卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）

    雷諾公司（Renault）和日產(chǎn)公司（Nissan）首席執(zhí)行官

    注意力高度集中。戈恩就是這樣做的，因?yàn)樗�同時(shí)管理著兩家世界 500 強(qiáng)公司。

    我每個(gè)月都要從巴黎去東京，并且在那里待上一兩周。在東京的那個(gè)星期，我要主持召開(kāi)日產(chǎn)公司執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議、設(shè)計(jì)會(huì)議、產(chǎn)品決策會(huì)、投資會(huì)議以及董事會(huì)會(huì)議，所有重要會(huì)議都在這周舉行。我在雷諾公司的工作也一樣。我把做出的決定交給執(zhí)行委員會(huì)，讓他們付諸實(shí)施。

    各月的情況不盡相同。3月份我在美國(guó)待一周（我還是日產(chǎn)公司北美業(yè)務(wù)區(qū)的負(fù)責(zé)人），日本待一周，法國(guó)待兩周。但是，大家都知道，我每月的第一個(gè)星期在巴黎，第三個(gè)星期在日本。

    我在法國(guó)、日本和美國(guó)各有一位助理。他們都精通兩種語(yǔ)言: 日語(yǔ)和英語(yǔ)或者法語(yǔ)和英語(yǔ)。我的助理負(fù)責(zé)篩選所有郵件和文件。我是個(gè)很挑剔的人。他們深知哪些問(wèn)題是我感興趣的，而哪些問(wèn)題應(yīng)該轉(zhuǎn)交執(zhí)行委員的其他成員。對(duì)于那些針對(duì)某個(gè)單獨(dú)議題而又不屬于業(yè)務(wù)例會(huì)的會(huì)議，我的要求很嚴(yán)格。會(huì)議時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。會(huì)上，一半時(shí)間用于提案演示，一半時(shí)間用于討論。

    清晨是我思維最活躍的時(shí)候。我一般要求，我參加的第一個(gè)會(huì)議不能早于8點(diǎn)。如果需要更多時(shí)間思考問(wèn)題，我會(huì)早起。我通常在6點(diǎn)鐘起床，不過(guò)如果睡眠時(shí)間不足6小時(shí)，我就會(huì)沒(méi)精神。

    同時(shí)承擔(dān)兩份工作的風(fēng)險(xiǎn)，是你有可能丟掉一些細(xì)節(jié)。我們的組織方式讓我仍然能夠與許多人接觸，所以我認(rèn)為我的確能夠準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況。我也必須犧牲一些東西。當(dāng)我以前在日本管理日產(chǎn)公司的時(shí)候，我曾經(jīng)每個(gè)月拜訪一家經(jīng)銷商，每?jī)扇齻�(gè)月走訪一家生產(chǎn)廠。如今，我只能每半年拜訪一家經(jīng)銷商，每年走訪一家生產(chǎn)廠。和問(wèn)題保持距離也很重要。我從不把工作帶回家。周末我會(huì)陪伴家人，和4個(gè)孩子一起玩耍。周一，當(dāng)我工作時(shí)，我可以隔著一些距離來(lái)看待問(wèn)題。經(jīng)過(guò)休整后，我變得更加精力充沛，也就能想出更好的主意。

    當(dāng)你感覺(jué)到有問(wèn)題存在，但又無(wú)法清楚地認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題，而且也想不出解決辦法時(shí)，壓力就會(huì)不斷增加。我們都是凡人。你要知道，我和大家一樣，也會(huì)感到痛苦、感到壓力，而且我也會(huì)有時(shí)差。由于承受著巨大的壓力，有些夜晚你輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。每個(gè)做類似工作的人都會(huì)遇到這樣的情況。 采訪者: Alex Taylor III

    馬里薩·邁耶（Marissa Mayer）

    谷歌公司（Google）搜索產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)部門(mén)副總裁

    不要只是處理信息，而要以信息為樂(lè)。

    我沒(méi)有被信息淹沒(méi)的感覺(jué)。實(shí)際上，我喜歡這樣。我用 Gmail 處理私人郵件──每天大約15至20封，但我每天收到的工作郵件卻有七八百封之多，因此我需要一些速度非�？斓臇|西。我使用的是一個(gè)名為 Pine 的電子郵件程序，這是個(gè)基于 Linux 系統(tǒng)的軟件，我從大學(xué)時(shí)就開(kāi)始用了。這個(gè)簡(jiǎn)單的純文本郵件編輯器有一個(gè)小得可憐的程序窗口，而且所有文字均以 Courier 字體顯示。你可以直接登錄服務(wù)器，因此你不會(huì)像使用客戶端程序 Outlook 那樣遇見(jiàn)諸如“郵件正在下載”這樣的問(wèn)題。我在星期六或星期天的某個(gè)時(shí)間集中回復(fù)電子郵件，就像跑馬拉松賽似的。我會(huì)一連坐上10到14個(gè)小時(shí)處理電子郵件。我?guī)缀跻恢遍_(kāi)著電視機(jī)或廣播。它們有時(shí)播新聞，有時(shí)播情景喜劇。實(shí)際上，我喜歡同時(shí)接收兩股信息。我想，我是25至35歲年齡段人群的典型代表，這一人群現(xiàn)在非常享受兩塊屏幕的生活。

    我非常講求速度。以TiVo錄像機(jī)為例，我覺(jué)得自己生命中有太多的時(shí)間用在看“請(qǐng)等待”的提示上了。我很喜歡手機(jī)，但接聽(tīng)電話的時(shí)候總有一秒鐘的延遲: 喂，喂？我是有個(gè)BlackBerry掌上電腦。不過(guò)，因?yàn)槲覀冋麄�(gè)辦公區(qū)都有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，所以我上班的時(shí)候根本不用它。我更喜歡筆記本電腦，尤其是我現(xiàn)在有了一張EVDO（一種無(wú)線寬帶標(biāo)準(zhǔn)）卡，幾乎可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)。

    我和筆記本電腦形影不離�，F(xiàn)在，它就在我面前。我們公司有一股濃厚的筆記本電腦友好型企業(yè)文化。當(dāng)你走入谷歌公司的會(huì)議室，你通常會(huì)看到人人面前都擺著一臺(tái)打開(kāi)的筆記本電腦。（董事長(zhǎng)兼 CEO）埃里克 施密特（Eric Schmidt）很討厭有人坐在他身邊打字，所以我們建議，若是想在埃里克出席的會(huì)議上有一次美好經(jīng)歷，千萬(wàn)不要帶筆記本電腦入場(chǎng)。這可是個(gè)忠告。

    為了時(shí)刻了解工作進(jìn)展，我建立了一個(gè)名叫任務(wù)清單的小文件。對(duì)于每一個(gè)與我共事或互動(dòng)的人，我都在這個(gè)文件中注明了他們正在進(jìn)行的工作或者我希望他們實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這只不過(guò)是個(gè)純文本格式的文件而已。有了它，我可以在前一個(gè)晚上把第二天的工作安排妥當(dāng)，比如“這5項(xiàng)內(nèi)容是要優(yōu)先考慮的重點(diǎn)事項(xiàng)”。但是，在谷歌公司，情況瞬息萬(wàn)變。今天早晨，我根據(jù)自己的想法做了一份工作清單，但現(xiàn)在我卻做著完全不同的工作。

    我一直在想方設(shè)法更有效地利用時(shí)間。如果我在開(kāi)車，我會(huì)給家人或朋友打個(gè)電話；在我排隊(duì)等候的空閑時(shí)間里，我會(huì)抓起電話處理一些工作。