第一次創(chuàng)業(yè)時，他是下海經(jīng)商，不斷地嘗試，涉足地產(chǎn)、高科技等各種領(lǐng)域，掘到了人生第一桶金。但如今剛過而立之年的戴海平卻在眾人不解的目光下選擇了另一種生活、另一種創(chuàng)業(yè)方式，重新定位自己的人生。

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　　下海經(jīng)商邁出第一步

　　1994年，學(xué)工藝美術(shù)專業(yè)的戴海平從大學(xué)畢業(yè)后，順利地分配到省直機關(guān)工作，但擁有這樣一份穩(wěn)定工作的他卻沒有“安分守己”。過了幾年平淡、乏味的機關(guān)生活后，2000年，戴海平毅然走進商海。

　　3年的商海生涯，戴海平如魚得水。他做過裝潢、搞過地產(chǎn)，也嘗試了高科技項目，在不同的行業(yè)尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。“因為手上人際關(guān)系比較多，有很多朋友幫忙，當(dāng)時做生意比較順利。”回想第一次創(chuàng)業(yè)的過程，戴海平覺得下海經(jīng)商邁出了正確的一步。第一次創(chuàng)業(yè)是成功的，可在他看來，這幾年創(chuàng)業(yè)太順并沒有多少值得炫耀的，反倒是自己一直對廣告營銷感興趣，戴海平有些躍躍欲試。

　　重新尋找人生“坐標(biāo)”

　　不做地產(chǎn)，做廣告！當(dāng)戴海平把這一決定化為行動時，周圍一片驚訝。驚訝的不僅僅是他走入廣告業(yè)，更讓人費解的是他涉足的竟然是DM廣告（直銷廣告），他要自辦一份免費雜志。

　　從2002年底開始，戴海平就到北京、上海等大城市，甚至遠去美國對DM媒體進行了一番考察。在戴海平看來，代理廣告、戶外廣告等在安徽的發(fā)展都已經(jīng)很成熟了，而DM這一新興的媒體形式才剛剛起步，發(fā)展空間很大。2003年，戴海平投資300多萬打造安徽DM雜志的領(lǐng)先品牌———《定位》。這是一份免費定向發(fā)行的雜志，直投高檔物業(yè)小區(qū)、寫字樓和各大消費場所。引領(lǐng)時尚，定位中產(chǎn)階級，戴海平開始了一種全新的營銷模式。身邊的親戚朋友對戴海平的這一次創(chuàng)業(yè)很不理解，甚至認為他在“燒錢”，把雜志免費贈送給別人看，還不是“腦子有病”？對于種種不解，戴海平有自己的堅持：免費雜志已成為一種時尚。

　　一份事業(yè)心的執(zhí)著

　　“二次創(chuàng)業(yè)時，我的生活已經(jīng)處于很輕松的狀態(tài)，沒有太多資金壓力，也沒有了很艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，純粹成了一種精神上的執(zhí)著追求，挑戰(zhàn)自我。”而為了這個挑戰(zhàn)，戴海平付出的精力卻遠遠超過第一次創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，還要有冷靜的市場分析。戴海平說，自己的二次創(chuàng)業(yè)就是建立在充分的市場調(diào)查分析基礎(chǔ)上，因為免費雜志的投放不是無目的的，而是有針對性地找讀者群。這幾年，戴海平經(jīng)常是通宵工作，在他看來，現(xiàn)在奮斗的行業(yè)是對自己知識、綜合素質(zhì)的考察，必須不斷“充電”。辦公室里放著畫板，心態(tài)平和的戴海平閑暇時會拾起自己的畫畫“老本行”，減輕工作中帶來的壓力。

　　開辟新行業(yè)，挑戰(zhàn)新領(lǐng)域，充實、完善、挑戰(zhàn)自我，達到理想，這是戴海平的創(chuàng)業(yè)理念。他說自己的企業(yè)就是定位文化，定位中國營銷，讓一部分找準(zhǔn)“定位”的人先富起來。