“當時師傅也不知道自己手上的秘方價值連城。”熊新元回憶說，當時國內(nèi)媒體都在報道山西發(fā)現(xiàn)太歲肉團的事情。周萬順發(fā)現(xiàn)，這個東西家里多得很，并由此探索掌握了其培育方法。1992年，熊、周、姚共同在武漢的青山區(qū)成立了一家研究所。一美商甚至欲開價2億買斷其專利權(quán)，但被回絕。

　　之后，熊新元選擇與香港一知名企業(yè)下屬的醫(yī)藥公司合作，在武漢生產(chǎn)產(chǎn)品，送到天津包裝，然后出口到美、日等國外市場。“當時，‘泰一’（該產(chǎn)品名）很暢銷，最多一年能賣到8個億，到現(xiàn)在在海外市場仍很吃香呢。”熊新元微笑著，似乎在回味當時的喜悅與成功。

    但熊新元最后認識到，市場上的成功并不屬于他自己，那最多只能證明他的技術(shù)是成功的。一年下來，他只能拿到每月3500元的工資，對方承諾的股份也沒有兌現(xiàn)。“產(chǎn)品賣得再好也跟我們無關(guān)”。不過在當時，熊新元和姚漢光還是風光了一把。“上班有價值十幾萬元的小車接送，工資在當時也算高的了”。

    直到2001年9月合同到期，熊新元中止了與該公司的合作。“表面上我們是老板，實際上是替別人打工的。”師兄弟倆笑著說。姚漢光則總結(jié)出他們失敗的根本原因，只有技術(shù)，不懂市場、不懂管理，錢、權(quán)、物都不掌握在自己手上，只能落得給別人打工的命。

    二次創(chuàng)業(yè)：出錢出車請人當老板

    熊新元發(fā)現(xiàn)跟香港公司合作無望時，也曾試圖單干積累經(jīng)驗，但最終卻背負一身債務。

    “說出來可能沒人相信，我們成立了一家公司，出錢出車請人當老板。”熊新元介紹，1998年，他和姚漢光在漢陽成立湖北贏天保健品公司，拿30萬元現(xiàn)金和一輛馬自達面包車，請了一個朋友當法人代表。誰知一年之后，朋友把庫里的藥品和賬上的錢都轉(zhuǎn)走了，還欠下25萬元外債。“不怪別人！我們根本不懂法律，也不懂該怎么做生意。我是當兵的出身，你叫我做什么都可以，但我搞不來管理。”熊新元總結(jié)道。