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新挑戰(zhàn)與新對(duì)策 2008中國(guó)衛(wèi)浴中小企業(yè)遍地開(kāi)花

發(fā)布:2008-3-5 9:51:56  來(lái)源: 陶瓷周刊  [字體: ]


在洋潔具的狹縫中 國(guó)內(nèi)眾多品牌闖出自己的路

 
  熙熙攘攘校友錄的2007已經(jīng)過(guò)去,站在2008歲首,雖然銷售大戰(zhàn)還未真正來(lái)臨,但戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙已漸漸密布,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)新品不斷推出,從陶瓷衛(wèi)浴單一的造型和圖案,到時(shí)尚和人文的方向發(fā)展,從彩色衛(wèi)浴到抗菌污染的新造型,從時(shí)尚動(dòng)感、藝術(shù)空間的追求回歸到節(jié)能環(huán)保goodfeel的安全發(fā)展。如同時(shí)裝一樣經(jīng)歷著時(shí)尚的潮流輪轉(zhuǎn)。從而也必將引發(fā)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
  經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌10多年的滲透,美標(biāo)、科馬、TOTO、科勒、樂(lè)家等洋品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳根,其在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)上的品牌知名度尚無(wú)國(guó)內(nèi)潔具企業(yè)所能及,然而,在這些洋潔具搜狗的狹縫中國(guó)內(nèi)闖出了鷹牌、唐山惠達(dá)、吉事多、箭牌、四維等市場(chǎng)黑馬,雖然整體實(shí)力同洋品牌尚不能相提并論,但其發(fā)展勢(shì)頭依然咄咄逼人。

  但是,外資品牌主要突出的多是整體衛(wèi)浴優(yōu)勢(shì)。海外品牌正是看中我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的這種增長(zhǎng)潛力,紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷home.focus.cn的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過(guò)低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng),并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額。其中,以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的日系品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)較早,因而搶得了先機(jī)。這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國(guó)市場(chǎng)銷售,還在中國(guó)投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售本地化,以降低國(guó)內(nèi)產(chǎn)品對(duì)其造成的威脅。

  當(dāng)然,從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)說(shuō),任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)期都有一定goodfeel的市場(chǎng)投入、成長(zhǎng)、成熟、至衰退的生命周期。而我國(guó)近20多年的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低,利潤(rùn)回報(bào)率高等因素,使得衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展趨勢(shì)。各中小衛(wèi)浴企業(yè)遍地開(kāi)花,無(wú)論是企業(yè)數(shù)量還是總產(chǎn)量都直線上升。近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)搜狗的快速發(fā)展,我國(guó)衛(wèi)浴消費(fèi)向品牌消費(fèi)轉(zhuǎn)移。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得我國(guó)以中小企業(yè)為主的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè),不可回避的面臨著洗牌危機(jī)。雖然值得驕傲的是在大浪淘沙中出現(xiàn)了鷹牌、唐山惠達(dá)、吉事多、箭牌、四維、英皇、地中海等等市場(chǎng)黑馬,在追求專業(yè)與配套等方面表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò),同時(shí)這些品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也已經(jīng)創(chuàng)下較高圖行天下的知名度與美譽(yù)度。但是數(shù)量之少與其外資企業(yè)相抗衡為之以早。總之來(lái)說(shuō),中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)在走專業(yè)化方面尚需付出一定努力。

  有關(guān)專家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大,中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)因具有相當(dāng)多的優(yōu)勢(shì)將仍然機(jī)遇無(wú)限,但這些品牌若想攻克瓶頸并非易事,因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)洋品牌已在人們心中chinaren的影響根深蒂固,我們欲瓜分一定市場(chǎng),必須及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢(shì),在產(chǎn)品與營(yíng)銷方面不斷創(chuàng)新和鞏固文化內(nèi)涵,這樣才是發(fā)展之本。

 

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