng)上做宣傳，結(jié)果花4800元請(qǐng)人制網(wǎng)頁(yè)。“當(dāng)時(shí)覺(jué)得很不可思議，就研究網(wǎng)頁(yè)制作，覺(jué)得并不難。當(dāng)時(shí)連一個(gè)網(wǎng)站域名都要1000元，市場(chǎng)前景很大，于是就想自己創(chuàng)業(yè)。”王康存說(shuō)。1998年上學(xué)之余，王康存專(zhuān)心學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)。

　　在學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)間徘徊

　　但學(xué)業(yè)進(jìn)展不理想，又影響創(chuàng)業(yè)情緒。1999年，王康存繼續(xù)沉迷于網(wǎng)絡(luò)。租了教學(xué)樓一個(gè)房間，成立諾亞方舟工作室，連自己一共4個(gè)員工，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)建網(wǎng)站，某保險(xiǎn)公司成為第一個(gè)客戶(hù)。精美的制作水平，使他在業(yè)界小有名氣。

　　學(xué)業(yè)危機(jī)后決心休學(xué)

　　當(dāng)時(shí)一邊學(xué)習(xí)，一邊管理業(yè)務(wù)，很難調(diào)配時(shí)間。2000年快放暑假時(shí)，時(shí)任校內(nèi)工程制圖的洪老師提醒王康存：“你要么放棄現(xiàn)在的工作室，要么休學(xué)專(zhuān)心去創(chuàng)業(yè)。”經(jīng)幾個(gè)晝夜的苦苦思索，王康存決心休學(xué)。

　　第一年“掘金”10萬(wàn)余

　　休學(xué)后，靠學(xué)校期間積累的3萬(wàn)元，再?gòu)募依锝杩?萬(wàn)元，他創(chuàng)辦了Edior網(wǎng)絡(luò)公司。“真正走到社會(huì)，才知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難。那時(shí)自己既當(dāng)老總，又當(dāng)業(yè)務(wù)員和技術(shù)員，出去跑業(yè)務(wù)又要裝成熟。”王康存對(duì)當(dāng)時(shí)沖動(dòng)的創(chuàng)業(yè)激情有點(diǎn)無(wú)奈，但他想，既然出來(lái)了，總要干出點(diǎn)樣子來(lái)。

　　一年很快過(guò)去，公司取得良好業(yè)績(jī)，第一年業(yè)績(jī)達(dá)到了50多萬(wàn)元，其中利潤(rùn)10多萬(wàn)元。

　　選定汽配電子商務(wù)

　　去年初，王康存開(kāi)始徹底反省自己。“考慮以后的路該怎么走。純粹為別人建網(wǎng)站，肯定做不大。”王康存相信自己的判斷，“由于我省是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，又是區(qū)塊經(jīng)濟(jì)的‘巨人’，當(dāng)時(shí)在全省尤其是杭州冒出多家全國(guó)性的行業(yè)網(wǎng)站，而且都取得驕人的成績(jī)。當(dāng)時(shí)堅(jiān)信，電子商務(wù)領(lǐng)域行業(yè)性的網(wǎng)站，必定是以后的一個(gè)發(fā)展方向。”

　　王康存選定汽配電子商務(wù)，認(rèn)為這是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但對(duì)汽配行業(yè)，王康存是陌生的。“我選擇從外圍做起。”在省汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、省汽車(chē)零部件產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì)幫助下，他編輯出版了全省第一部商務(wù)通訊工具書(shū)———《浙江汽配黃頁(yè)》，取得較大效益。

　　馳騁電子商務(wù)領(lǐng)域

　　“光有思路還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和充裕的運(yùn)作資本。”王康存說(shuō)，這次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)上次。

　　一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在年初組建了，“種子資本”200萬(wàn)元到位了，于是就誕生了現(xiàn)在的搜配網(wǎng)。搜配網(wǎng)于6月28日正式開(kāi)張，流量穩(wěn)步攀升。現(xiàn)在，每天都有4000多個(gè)IP的訪(fǎng)問(wèn)量。他說(shuō)，公司現(xiàn)有員工30多人，今年年底爭(zhēng)取吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資300萬(wàn)美金，到2008年?duì)幦∥��?000萬(wàn)美金。并力爭(zhēng)建成“鼠標(biāo)＋水泥”的成功運(yùn)營(yíng)模式，爭(zhēng)取早日上市。

●    北京凡想人創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)有限公司特約專(zhuān)家史晨波點(diǎn)評(píng)如下：

王康存目前還處在關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)期，前途未卜，暫時(shí)不能以成功或者失敗來(lái)評(píng)價(jià)他，但王康存身上有一點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者借鑒，那就是敢于冒險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)需要勇氣，也需要一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神、我相信在王康存創(chuàng)業(yè)之初，看到制作網(wǎng)站賺錢(qián)的人絕不在少數(shù)，，但真正采取行動(dòng)的人缺是極少數(shù)，因?yàn)樾袆?dòng)是要付出代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)的，王康存敢于休學(xué)并抓住機(jī)會(huì)為自己贏得第一桶金。這一點(diǎn)值得那些光有想法而沒(méi)有做法的創(chuàng)業(yè)者思考。