新鮮的一定是最好的，這句話在菜市場(chǎng)里可能是真理，但在做人時(shí)卻未必行得通。不要對(duì)新單位、新環(huán)境發(fā)表過多的評(píng)論，無(wú)論這個(gè)評(píng)論是褒意還是貶意的。
新人常常會(huì)以旁觀者的身份和角度來(lái)看新環(huán)境、新單位，由于角度和出發(fā)點(diǎn)的不同，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些公司里的"老人"熟視無(wú)睹或者是無(wú)法發(fā)現(xiàn)的弊端，但這也僅僅是個(gè)"可能"，更多的可能是這些觀點(diǎn)、看法是一種不成熟或者根本無(wú)法解決的問題。
有一點(diǎn)常常為"新鮮"人所忽略：任何一個(gè)單位都需要建設(shè)者，很少有單位需要改革者，幾乎沒有任何一個(gè)單位需要革命者。踏踏實(shí)實(shí)做事的新人比一個(gè)充滿批判情緒的評(píng)論家將更容易融入一個(gè)新的團(tuán)體。
破解"新人"神話-- 新鮮的，不一定是最好的：
做一個(gè)受歡迎的新人， 最好還是從點(diǎn)滴做起
盡管你看到大家都很隨便地稱呼對(duì)方，或用昵稱或干脆直呼其名，還有"老人"告訴你說，別叫得那么正式，干脆叫我"老劉"或者"劉某"就行了，這可能是真的，但也僅僅是可能。雖然叫一聲"某老師"或者"某前輩"甚至是"某先生"會(huì)讓你感覺很難張嘴，但是對(duì)于一個(gè)"老人"來(lái)說，要比你自認(rèn)為親切地叫他一聲"老劉"舒服得多。
能不能比大家早到十分鐘，能不能為大家打一壺?zé)崴懿荒苤鲃?dòng)地打掃一次辦公室的衛(wèi)生，別忘了對(duì)每一個(gè)為你提供幫助的人說一聲"謝謝"……這樣一些可能在現(xiàn)代職場(chǎng)早已不被注重的小動(dòng)作，卻往往能大大地改善你的形象。
作為一個(gè)"新來(lái)的"，過度拘謹(jǐn)比過度放松要好； 新人最怕別人說"你是新來(lái)的"， 但是新人最應(yīng)當(dāng)明白的一點(diǎn)就是告誡自己，我是新來(lái)的。
與離你最近的人建立最融洽的關(guān)系
有人這樣定義公關(guān)和廣告的區(qū)別：一個(gè)男孩子對(duì)所有女孩子說："我是最好的。"這是廣告。而如果他只讓某幾個(gè)女孩子留下了非常好的印象，然后讓這些女孩子對(duì)別人說："他是最好的。"這就是公關(guān)，盡量與離你最近的人建立融洽的關(guān)系，不求讓每個(gè)人都對(duì)你點(diǎn)頭微笑。 這里的近，是純粹的空間距離，比如同一部門，鄰近的幾張辦公桌等等。因?yàn)榫嚯x最近的人接觸機(jī)會(huì)最多，而單位里更多的人是通過與你最近的幾個(gè)人來(lái)了解你的。你周圍的兩個(gè)人的評(píng)價(jià)幾乎決定與你較遠(yuǎn)的其他8個(gè)人對(duì)你的評(píng)價(jià)。不要希望在迎接新人的酒會(huì)或者是聯(lián)歡會(huì)上讓在場(chǎng)的每一個(gè)人都對(duì)你留下非常好非常深刻的印象，對(duì)于大多數(shù)"老人"而言，那樣的晚會(huì)只不過是一個(gè)常規(guī)的活動(dòng)而已。
盡管你會(huì)說，我不會(huì)在這里干一輩子，但是，良好的人際關(guān)系，往往是人一生取之不盡的資源。
你可能終有一天會(huì)另謀高就，但是，希望在你走的時(shí)候，大家感覺到的應(yīng)該是惋惜而不是慶幸。正如一個(gè)人搬家，僅僅是因?yàn)樗麑?duì)老房子感覺不滿意，他根本沒必要因此而得罪了所有的鄰居。
先學(xué)做人，再學(xué)做事。這是"老人"們常常想對(duì)"新來(lái)的"講、但卻很難講出口的一句話，但這話絕對(duì)有道理。
