在一個小鎮(zhèn)上，有位老人把他兩個兒子叫過來，對他們說：“你們倆年紀也不小了，該到外面闖闖啦！”兩個兒子遵從父命，前往繁華的大都會。

　　不過，大兒子數(shù)天后便回來了。“怎么回事？你為什么回來了？”老人有些吃驚地問。

　　“爸爸，你不知道，那兒的物價實在太可怕啦！連喝個水都得花錢買呢！以后在那兒生活怎么吃得消？”

　　沒過多久，二兒子也拍了封電報回來：“這里可真是遍地黃金呢！連我們喝的水都可以賣錢哩！我這陣子不打算回來啦！”

　　又過了幾年，二兒子在大都市發(fā)財了，他掌握了大部分的礦泉水及蒸餾水市場，成為富甲一方的大財主。

　　“樂觀的人在每種憂患中都看到一個機會，悲觀的人在每一個機會中都看到一種憂患。”象李東生一樣，在反思中發(fā)現(xiàn)憂患，在狂熱中沉淀冷靜，國內的品牌企業(yè)還遠遠未到需要張狂的時候，他們更多的是要在逆境中感受樂觀，在順境中體驗艱難，憂患有時候是檢驗一個企業(yè)是否成熟的試金石。

　　于斐先生，藍哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問，中國十大杰出營銷人，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力的營銷策劃100人，世界策劃人聯(lián)合會（WSU）理事，中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員，中國國際健康科學研究院首席營銷專家，中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員，全國知名營銷實戰(zhàn)專家。十多年的營銷生涯，服務過多個著名品牌�，F(xiàn)專業(yè)致力于醫(yī)藥保健品、快速消費品、功能房地產企業(yè)的市場推廣、產品策劃與營銷服務。