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他這樣把公司開了21年!

發(fā)布:2008-3-19 10:07:45  來源: 網(wǎng)上貿(mào)易談?wù)搲?/FONT> [字體: ]

  都說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,開一家公司對于現(xiàn)在的人來說不是一件很難的事,在我們國內(nèi)每天不知道有多少家公司誕生,好多人都抱著打造自己的夢想而投身到創(chuàng)業(yè)的大軍中去?墒怯幸恍┕居捎谀承┰,到中途就無法把公司經(jīng)營下去,這種現(xiàn)象我以前見過很多,在論壇里也會時常成為大家議論的話題。最近有幸遇到一家公司的老板,他的公司是一家私營企業(yè),但他卻把公司開了21年之久,而且公司發(fā)展狀況非常好。我想每個成功的企業(yè)都有它過人之處,所以就加深了解了這家公司的情況,讓我發(fā)現(xiàn)一些和我們國內(nèi)的公司不同的地方,今天寫出來和大家交流一下。

     新加坡達峰私人有限公司 是一家從事廣告業(yè)務(wù)的公司。1986年,新加坡人JIMMY在退伍后,因為找不到好的工作,向家人借了2000元在自家農(nóng)場的一間廢棄小房子里創(chuàng)立公司,主要幫別人做一些廣告招牌之類的活。公司創(chuàng)立初期只有3個兒時玩伴,一個負責木工一個負責美工JIMMY就負責接單。八十年代的新加坡經(jīng)濟還很不發(fā)達,但還是有很多人愿意把活給JIMM他們做,因為他們可以做地很好。通過他們幾年的努力,公司的業(yè)績不斷擴展,到1990年他們已經(jīng)積累到50多萬元了,公司的員工都有20多人,幾乎承接了新加坡一半的招牌業(yè)務(wù)?梢哉f他們創(chuàng)業(yè)成功了,可是隨著賺的錢越多,公司里的矛盾也越多,那些隨著他一起創(chuàng)業(yè)的伙伴開始不滿足與那些工資,而抱怨每天辛苦的工作。不是經(jīng)常請假就是沒有把工作做好,很多客戶開始投訴起來。90年代的新加坡正是經(jīng)濟高速發(fā)展的時候,很多新公司在成立,也有很多大公司看到了新加坡的特殊地理位置而把目標投到這里來。但不處理好公司里的局面,就無法做好外面的事情。

     經(jīng)過一翻思考,JIMMY決定把公司股份化,按功勞把股份平分到每個對公司做出貢獻的人,把公司1平分做五。并實行勞動分紅制度,就是說誰的業(yè)務(wù)或生意多誰就可以拿到更多的分紅,反之則反。就這樣解決了公司的矛盾問題,也把公司做了起來。由于實行的是按勞分紅那些擁有公司股份的創(chuàng)業(yè)伙伴為了拿到更多的分紅而拼命工作,JIMMY還把自己的業(yè)務(wù)全部交出去,自己只負責工廠事務(wù)。這樣一來本來公司真正的創(chuàng)辦人,因為沒有多少業(yè)務(wù)變成了分紅最少的人。

     當我聽完他的故事后,我問他這樣做的原因時,他說了我在國內(nèi)重來沒有聽說過的經(jīng)營理論,讓我驚訝不已。他先問我,在中國改革初期鄧小平是不是說過一句話‘讓副分人先富裕起來,然后帶動那些沒有富裕起來,達到共同富裕’。并告訴我,1986年他到北京做北京電子展覽會的布展工作時中國還很窮,就是北京也沒很難看到許多高樓?墒2007年5月11日,他去了中國深圳,看到了很多高樓大廈,也看到了很多人的確有錢了,路上跑的都是好車,和新加坡差不了多少。當然中國還有很多沒有錢的人,但在他們外國人的眼里,看到的不是那些有錢的人,而是看到了整個中國變得有錢,變得富裕。當初鄧小平說的讓副分人先富裕起來并沒有說是讓誰先富裕起來,鄧小平和他們國家領(lǐng)導干部并沒有富裕起來,而是他的國家里那些有能力并富裕起來的人,先有錢富裕了起來,可是你再來看看改革后的中國,如今的國家領(lǐng)導人也不是有錢人,但他卻擁有一個富裕的國家領(lǐng)導權(quán)。道理是這樣,用來治理國家可以,用來創(chuàng)辦公司也可以。如今很多私人創(chuàng)辦的公司,老板是一定要賺更多的錢的,所以老板要做那些先富裕起來的人,這樣一來那些想跟著老板富裕起來的員工就沒有了富裕的希望,他們不想成為老板富裕起來的工具,所以跳槽,所以卷走公司業(yè)務(wù)自立門戶然后走他們老板的路?墒撬灰粯樱谒墓纠,先富裕起來的可以是那些有能力的員工,他們可以賺比老板更多的錢,住比老板更好的房子,開比老板更好的車,然后老板得到的是一個很大的公司。
 
     有時候道理說出來就變得簡單,但關(guān)鍵是誰先領(lǐng)悟到。如今達峰公司不但占有新加坡廣告業(yè)務(wù)60%的市場,還擁有很多大品牌的獨家廣告制作業(yè)務(wù),他們公司的足跡也隨這些那些大品牌的推廣而涉及世界各地。他最后告訴我,如果當時他要是也做所謂的先富裕起來的那些人,公司里那些有能力的人早成了他的競爭對手,他的公司是開不了21年的,他也相信他的公司可以開更多個21年。

     和他交談后,我才發(fā)現(xiàn)為何我們中國的一些私人企業(yè)總是無法支持到最后。我突然想起以前在論壇讀到的有關(guān)創(chuàng)業(yè)功臣如何處置的文章,要是他們的老板也罷用JIMMY的辦法來處理他們的創(chuàng)業(yè)功臣,他們的企業(yè)會不會也開21年呢。

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