港資環(huán)保投資北京公司總經(jīng)理，先后從事移動(dòng)通訊、網(wǎng)絡(luò)、金融投資、環(huán)保投資等行業(yè)，經(jīng)歷了京港兩地經(jīng)濟(jì)的時(shí)代變遷。

    李慶裕 京港兩地資源應(yīng)互換

    “現(xiàn)在的能源浪費(fèi)太嚴(yán)重，”這是李慶裕說(shuō)得最多的一句話。是不是出于一種對(duì)環(huán)境的責(zé)任感，才會(huì)投入到再生能源開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域呢？李慶裕說(shuō)：“剛開(kāi)始的確是看好商機(jī)，但等到投入這個(gè)領(lǐng)域，才發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)實(shí)在是太嚴(yán)重了。”他加重語(yǔ)氣。

    “北京的水、電費(fèi)便宜，可能是浪費(fèi)的一個(gè)因素，但應(yīng)該注重觀念的滲透，建議從對(duì)小孩子入手，讓他們從小就養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。”李慶裕覺(jué)得能源開(kāi)發(fā)會(huì)是一類成長(zhǎng)速度非常快的企業(yè)，可以一面開(kāi)發(fā)資源，一面呼吁社會(huì)對(duì)能源的愛(ài)惜，無(wú)論是對(duì)生意還是對(duì)社會(huì)對(duì)子孫后代，都是一件有功德的事情。

    他分析說(shuō)，香港在上世紀(jì)90年代初是有優(yōu)勢(shì)的，但漸漸地香港本地資源開(kāi)始面臨挑戰(zhàn)。香港企業(yè)不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拓寬更廣闊的市場(chǎng)，融入到祖國(guó)大陸。與此同時(shí)，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了翻天覆地的變化，香港企業(yè)可以把先進(jìn)的管理、技術(shù)帶到內(nèi)地，實(shí)現(xiàn)兩地資源的互換與融合，雙方都得到有益長(zhǎng)足地發(fā)展。

    現(xiàn)在李慶裕的工作重心逐漸放在北京。他有個(gè)特別的希望，就是讓他的三個(gè)小孩在北京讀幾年書(shū)，再回到香港上學(xué)。