要成為一個(gè)成功的管理者，要花50％以上的精力管理好自己。

    一個(gè)管理不了自己的人，如何管理別人？

    一個(gè)每天上班不守時(shí)的人，下屬會(huì)守時(shí)嗎？

    一個(gè)下班逛街泡吧看連續(xù)劇，書都不翻一下的人，下屬會(huì)熱愛學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步？

    一個(gè)上班常打私人電話、上網(wǎng)聊天的上司，下屬會(huì)集中精神、全力以赴工作？

    一個(gè)背后說(shuō)客戶壞話、算計(jì)客戶的上司，你能要求下屬心正意誠(chéng)、以客為先？

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    相反的：

    一個(gè)刮風(fēng)下雨、雷打不動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上班的上司，他的下屬很少敢遲到早退！

    一個(gè)天天學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的上司，他的下屬不更努力，很快就會(huì)被淘汰！

    一個(gè)嚴(yán)以律己的上司，他的下屬也不敢造次！

    一個(gè)對(duì)客戶畢恭畢敬、真誠(chéng)服務(wù)的上司，他的下屬如何敢傲慢滑頭？

    管理好自己的人，他的部門不用怎么管理，下屬都很自覺。

    一個(gè)管理不好自己的人，他的部門怎么管也管不動(dòng)，上梁不正下梁歪！

    你有管理好自己?jiǎn)幔?/p>

    如何管理好自己呢？

    1、 對(duì)自己夠狠，是管理自己的心態(tài)！

    人之初，性本懶，讓自己停留在舒適區(qū)，是人的本性。

    磨滅斗志的最“好”方法，就是讓自己保持最舒服、最喜歡的感覺。

    這種人，碰到困難，選擇退縮，而不是挑戰(zhàn)；

    失敗一次，選擇放棄，而不是堅(jiān)持；

    太累的事，選擇逃避，而不是承擔(dān)；

    于己不利，明哲保身，而不是挺身而出。

    可是，要成為成功的管理者，哪里有舒適、平坦的道路。

    成功的正道就是坎途！

    真正有智慧的人士，會(huì)選擇讓自己一直處在艱難、危機(jī)的狀況之中，臥薪嘗膽、刺股懸梁，保持自己的意志。

    對(duì)自己夠狠，才能管理自己！管理自己，就是讓自己知難而上、熱愛挑戰(zhàn)！

    其實(shí)，大多數(shù)人都懂得正確的道理，能夠行動(dòng)的卻只是少數(shù)。原因在于，普通人對(duì)自己不夠狠，只懂得率性而為、隨波逐流。

    記住：對(duì)自己不夠狠，社會(huì)就會(huì)對(duì)你很狠！生于憂患，死于安樂(lè)，是已經(jīng)驗(yàn)證了的真理。

    2、 言出必踐，是管理自己的結(jié)果！

    成功是一種習(xí)慣，誠(chéng)信形成領(lǐng)導(dǎo)力！領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自好多方面，可是一個(gè)言而無(wú)信、信口雌黃的人，是沒有領(lǐng)導(dǎo)力的！

    領(lǐng)導(dǎo)和管理，都要做到令行禁止！

    管理自己，兌現(xiàn)承諾，應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該有的習(xí)慣！如果在下屬面前，事無(wú)大小，言出必踐，那非常不容易。

    但是假如長(zhǎng)期如此，必將鑄就個(gè)人的誠(chéng)信，形成強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

    上司注重自己的承諾，下屬如何敢信口開河說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話、做不負(fù)責(zé)任的事？

    相反，有些人要求別人要信守承諾，卻管理不好自己，三天打魚兩天曬網(wǎng)。這樣的人，他的部門，定下的目標(biāo)，往往不能完成，他的下屬最大的特長(zhǎng)，就是為自己不能達(dá)成目標(biāo)找借口。