曾經是下崗女工、現(xiàn)在是富永華玩具廠廠長，十年的時間，吳華珍的角色轉換是這么讓人難以置信，然而她做到了�；仡櫬⻊�(chuàng)業(yè)路，其中有荊棘也有鮮花，經歷痛苦也收獲榮耀，有如影隨形揮之不去的壓力和疲憊，也有馳騁商場的暢快淋漓。
千回百轉選準一條創(chuàng)業(yè)路
時間翻到十四年前，那時吳華珍是市區(qū)一家玩具公司的車間主任，丈夫也有一份收入不錯的工作，日子和和美美。1991年公司由于經營不善而被迫倒閉。下崗在家相夫教子兩個月了，每天清晨，行人上班匆匆的腳步聲就象踩在她的心上。
對于一個只有初中文化程度的女性，想重新謀到一份好的、體面的、穩(wěn)定的職業(yè)談何容易！下崗后，她擺過小攤、賣過雜貨、販過螃蟹，屢屢碰壁。屢試屢敗，屢敗屢試。干別的不成，做玩具自己可是輕車熟路，為什么不試試呢？在家人的支持下，在親戚朋友的幫助下，憑著幾千元啟動資金，招聘了10來個工人，添置了6臺縫紉機，開始了“小米加步槍”的創(chuàng)業(yè)路。
千磨百擊咬定目標不松勁
創(chuàng)業(yè)路，是一條泥濘路。面對生產原料市場緊俏的現(xiàn)狀，吳華珍帶著現(xiàn)金，一趟一趟地跑鎮(zhèn)江，拜訪業(yè)內知名企業(yè)——天龍毛絨廠，表明自己創(chuàng)業(yè)的決心，講述自己的困難，臺商陳總終于被感動了，解決了小規(guī)模布料的問題。事業(yè)剛起步面對的困難很多：沒有設計營銷人員、沒有自己的產品特色、品種少、批量孝生產質量不過關……開業(yè)一個多月就虧了2萬元左右。
想起那驚心動魄的一幕，吳華珍至今心有余悸。為了找到更多的原材料，她跑射陽海邊去拉貨�；仡^路上，夜間行到一條偏僻的地方，突然竄出20多個地疲、路霸，迎面攔住了他們的去路。他們將駕駛員一陣暴打之后，開始上車卸貨，這可是自己的血汗錢呀！吳華珍既害怕又傷心，她鼓著勇氣，找為首的苦苦哀求。匪首還算有點“良心”，卸了22包晴綸棉，12包長絨后便打住，留了一些貨揚長而去。這次一下子損失了幾萬元。
一波未平，一波又起，經過了激烈的打拼之后，生產原料慢慢得到了解決。給收購商收購，在品種、價格、數量上矛盾多、利潤低、市場不穩(wěn)定。有一次，在公交車上，吳華珍見鄰座的旅客口干找水喝，善良的她翻出包里的兩個桔子遞上去。經過攀談，知道他是武漢人，在漢正街經商，到揚州來收購風鈴，生意做得不校吳華珍打聽到他住在揚州車站附近的江陽旅社，晚上就和丈夫騎車帶著自己的玩具樣品趕過去，打聽武漢的市場行情。武漢老板被他們夫婦的誠實認真而感動，一口答應幫助打開武漢市場，從此開始了長期合作，玩具源源不斷地從南京船運到武漢，貨款及時足額地回籠。此后，憑著誠實守信這個法寶，先后開辟了西安、哈爾濱、烏魯木齊等地市場，生意漸入佳境，左右逢源。
千錘百煉力爭更上一層樓
一輛馬車制作得再精美，也跑不過最簡陋的火車。從小作坊向現(xiàn)代企業(yè)邁進需要跨越很多東西。吳華珍以其敏銳的眼光和過人的膽略，抓住平山鄉(xiāng)招商引資政策優(yōu)惠的機遇，瞄準初具規(guī)模的玩具產銷集散地的區(qū)位優(yōu)勢，投入近200萬元，1997年9月建起了富永華玩具廠，開始了玩具的規(guī)�；a。
“機遇總是垂青有準備的頭腦”。幾年來富永華玩具廠對內不斷強化企業(yè)精細化管理，狠抓產品質量和新品開發(fā)，順利通過了ISO9003國際質量認證標準。吳華珍深深知道企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。去年底，富永華高薪從深圳聘請了2名設計師，優(yōu)厚的待遇從市區(qū)聘請了幾名管理精英，建立合理的獎懲制度和規(guī)范化管理，企業(yè)各項工作進入了良性循環(huán)，初步構建起了全新的現(xiàn)代企業(yè)組織架構。
去年10月底，富永華玩具廠整體搬遷進駐江陽工業(yè)園，企業(yè)面貌更是煥然一新。建成了現(xiàn)代化生產流水線，自動縫紉機由原來的70多臺增加到120多臺，職工由100多人增加到了300多人，產值持續(xù)翻番。幾年來，已累計向國家繳納稅費近500萬元，陸續(xù)吸納安排了100多名下崗和困難女工重新就業(yè)，并把其中素質較好的女工放在管理崗位，放手讓她們在職責范圍內發(fā)揮聰明才智，同時扶持10多名下崗女工自己創(chuàng)業(yè)，為社會創(chuàng)造價值。
