我嘗試創(chuàng)業(yè)是在1988年，那時，大學(xué)畢業(yè)的我在深圳一家工廠做技術(shù)質(zhì)監(jiān)工作。有兩個朋友想開一家電聲器材廠，請我合伙，每人投資2萬元，工廠由他們?nèi)ソ?jīng)營，我在技術(shù)上提供幫助就行了，可以繼續(xù)在原單位上班。我答應(yīng)了。沒想到才半年時間，工廠因沒有業(yè)務(wù)可做反而負(fù)債30萬元，攤到我頭上的債務(wù)是6萬元，每個月的利息就是1800元，當(dāng)時，我和妻子每月的工資加起來才600多元。這樣算起來，我們就是不吃不喝也一輩子還不清債務(wù)！
路只有一條：干脆由業(yè)余創(chuàng)業(yè)變?yōu)檎嬲硇耐度雱?chuàng)業(yè)，只有把工廠經(jīng)營好，才有翻身之日，于是我離開了原來的單位。
首先是要拉業(yè)務(wù)，一開始，我就像無頭蒼蠅一樣亂飛亂撞，不知道從何下手。第一張訂單是在跑了半個月后接到的。一次偶然，我從朋友處得知電白縣輕工局跟廣州白云山電子工業(yè)公司下海的幾個工程師辦了一個華麗電子公司，專門生產(chǎn)電子琴，當(dāng)時已經(jīng)很有點名氣。我跑過去，沒想到和幾個工程師談得十分投機。當(dāng)時敢于放棄國家單位而下海的人確實還不算多，但是我們卻大談私營企業(yè)的前景，頗有點英雄所見略同的味道，也許是共識起了作用，他們答應(yīng)讓我拿一些樣品給他們先看看�；貜S后我立即做了90只4英寸的喇叭。此前我們并不生產(chǎn)這種規(guī)格的喇叭，這90只喇叭是重新開模制作的。那時我們也很缺錢，但我還是決定把90只喇叭送給他們試用，一分錢也沒收。他們試用之后，表示滿意，一下子就給我下了2000只的訂單，而且給我每只2.7元，比此前為他們供貨的廠家每只2.5元的價格還高出了2角。
我明白，雖然成功地接下一張訂單有時候要靠點運氣，但總而言之是跑出來的，不去跑、不去泡，機會永遠(yuǎn)也不屬于你。
有一次，我得 2000 知有一家電聲器材廠要找家工廠貼牌生產(chǎn)，我立即派了一個業(yè)務(wù)員過去，可這個業(yè)務(wù)員連人家大門都進(jìn)不去。我決定自己出馬，我用了個笨辦法，先把那家所有的中高層管理人員和老板的名字都搞清楚，然后便徑直向工廠大門走去。門衛(wèi)擋駕，問我找誰，我便報他們老板的名字，還報了幾個高層管理的名字，門衛(wèi)果然二話沒說就放行了。
一來二去，我跟老板就成好朋友了，訂單也終于拿到手了，第一份訂單就是27萬只！對于那么大一份訂單，我們那個小廠根本就生產(chǎn)不過來，我們立即重租了一個1700平方米的廠房，為擴大生產(chǎn)又借了不少款，欠款累積到60多萬元，但是半年后，我們電聲器材廠就開始扭轉(zhuǎn)局面，還掉欠款，逐漸贏利了。
但是我沒想到，我對公司全身心的付出，卻換來其他兩位合伙人的不滿。董事長在沒有征得法人及其他董事同意的情況下，將公司的幾個中層干部全部換掉，換成了他自己的親信。我知道他這一舉動目的是要在公司里增強他的勢力，為私利而不顧企業(yè)利益�？吹竭@樣下去公司肯定難有好前途，于是我決定退出。果然，一年之后，源音電光技術(shù)公司倒閉了。
我這次是凈身出戶，因為創(chuàng)業(yè)之初我們簽了一份合約。規(guī)定如果中途有人要離開，不能帶走股份。這當(dāng)然又是一大挫折，可同時又逼迫我二度創(chuàng)業(yè)，實際上再次創(chuàng)業(yè)成為我人生中又一次極其重要的機會！
