近日，讀了佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹博士的一篇文章《變化中的建陶產業(yè)新格局》，聯(lián)想到最近一些陶瓷企業(yè)的外遷和轉移，對于產業(yè)格局調整下的陶瓷市場競爭格局變化很有感觸，在此拋磚引玉，希望能夠引出業(yè)內人士更為深刻和到位的見解。
從2006年開始，陶瓷名企的擴張和轉移成為行業(yè)內外關注的一個熱點話題。2007年這種趨勢更加明顯，產業(yè)格局的調整使一批新產區(qū)興起的同時也將給陶瓷產品的市場競爭帶來新的變化。
產業(yè)格局調整、知名企業(yè)外遷，給陶瓷行業(yè)帶來的一個最為明顯的變化就是區(qū)域性品牌的崛起。斯米克、諾貝爾、東鵬、馬可波羅、新明珠等知名陶企紛紛圈地擴張，一些企業(yè)趁勢在當?shù)赝瞥鲎约旱膮^(qū)域品牌，這些品牌的運作不再沿襲原來的全國品牌運作模式，采用當?shù)叵姆绞�，營銷更為縱深化，其中比較有代表性的是新中源在湖南的做法。區(qū)域性品牌有自己的生存優(yōu)勢，陶瓷產品尤其是建陶產品的消費空間是相當充裕的，尤其是在一些經濟相對比較落后的地區(qū)，終端消費者對于陶瓷產品缺乏相應的認知度，即使不是全國性品牌，也完全有可能順理成章的打開當?shù)厥袌�，迅速擴充自己的市場份額。相對于一些在外地生產的陶瓷產品，這些本地化的品牌生產和流通成本低，更具有競爭優(yōu)勢，無論是對于經銷商還是終端消費者而言都更具吸引力。一些企業(yè)在遷移過程中采取了與當?shù)刭Y本相結合的方式，這樣相對于一些純粹“外資”陶企而言，就更具有競爭優(yōu)勢。區(qū)域性品牌崛起將對整個行業(yè)的布局和全國個產區(qū)之間的力量對比產生深刻影響。
首先，區(qū)域性品牌崛起，無疑將會加劇當?shù)靥沾僧a品的市場競爭，每一個區(qū)域品牌的背后都基本都有一個知名陶瓷企業(yè)在運作，原有的市場競爭格局并沒有隨著企業(yè)的轉移和擴張而有所緩和，而是呈現(xiàn)出另一種形式的短兵相接，狹路相逢勇者勝，能否在競爭中取勝，要看各個品牌本身的實力和競爭策略。值得注意的是，一些陶瓷企業(yè)已經做出了相應對策，比如唯美集團，將采取區(qū)域品牌與全國性品牌相結合的策略，應對產業(yè)轉以后的市場形勢變化。此外，區(qū)域品牌崛起以及區(qū)域品牌和全國性品牌如何和諧并存相互促進也是一個值得深思的問題，1加1能否大于2，形成一種倍增效應還有待觀察。
除了加劇市場競爭外，區(qū)域品牌崛起對于各個產區(qū)之間的力量對比也將產生較大影響。
對于一些此前已經有一定規(guī)模和基礎、但是整體實力有欠缺的陶瓷產區(qū)而言，區(qū)域性品牌的崛起帶來的一些新產區(qū)興起，隊原有產區(qū)的影響和沖擊相對會比較大，即使這些產區(qū)的不少企業(yè)本身在當?shù)氐闹群陀绊懥艽�，但是在周邊產區(qū)興起以后，也必然會面臨一個市場趨于飽和帶來的競爭加劇問題，例如，現(xiàn)在的山東產區(qū)，山東周邊出現(xiàn)了許多新型產區(qū)，如法庫、包頭、鄂爾多斯，淮北，河南等產區(qū)，層層對山東陶瓷企業(yè)形成了包圍，在陶瓷產業(yè)區(qū)域化的進程中，山東陶瓷業(yè)面臨著產業(yè)調整的壓力。其次是四川夾江。夾江的產品以中低檔中主，主要銷售市場在西南、西北等經濟欠發(fā)達地區(qū)，近年來，其周邊地區(qū)云南出現(xiàn)了邑門、陜西有寶雞、甘肅有白銀、寧夏有中衛(wèi)等新型生產基地和企業(yè)，而夾江只能日漸集中在四川。
在新產區(qū)不斷涌現(xiàn)的過程中，江西的一些產區(qū)尤其引人矚目，一些產區(qū)開展大規(guī)模的招商工作，政府部門不遺余力招商引資，用各種優(yōu)惠政策吸引一些知名的陶瓷企業(yè)落戶本地。
在此過程中，已經有一些產區(qū)躍躍欲試，大有趕超佛山陶瓷之勢，佛山陶瓷在全國的知名度很高，但是不代表它的發(fā)展模式值得肯定，即使可以避免重蹈覆轍，但是能否獲得真正“又好又快”的發(fā)展，還要各個新產區(qū)結合自身實際積極探索，找出適合自己的發(fā)展模式和發(fā)展道路，從這點來看，區(qū)域性產區(qū)的崛起雖然給人們一些驚喜，但是也不無隱憂，道路曲折，前途光明，我們始終還是希望陶瓷產業(yè)格局的變化能夠向著好的方向發(fā)展，早日步入更為良性的健康發(fā)展軌道。（文章引用了尹虹博士焦點博客中的部分資料，在此深表感謝。）
