8月20日，成都安仁鎮(zhèn)薄霧輕蒙、古樸清幽，小鎮(zhèn)邊的建川博物館聚落卻異常熱鬧，館內(nèi)反復放著《游擊隊歌》，著實令人振奮。

    這座博物館的主人是成都建川集團的董事長樊建川。一個35歲放下宜賓市常務副市長職位的下海者；一個開發(fā)了12年房地產(chǎn)公司總資產(chǎn)達到10億元的房地產(chǎn)老板；一個搞了26年收藏藏有文物200萬件的“瘋子”。

    樊建川的收藏始于不經(jīng)意間。

    1979年，樊建川從朋友家要走了一枚八路軍臂章。1986年，他看了楊光遠導演的《血戰(zhàn)臺兒莊》。那一次的觀影體驗是震撼性的。樊建川第一次知道了在“消極抗戰(zhàn)”的敘述之外，還有這樣悲壯的一個“正面戰(zhàn)場”。自此，他開始大量收藏抗戰(zhàn)文物。

熱點推薦：
生財有術：明星店，逛逛看  “有效的客戶溝通”全攻略  廣州騙子公司看家本領
離婚經(jīng)濟 風聲水起  2005十大人力資源管理案例  現(xiàn)場拍騙子下套(多圖) 

     從軍人到大學老師，再從公務員到副市長，收藏始終伴隨著樊建川的生活。對收藏而言，這些職業(yè)的收入實屬杯水車薪，1993年，樊建川下了海。“因為自己是搞房地產(chǎn)開發(fā)的，房子也比較多，其中很多房子在收藏中都變成了倉庫，”樊建川戲稱自己“像‘撿破爛’的。”

    襤褸殘破的血衣、彈孔猶存的冰冷鋼盔、泛黃的戰(zhàn)時良民證、血跡斑駁的日記本、冰涼刺骨的侵華紀念章、面孔或驚恐或憤怒的老照片、妓女們?yōu)橹С挚箲?zhàn)而出賣的首飾……樊建川的收藏立體地、全方位地展現(xiàn)了60年前那場悲壯的戰(zhàn)爭。

    黃埔軍校的文物是樊建川收藏的一部分，樊建川說他已經(jīng)收藏了300多本黃埔軍校當年的教材，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，當年黃埔軍校就已經(jīng)開設了《經(jīng)濟學原理》這樣的課程。

    樊建川說，每件展品的背后都有一段血淚交織的故事。一旦安靜下來，他的思想總會與這些見證物交流碰撞，他在時間的隧道里游走，在歷史與現(xiàn)實中穿梭。無法想象，收藏路上的這許多年，樊建川的心路經(jīng)歷了怎樣的紛雜繁亂和鮮血淋淋。

    博物館從8月15日開始試開館，目前共開放了5個以抗日戰(zhàn)爭為主題的展覽館：共產(chǎn)黨抗戰(zhàn)文物館、國民黨抗戰(zhàn)文物館、抗浮館、援華美軍館和川軍抗戰(zhàn)館，總面積8000平方米，共展出抗戰(zhàn)文物3000多件。眾志成城館、漢奸館、日軍丑行館等抗戰(zhàn)系列館以及200抗戰(zhàn)人物雕塑群的壯士廣場尚在打造中。

    “整個建川博物館聚落總設計是包括抗戰(zhàn)、文革、民俗3大類的25個展覽館，占地500畝，抗戰(zhàn)系列展館推出后，博物館緊接著就推文革系列、民俗系列文物館，預計明年10月份將會開放15至20個文物館，博物館建筑都出自國際一流大師之手。”樊建川告訴記者。

    樊建川說，他的父親是抗戰(zhàn)軍人，在面對面拼殺中認識了“皇軍”，自己則在電影地雷戰(zhàn)、地道戰(zhàn)中認識“皇軍”，留學法國的女兒卻已經(jīng)不認識“皇軍”了。歷史在人們的記憶中淡化得實在太快，他就是要收藏細節(jié)，讓人們記住歷史。

    由于從事鮮有盈利的博物館行業(yè)，樊建川的行為被許多同行看成是不務正業(yè)的“傻兒”行為。“很多人說我是‘樊傻兒’，現(xiàn)在看來‘樊傻兒’其實并不傻，我的文物很多都升值了，連一級文物都有57件，國寶也。”樊建川的眼中閃過一絲狡黠。“不過，我把收藏的文物拿來評級，又有點像‘樊傻兒’了。因為文物評級對所有者是不利的，目前我收藏的黃埔軍校的課本、抗大的畢業(yè)證、川軍的煙桿、紅軍整編為八路軍的原件等57件國家一級文物是不可以轉(zhuǎn)讓、不可以出國的。也就是說它最直接的商業(yè)價值已經(jīng)不存在。”

    20日下午6點，樊建川回到自己的賓館食堂吃晚餐，他拿出手機，收到的信息是當天建川博物館的收入。此時的樊建川絕對是個精明的商人。

    到目前為止，建川博物館聚落總投資已經(jīng)超過了2億元。按樊建川的設想，加上規(guī)劃中的五星級酒店等項目投入，建川博物館在安仁鎮(zhèn)的投入將達到10億元。此前面對央視的鏡頭，建川實業(yè)總經(jīng)理顏小平露出了隱隱的擔憂，“嚴格地說，這不是一個商人的行為，商人投一個項目，要考慮他的回收期，回收多少，賺多少錢。”現(xiàn)在，建川博物館一下子投入好幾個億，對整個公司來說，風險是顯見的。

    但樊建川的“計算器”顯然很清楚。樊建川稱，迄今為止，整個項目的投入全部是靠集團的房地產(chǎn)收入，基本沒有什么貸款。建川集團的幾個地產(chǎn)項目銷售也不錯，接下來，集團修的一座還沒有投入使用的辦公樓也會出售，把資金用于發(fā)展博物館。況且，建川博物館現(xiàn)階段已經(jīng)可以從銀行融資，資金不是問題。樊建川十分看好自己擁有的200多萬件文物，他認為那是壟斷性的資源，博物館聚落結(jié)合商業(yè)聚落，配上酒店、旅游、出版等方面系列的運作，盈利指日可待。他的目標是每年盈利4000萬元左右。

    “俗話說‘紙壽1000年，人壽100年’，我最多活100歲，雖然看不到博物館最后的結(jié)局，但是我必須要為三、五百年后的前景著想。”樊建川說。

    樊建川估計現(xiàn)在他的收藏應該值15到20億元，他沒有把這筆財富留給自己的女兒。他說，幾年前他考慮了很久，最后立了遺囑，自己離開世界后，收藏全部捐贈給社會。他笑稱，這個行業(yè)女兒又不懂，留給她太多了連男朋友都不好找。