“一半時(shí)間稍微休息休息，創(chuàng)業(yè)這么多年一直沒有得空，這一段時(shí)間照顧照顧家里的事情。另外的時(shí)間和業(yè)界朋友們多一些交流，包括跟國外同行、國內(nèi)同行多一些交流，多和以前的客戶進(jìn)行交流，多了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)下一步應(yīng)該往哪個(gè)方向去走，到底能夠做些什么。”丁健回答“退位”后做什么的話依然在很多人耳邊回響。
不會(huì)再做管理者
丁健從不認(rèn)為自己是一個(gè)出色的企業(yè)管理者，只是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人而已，在過去那4年的CEO生涯中，也完全是靠學(xué)習(xí)完成從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的艱難過程的。
“我不大會(huì)回到運(yùn)營一個(gè)公司的角色上，應(yīng)該說做投資一直是我的想法，我也會(huì)以投資人的方式關(guān)注行業(yè)內(nèi)比較好的公司，和一些朋友、同行一起從事一些投資活動(dòng)，這是完全有可能的，而且也是我比較感興趣的東西。”直到今天，當(dāng)問起不做CEO，會(huì)做些什么時(shí)，丁健的回答仍然沒有變。
見過丁健的人，比較一致的看法是，他不是那種活力四射的人。而很多人認(rèn)為，丁健領(lǐng)導(dǎo)下的亞信對(duì)待股市過于保守。因?yàn)樗麄兛偸橇?xí)慣將壞消息說得更壞一點(diǎn)，好消息卻相對(duì)比較保守。
與丁健一塊創(chuàng)業(yè)的田溯寧，卻有著與他大不相同的性格。
“我們倆共同點(diǎn)都屬于六十年代，有比較強(qiáng)的理想主義色彩，天下興亡，匹夫有責(zé)的感覺，只是采取的方式并不完全一樣。相對(duì)來講，田總富有激情、而且有很強(qiáng)的感召力，很擅長和周邊不同類型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅長跟人打交道，我喜歡想好了讓別人去實(shí)現(xiàn)溝通。”
丁健不怕寂寞。他說，即便在一個(gè)與世隔絕的孤島上，他也能生活得好好的，因?yàn)榭梢造o下心來思考。在坊間，有一個(gè)流傳很廣的比喻：“車子在大路上前進(jìn)，突然遇到一個(gè)大坑，丁健的第一判斷是停車、調(diào)頭，想辦法繞過去。而按田溯寧性格就會(huì)鼓動(dòng)整個(gè)車隊(duì)的斗志，大聲喊，沒有退路，沖！”
熟悉他們倆的人把他們的性格做了一個(gè)比較，說田溯寧的激情就像一支攪拌棒，能把一潭死水?dāng)嚨美顺迸炫龋欢〗〉睦硇跃拖褚话虅�，不溫不火地就把激情固化成了行�?dòng)和效益。他們?cè)谝黄�，是真正的黃金搭擋。
在制造中國百富榜的英國小伙胡潤看來，丁健與田溯寧一起，領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)行業(yè)，使這個(gè)行業(yè)從無到有，對(duì)無論是后進(jìn)入此行業(yè)者還是后來與他們一樣創(chuàng)業(yè)者，都提供了一個(gè)很好的示范作用。而他們都很年輕，可以說很了不起。
“我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都差不多，優(yōu)點(diǎn)是邏輯性分析性比較強(qiáng)，缺點(diǎn)也恰恰在于做事情過于理性，有的時(shí)候太冷靜。”看來，任何時(shí)候，最了解自己的人，永遠(yuǎn)都只能是自己。
“扎扎實(shí)實(shí)。”在剛剛卸任亞信CEO職務(wù)專擔(dān)當(dāng)亞信科技CEO的張醒生看來，董事長丁健用這4個(gè)字來形容最合適不過了。
而與丁健有過接觸的媒體記者對(duì)他的看法卻是，這人很好交流，沒有一丁點(diǎn)架子，有問必答，從不遮遮掩掩。
丁健在美國時(shí)的同學(xué)，一位自稱為安普若的先生在接受采訪時(shí)，態(tài)度顯然有點(diǎn)嘻嘻哈哈：“15年過去了，他長得比那會(huì)胖了許多，留美男生之中，長得比他還要寒磣的多得是。丁健其實(shí)長得還是可以的，就是那頭發(fā)得修理修理，裝扮也得與時(shí)俱進(jìn)嘛。希望許戈輝在這方面能幫他做得更好。”
財(cái)富都在公司里
作為創(chuàng)業(yè)元老，丁健個(gè)人持有亞信15%的股份，《福布斯》據(jù)此計(jì)算，他的身價(jià)大概為0.8億美元。在2000年，他出售了2萬股股票，“那是迄今為止我惟一一次賣自己的股票。”
“做這樣的決定也是聽從了個(gè)人理財(cái)顧問的建議，當(dāng)時(shí)，個(gè)人理財(cái)顧問對(duì)我說，從市場的風(fēng)險(xiǎn)而言，個(gè)人財(cái)富集中于一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，沒有必要集中于一種股票，一定要分散風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該每季度賣一部分。”
事實(shí)上，目前，丁健的持股數(shù)為9.85%。
說到個(gè)人財(cái)富，丁健顯然也是一副大眾論調(diào)：“個(gè)人的所謂財(cái)富意義不大，我的財(cái)富與亞信的命運(yùn)息息相關(guān)。我不關(guān)心自己的身價(jià)幾何，把亞信做成功是我們的目標(biāo)。我們的財(cái)富都在亞信公司里，個(gè)人財(cái)富少得可憐，你要看我家里資產(chǎn)的話絕對(duì)是負(fù)值。”
丁健說，財(cái)富惟一正面的是它也許能給你一種自由，人需要自由，而不能讓錢成為束縛你的東西。他相信財(cái)富不會(huì)影響他做事情的方式，因?yàn)樗非蟮牟⒉皇秦?cái)富上的成功。
他進(jìn)一步解釋，財(cái)富的影響應(yīng)該有不同層次：第一個(gè)層次當(dāng)然是生存，財(cái)富保證你基本的生活條件；第二個(gè)層次就是財(cái)富能夠給你帶來一種自由，使你能夠做你想做的事情、你認(rèn)為最重要的事情，而不是被別人來指揮。除此以外，財(cái)富帶來的都是負(fù)面作用。
從財(cái)富的角度說，他也許真的不算什么富有，不管是美國的還是在中國的帳戶上，沒賣過多少股票，公司給他開的工資也不是很高，他本身也沒什么現(xiàn)金。
“我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)富這個(gè)東西看你自己怎么去衡量，我覺得最大的變化就是我希望擁有的每一分錢都能對(duì)自己的生活和周圍的人產(chǎn)生積極的影響。”
而談到目前的生活狀態(tài)，丁健表現(xiàn)出一種極其滿足的樣子：我過得很幸福，而且我覺得一直都是很幸福的。人的幸福，不說是阿Q精神，說知足常樂吧，我是比較看中過程而不是結(jié)果的。我覺得人活著每一天都需要充實(shí)度過，而不是白白浪費(fèi)掉。不要像行尸走肉一樣，不知道自己每天到底想干什么。有時(shí)候，你所追求的東西，其實(shí)不要總是把它想像得那么偉大，總想著做一件巨大的事情，高估自己做的事對(duì)社會(huì)的影響。其實(shí)只要你做的事對(duì)得起自己就可以了。我覺得這樣踏實(shí)的狀態(tài)很好。
“在生活上和消費(fèi)上，我也是一個(gè)簡單的人，沒有什么特別的娛樂愛好，最多就是打打臺(tái)球，除此之外還有睡覺，但那并不花費(fèi)什么。”
然而，關(guān)于丁健的財(cái)富，坊間和網(wǎng)上卻流傳著兩個(gè)不同版本。
在坊間傳言里，說法是丁健的前妻在與他的離婚糾葛中，得到了一個(gè)億。
而在網(wǎng)上，一篇有些人認(rèn)為是丁健前妻寫的一個(gè)貼子中提到：“我和丁健的離婚案終于以庭外和解落幕，我分得現(xiàn)金200萬元。律師給我打電話的時(shí)候還有些忿忿然，提出公司資產(chǎn)至少在6百萬，此外還有車子和房產(chǎn)等等。我只好反過來安慰他，我得的是現(xiàn)金，總比那些電腦辦公桌實(shí)在。”
不過，在文章中，她沒有說這200萬是人民幣還是美元。
而在那篇貼子的后面，大家普遍同意一位網(wǎng)友的觀點(diǎn)：“且不管傳言的真假和哪種說法更可信，可以肯定的是，丁健說自己沒有錢，開玩笑吧，誰會(huì)相信？”
一位不愿透露姓名的女士在接受采訪時(shí)說：“我以前是亞信的員工，丁健很年輕的，40剛出頭而已，是中國20大富豪之一吧。以前亞信搞活動(dòng)時(shí)，我見過他原來的太太和女兒。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我很羨慕他的太太和女兒。”
