日前，從某媒體看到一則太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在清華大學(xué)演講的報(bào)道，深為嚴(yán)總的妙論折報(bào)。

    嚴(yán)說(shuō)：中國(guó)的商人可分為四等。

    精明加厚道

    第一等，精明加厚道。即知識(shí)廣博，既精于計(jì)算，又為人厚道，照顧他人利益。

    第二等，精明加精明。這種人技能嫻熟，經(jīng)驗(yàn)老到，長(zhǎng)于計(jì)算，但少考慮他人利益。

    第三等，厚道加厚道。這種人為人寬厚，不太計(jì)較得失，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不太注意效益。

    第四等，傷人。即毫不利人，專(zhuān)門(mén)利已。與人合作，只追求一已之利，與誰(shuí)合作誰(shuí)倒霉。

    本人由政而商，涉足商海15年有余，對(duì)嚴(yán)總的分類(lèi)深以為然。

    據(jù)我之觀察，凡成大業(yè)者均為第一種人，能將企業(yè)真正做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久。第二種人能成事，能在一定時(shí)間內(nèi)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，但難真正做大做強(qiáng)。

    第三種人碰到好伙伴能將企業(yè)做得相對(duì)長(zhǎng)久，但難做大、做強(qiáng)。碰到“奸商”，則容易“犧牲”。

    第四種人事業(yè)發(fā)展迅速，消失得也比較快，而且往往是打一槍換個(gè)地方，即使發(fā)了財(cái)，也基本上是“孤家寡人”。

    太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)介和簡(jiǎn)歷

    1960年生于江蘇淮安。碩士研究生。

    1987年，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)相繼租賃3個(gè)瀕臨倒閉的集體企業(yè)，任廠長(zhǎng)、經(jīng)理、站長(zhǎng)等。

    1992年，注冊(cè)成立淮安引江建筑工程公司，任董事長(zhǎng)。

    1992年冬，以虧損8萬(wàn)元敲開(kāi)省門(mén)，掘得了第一桶金800萬(wàn)元。

    1993年，領(lǐng)著引江人第一次開(kāi)進(jìn)了國(guó)家重點(diǎn)工程滬寧高速公路。

    1995年，注冊(cè)成立江蘇太平洋工程有限公司，任董事長(zhǎng)；第二年6月完成集團(tuán)更名登記，注冊(cè)資金1.05億元，任董事局主席兼總裁。

    2002年，注冊(cè)成立中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司，任董事局主席兼總裁。集團(tuán)相繼并購(gòu)了17家國(guó)有大中型企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)到60億元，成員企業(yè)發(fā)展到46家。

    2004年，嚴(yán)介和在胡潤(rùn)中國(guó)富豪排行榜上排名第66位。

    2005年，在胡潤(rùn)中國(guó)富豪排行榜上排名第二位。