高考考了21分，他說自己不懂計算機，也不懂管理，別人說他狂且怪，他說自己傻，這就是馬云，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官。很難想象這樣一個有些弱不禁風(fēng)的人，正在創(chuàng)造中國網(wǎng)絡(luò)界的許多奇跡。他創(chuàng)辦6年的阿里巴巴網(wǎng)站，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。今年8月11日，阿里巴巴收購世界最大的門戶網(wǎng)站——雅虎在中國的全部資產(chǎn)，這讓馬云和他的阿里巴巴公司一夜之間身價達到了40億美元，躋身于中國億萬富豪的行列。兩家公司合并一個月后，馬云日前策劃了600名雅虎中國員工從北京乘火車專列到阿里巴巴總部的杭州之行，稱作雅虎中國公司“認親”。由于做事一貫不按常理出牌、敢說敢干，馬云被許多同行稱為“狂人”。

    在阿里巴巴與雅虎中國的并購交易中，雅虎用它在中國的全部資產(chǎn)外加10億美元換取阿里巴巴40%的股份。盡管在很多人看來這只不過是兩個網(wǎng)絡(luò)公司之間雙贏的并購，但是馬云卻強烈地向外界傳遞一個信息：自己是此次并購的勝者。熟悉馬云的人都知道，他一向語不驚人死不休，但是這一次面對世界最大的門戶網(wǎng)站他仍很狂妄。

    記者：600多雅虎員工到杭州來，是不是意味著新的阿里巴巴價值觀和文化覆蓋原雅虎中國的文化？

    馬云：是的。我第一天去就告訴雅虎同事，經(jīng)濟利益、辦公條件可以討價還價，但企業(yè)文化不能討價還價。我們的企業(yè)是一個使命感驅(qū)動的企業(yè)，讓天下沒有難做的生意，做102年的公司，我們不會改變。這個我不想和人討價還價。

    談判時我對美國律師講，這是阿里巴巴收雅虎中國，不是合資企業(yè)，也不是雅虎收購阿里巴巴。如果沒有這個基礎(chǔ)，我站起來就走人。

    記者：這筆交易當(dāng)中，雅虎和阿里巴巴誰更賺一點？

    馬云：說不出來，經(jīng)濟利益我往往很少考慮，我們想做中國人創(chuàng)辦的全世界最好的公司，圍繞這個目標我再考慮經(jīng)濟利益。

    記者：你現(xiàn)在講賺錢是最容易的事情，但是在2003年之前能不能盈利卻是你的第一目標。馬云：2003年以前我們就堅信能賺錢，只不過2002年我們正在證明

    我們能賺錢，如果我們不相信自己能賺錢，投資者就不會給我們錢�，F(xiàn)在我們都做到了，但這不是我們的目標，目標是說我們今年影響了多少企業(yè)，讓多少企業(yè)賺了錢，讓多少企業(yè)擁有了更多的就業(yè)機會。

    昨天的“騙子”今天的英雄

    很多人不會想到，今天意氣風(fēng)發(fā)、指點江山的網(wǎng)絡(luò)英雄馬云，在十年前大多數(shù)人都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物時，就頻繁出入于北京大小機關(guān)推銷互聯(lián)網(wǎng)，他當(dāng)時描述的網(wǎng)絡(luò)，更多的是讓人覺得他是一個騙子。