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如何把握自我發(fā)展藍(lán)海

發(fā)布:2008-3-18 10:39:20  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng) [字體: ]

  麻省理工學(xué)院Mr.E.H.Schein教授曾說(shuō):每個(gè)人都有3種可能的發(fā)展趨勢(shì)和職業(yè)方向。不過(guò)這里,我斷章取義的列舉兩個(gè)。

    1、 向上發(fā)展。這是大多數(shù)人的發(fā)展方向和目標(biāo),也是業(yè)務(wù)員們撞的頭破血流的原因。業(yè)代→區(qū)域經(jīng)理→省級(jí)經(jīng)理……

    2、 橫向發(fā)展。如果在某特定崗位上沒(méi)有提升的機(jī)會(huì)或優(yōu)勢(shì),可以向企業(yè)其它部門(mén)或職務(wù)進(jìn)取。不過(guò)在橫向發(fā)展時(shí)一定要認(rèn)清自己在這個(gè)方面的天賦、能力、資源是否很有優(yōu)勢(shì),不然結(jié)果雷同。

    所以,每個(gè)業(yè)代時(shí)刻都要考慮目前自己在公司的現(xiàn)狀,處于什么樣的階段,是進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或另起爐灶?還是進(jìn)行等待、爭(zhēng)取、創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì)呢?制訂自己的人生差異化營(yíng)銷(xiāo)呢?

    記得康德講過(guò),真正的勇者包括兩個(gè)方面:迎戰(zhàn)不應(yīng)害怕的,害怕真應(yīng)害怕的。業(yè)務(wù)員在自己的人生目標(biāo)或職業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)只要認(rèn)清了自己的資源:外在的,自身的,實(shí)物的,無(wú)形的,就根本無(wú)需擔(dān)心什么,利用有限的條件,最低的成本,讓自己出現(xiàn)在適合的位置上,獲取最大的價(jià)值就行了。

    例子二:

    我認(rèn)識(shí)些入行也有一、兩年的大學(xué)生,在交流中,感到他們?cè)诜止镜玫蕉嗍桥艛D,不得重用。為了迎合環(huán)境,還要自己罵自己,“大學(xué)生無(wú)用論”,“大學(xué)生眼高手低,成事不足,敗事有余”等。想想大學(xué)生的命運(yùn)也是挺可悲的。一個(gè)朋友談到自己,為了不影響其他同事的發(fā)展,自己總是反復(fù)征戰(zhàn)各個(gè)生產(chǎn)率不高的區(qū)域,稍有起色就會(huì)被調(diào)動(dòng),典型的被安置到“堵槍眼”角色,收入也不怎么高。因?yàn)樗闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)不可能會(huì)讓他做出成績(jī),被總部發(fā)現(xiàn)。無(wú)奈之中,該朋友只好想總部申請(qǐng)渴望調(diào)回總部,該朋友因?qū)κ袌?chǎng)敏感性特強(qiáng),又有一定的策劃推廣能力,如今在總部居然混出個(gè)人模人樣的。

    俗話說(shuō):背靠大樹(shù)好乘涼。將矮矮一窩,兵矮矮一個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)是人才,大家的日子都好過(guò),都有上升的機(jī)會(huì)。若是碰到“小市民”式的領(lǐng)導(dǎo),不是你的正直、才華、能力就會(huì)通行無(wú)阻的,而是靠如何玩弄手腕和權(quán)術(shù)才能得到賞識(shí)的。環(huán)境決定人的成長(zhǎng)旅途,該朋友看清了自己性格、環(huán)境、資源,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展阻礙太大,明智的選擇橫向發(fā)展。若當(dāng)時(shí)他選擇調(diào)換分公司,我想結(jié)果也是很難預(yù)測(cè)的。

    三、若想避開(kāi)短板,就要做到“與眾不同”

    業(yè)務(wù)員在認(rèn)清了自己的優(yōu)勢(shì),抓住了自己的動(dòng)機(jī),定位了自己的目標(biāo),最后剩下就是勤奮、方法、勇往直前,爭(zhēng)取在那個(gè)固定的圈子里,做到與眾不同,讓自己破眾而出。勤奮是成功的必要條件。知識(shí)的海洋浩瀚無(wú)邊,即使你在自己選擇的目標(biāo)上極具天賦,如果疏于學(xué)習(xí)、進(jìn)取,也是很容易被競(jìng)爭(zhēng)者超越的。毛澤東他老人家曾告誡自己:三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇。這是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的年代里,每個(gè)人都在為了自己的目標(biāo)執(zhí)著的打拚,獲取生存的一線空間。如果你無(wú)法在蕓蕓眾生中脫穎而出,做到數(shù)一數(shù)二,那么結(jié)果也是不太美觀的。避開(kāi)短板同時(shí)離不開(kāi)方法,沒(méi)有方法,即使有三頭六臂,滿腹經(jīng)綸,總是被掩埋在山野平民之間,也是徒勞無(wú)功的。不要說(shuō)自己是千里馬,等待伯樂(lè)將自己發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)圈子里“千里馬”多的是。不要因?yàn)閸徫坏募s束,環(huán)境的不許可,而讓自己無(wú)所抱負(fù)。你的直接領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法識(shí)別于你或壓制于你,你可以讓你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,甚至你可以讓營(yíng)銷(xiāo)界的同仁“認(rèn)識(shí)”。這是個(gè)信息爆炸的年頭,只要你有能力,只要你能與眾不同,只要你在你那個(gè)固定圈子里做到數(shù)一數(shù)二,你就有機(jī)會(huì)成就你的人生目標(biāo)。

    例子三:

    M君是剛?cè)肼毑痪玫臉I(yè)務(wù),總認(rèn)為自己根本不是一個(gè)做業(yè)務(wù)的料,吃喝玩樂(lè)吹,樣樣不通,傻里傻氣的。沒(méi)有辦法只有用實(shí)戰(zhàn)成就自己,讓自己做的與眾不同。于是經(jīng)常出差拜訪客戶,或者到商場(chǎng)布置一下形象,調(diào)整一下樣機(jī),或者干脆呆在商場(chǎng)幫導(dǎo)購(gòu)賣(mài)機(jī)子,經(jīng)常被別的品牌導(dǎo)購(gòu)開(kāi)玩笑。搞的他的導(dǎo)購(gòu)也說(shuō):領(lǐng)導(dǎo),你看看人家經(jīng)理,都是夾個(gè)包來(lái)商場(chǎng)視察下工作就走,你怎么天天沒(méi)事就到商場(chǎng)賣(mài)什么機(jī)子啊,一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)樣子都沒(méi)有,這樣你會(huì)沒(méi)地位的。也許是太“傻”了,什么也不在乎。還經(jīng)常同賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理商量一些賣(mài)場(chǎng)管理、導(dǎo)購(gòu)管理的建議,拿出一些促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案,搞的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理開(kāi)玩笑:你在這里做業(yè)務(wù),我就可以下課了。在晚上無(wú)聊的時(shí)候,就總結(jié)一點(diǎn)東西,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、家電雜志、煙酒糖雜志和公司內(nèi)部刊物上發(fā)表,充實(shí)自己,無(wú)意中使自己在公司和業(yè)界混得小有名氣。也許因?yàn)樗臒o(wú)知,他的勤奮,他的特別,在其他品牌業(yè)務(wù)的眼中,他就是個(gè)十足的小人物,給品牌的摸黑,丟廠家形象。然而歲月匆匆,兩年過(guò)去了,總部需要一個(gè)終端理論和實(shí)踐能結(jié)合的人,他調(diào)回了總部,聽(tīng)說(shuō)如今發(fā)展的也不錯(cuò)。

    在這個(gè)真實(shí)的故事中,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)“傻子”的與眾不同,就是勤奮,學(xué)以致用,善于總結(jié),做自己認(rèn)為該做的事,通過(guò)媒體使自己小有名氣。雖然在別的業(yè)務(wù)眼中,是可笑滑稽的,但是他避開(kāi)了自己的短板,成就了自己。

 

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