客戶,是企業(yè)管理中永恒的主題,F(xiàn)代企業(yè),從制造業(yè)企業(yè)到零售企業(yè),從服務(wù)性企業(yè)到高科技企業(yè),大家都在談?wù)摽蛻,都在研究客戶。市?chǎng)營(yíng)銷學(xué)也早已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牧恕?/p>
既然如此,杜拉克為什么還要談?wù)摽蛻裟?他的研究方法和最后結(jié)論和其他管理學(xué)家以及市場(chǎng)學(xué)所講的有什么不同呢?
事實(shí)上,杜拉克關(guān)于企業(yè)目的的論述,一直到他的“事業(yè)理論”,都圍繞著“客戶”這一主題展開,特別是他獨(dú)創(chuàng)了“非客戶”的概念。
企業(yè)的天職是什么?
要理解什么是企業(yè)管理,必須知道企業(yè)是什么;要知道企業(yè)是什么,就必須從理解企業(yè)的目的開始。
社會(huì)之所以需要企業(yè),是因?yàn)槠髽I(yè)在社會(huì)中扮演著一個(gè)獨(dú)特的角色。
首先,企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者
市場(chǎng)不是由上帝創(chuàng)造的,也不是由經(jīng)濟(jì)力量創(chuàng)造的,而是由企業(yè)家創(chuàng)建的。在企業(yè)家向顧客提供某種手段、滿足他們的需求之前,顧客也許已經(jīng)感覺到這種需求,但是這種需求的欲望只是顧客的一種意識(shí),甚至無意識(shí)。只有當(dāng)企業(yè)家的企業(yè)行為把這種理論上的需求變成為實(shí)際需求,產(chǎn)生了客戶消費(fèi)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)以后,才會(huì)有顧客,才會(huì)有市場(chǎng)。
在電腦還沒有被發(fā)明以前,有誰(shuí)覺得需要電腦?沒有。那時(shí)還沒有電腦,怎么可能有對(duì)電腦的需求呢?人們有的也許只是一種模糊的概念:如果能有這么一種設(shè)備,能夠幫助人們計(jì)算,能夠給人們的生活帶來娛樂,能夠給人們的學(xué)習(xí)帶來方便,那就再好不過了。
是誰(shuí)創(chuàng)造了這樣一個(gè)龐大的電腦市場(chǎng),創(chuàng)造出了那么龐大的客戶群呢?是企業(yè)家們。企業(yè)家通過他們的創(chuàng)新活動(dòng),通過他們的生產(chǎn)活動(dòng),通過他們的營(yíng)銷,把電腦送到千家萬戶。是他們創(chuàng)造了客戶,為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富,同時(shí)也為自己創(chuàng)造了利潤(rùn)。
其次,企業(yè)的結(jié)果,應(yīng)該在企業(yè)的外部
病人與醫(yī)院的關(guān)系是比較能夠說明企業(yè)的結(jié)果必定存在于企業(yè)之外這個(gè)問題的。
醫(yī)院的結(jié)果,肯定不在醫(yī)院內(nèi)部,其結(jié)果肯定體現(xiàn)在病人身上。但是病人并不是醫(yī)院的一分子。相反,對(duì)病人說來,只有當(dāng)他得病,不得不去看醫(yī)生時(shí),醫(yī)院才“存在”。而且病人最大的愿望,是要盡快離開醫(yī)院這個(gè)不屬于他的地方,盡快回到他的“非醫(yī)院”的世界中去。一個(gè)越是能夠讓病人盡快治好病的醫(yī)院,就越是管理得好。
企業(yè)的目的,也一定存在于企業(yè)的外部,事實(shí)上,因?yàn)槠髽I(yè)存在于社會(huì)之中,企業(yè)的目的,也只能存在于社會(huì)之中。
企業(yè)的目的就是提供某種產(chǎn)品或服務(wù),可以促使一個(gè)獨(dú)立的、可以選擇不購(gòu)買你這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)外部的人,愿意用他的購(gòu)買力來與你交換。
如此說來,對(duì)企業(yè)的目的,只有一個(gè)有說服力的定義,那就是:創(chuàng)造客戶。
你的客戶需要什么?
既然企業(yè)的目的是創(chuàng)造客戶,那么企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到:是顧客決定了企業(yè)是什么。因?yàn)橹挥蓄櫩,通過其對(duì)商品或服務(wù)的需求,才使經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富,物品轉(zhuǎn)化為商品。
客戶決定著企業(yè)是什么、企業(yè)生產(chǎn)什么、企業(yè)是否會(huì)興旺。
企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品是什么,并不是最重要的——特別是它對(duì)于企業(yè)的未來、成敗,不是那么的重要。顧客認(rèn)為他買的是什么,以及他心中的“價(jià)值”是什么,才是最關(guān)鍵的。
在杜拉克事業(yè)理論的三個(gè)假設(shè)中,對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的假設(shè)是極為重要的一個(gè)。客戶、市場(chǎng)又是這個(gè)假設(shè)中的關(guān)鍵。對(duì)客戶和客戶的認(rèn)知價(jià)值,杜拉克有一組有名的問題:“我們的業(yè)務(wù)是什么?我們的客戶是誰(shuí)?客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?”這三個(gè)問題乍看起來非常簡(jiǎn)單,但是回答起來卻沒有那么簡(jiǎn)單了。企業(yè)要滿足客戶的需求,必須非常了解客戶需要的究竟是什么。
客戶為什么愿意掏錢購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)?為什么他不去買其它企業(yè)的同類產(chǎn)品或者服務(wù)?客戶需要的究竟是什么?
根據(jù)杜拉克的觀察,客戶購(gòu)買的東西和客戶的認(rèn)知價(jià)值,絕不僅僅是一種產(chǎn)品,而總是一種用途,即這種產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)他的某種價(jià)值?蛻艚^不是購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品——他購(gòu)買的是滿意度。
每個(gè)客戶群都有自己不同的需求。每個(gè)客戶群都有自己的“認(rèn)知價(jià)值”。
今年7月15日的《北京青年報(bào)》有一篇題為《年輕人透支消費(fèi)奢侈品》的文章。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,奢侈品就是幾十毫升就要上千元的護(hù)膚品,幾千元一雙的LV高跟鞋,或是看起來普通但賣價(jià)近萬元的手包。文章透露:2004年,中國(guó)奢侈品消費(fèi)額約占全球銷售額的12%,已成為世界第三大奢侈品消費(fèi)國(guó)。奢侈品品牌近兩三年在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率都保持在80%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它們?cè)谌蚱渌鼑?guó)家和地區(qū)10%左右的增長(zhǎng)率。在中國(guó),購(gòu)買奢侈品的大部分是40歲以下的年輕人,而在發(fā)達(dá)國(guó)家,這個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)者是40-70歲的中年人和老年人。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種似乎有悖于常理的現(xiàn)象呢?難道中國(guó)的年輕人就那么有錢嗎?其實(shí),消費(fèi)者的“認(rèn)知價(jià)值”在這里起作用。
這篇文章引用在外企工作的周小姐說:“在我們公司,用CD的香水、LANCEL的包并不新鮮,穿幾千塊一件的衣服也很常見。如果你穿得普通,自己反會(huì)感覺怪怪的。大家都很重視自己服飾的品牌,對(duì)品牌也都很在行,如果被人發(fā)現(xiàn)用假名牌,是非常丟人的。”這就是這群消費(fèi)者的“認(rèn)知價(jià)值”。只要他們認(rèn)為值得花這個(gè)錢,他們還是愿意花的。
因此出現(xiàn)了年輕人成為奢侈品的主力,也因?yàn)槿绱耍?ldquo;月光族”(每月都把薪水花光)、“新貧族”(收入不錯(cuò),卻總是處于貧困狀態(tài))、“百萬負(fù)翁”(總處于負(fù)債狀態(tài))等新語(yǔ)匯也不斷見諸媒體。
你的“非客戶”需要什么?
市場(chǎng)學(xué)發(fā)展到今天,幾乎每一本市場(chǎng)營(yíng)銷的書籍都在談?wù)?ldquo;客戶”。但是,很少有企業(yè)在研究它們的“非客戶”——一個(gè)杜拉克獨(dú)創(chuàng)的名字。
杜拉克說:即使一個(gè)成功的企業(yè),擁有了30%的市場(chǎng)份額,還有70%不是它的客戶。企業(yè)就必須研究為什么這70%的客戶不買它的產(chǎn)品或服務(wù)。為什么這些客戶不來買?他們想買什么?什么是他們的“價(jià)值”?市場(chǎng)中誰(shuí)是我們的客戶?是什么使他們與別人不一樣?
我們失去的客戶、我們得到的客戶有什么區(qū)別?哪些是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到了,我們卻沒有做到的?非客戶為什么不買我們的產(chǎn)品?非客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?這些都是企業(yè)在考慮客戶和客戶的“認(rèn)知價(jià)值”時(shí)不得不問的問題。
因?yàn)榭蛻糍I的是滿足感,所以企業(yè)紛紛以不同的生產(chǎn)、配銷和銷售方式,來推出不同外觀、功能的產(chǎn)品與服務(wù)相互競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)客戶來說,這些只不過是取得相同滿足感的不同手段而已?蛻糁魂P(guān)心自己的需要和期待能否滿足,客戶的心里總是在問:“這種產(chǎn)品對(duì)我有什么用處?能為我?guī)硎裁磧r(jià)值?我值得不值得花這么些錢去買這個(gè)東西?”
所以,企業(yè)需要不斷地提醒自己:客戶是不會(huì)對(duì)我的企業(yè)負(fù)責(zé)的?蛻糁魂P(guān)心他們能不能買到自己所需要的產(chǎn)品,這種產(chǎn)品能不能滿足他們的需求,會(huì)不會(huì)給他們帶來價(jià)值。企業(yè)需要提供給客戶的是能夠給客戶帶來滿足感的產(chǎn)品和服務(wù)。否則,即使你把產(chǎn)品包裝得再花哨,把“質(zhì)量”提得再高,客戶也是不會(huì)買你的東西的。企業(yè)要做的就是去找出客戶心目中的“認(rèn)知價(jià)值”,找出客戶需要什么,找出“非客戶”需要什么。而能夠找出客戶和非客戶“認(rèn)知價(jià)值”的唯一辦法,就是走出自己的企業(yè),到客戶中去。