近日，日系彩電索尼、松下、夏普、三洋、日立、東芝等傳出悄悄訂立“降價(jià)聯(lián)盟”之說(shuō)，企圖聯(lián)手壓制中國(guó)彩電軍團(tuán)，為此，TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華等中國(guó)彩電軍團(tuán)，也悄悄訂立“技術(shù)聯(lián)盟”，中日巨頭紛紛“以己之長(zhǎng)，攻敵之短”，引起彩電業(yè)中日大戰(zhàn)，令人關(guān)注。

    日前，索尼率先發(fā)起降

    價(jià)狂潮，40英寸液晶電視直降5000元（但仍有1萬(wàn)元以上的暴利），其他幾款也降了2000元左右，整體降幅高達(dá)20％，引發(fā)了洋品牌平板電視降價(jià)的“多米諾骨牌”效應(yīng)。夏普隨即將其新推出的6款液晶電視大幅度下調(diào)價(jià)格，平均降低4000元；三星將40英寸液晶電視由27000元降到18700元，降幅達(dá)8000元；三洋也將一款32英寸液晶電視降至9980元，降幅約2000元。以日系彩電為主的降價(jià)狂潮，引起了TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海信、廈華、海爾、夏新的聯(lián)合抗敵，他們不約而同地揭露“洋彩電仍暗藏驚天暴利”的“降價(jià)謊言”，引人關(guān)注！

    日系彩電圈錢(qián)狂潮遭打壓

    “賣(mài)一臺(tái)索尼彩電的利潤(rùn)，相當(dāng)于100臺(tái)中國(guó)彩電的利潤(rùn)！索尼一年在華狂賺10億元，靠什么，就是靠中國(guó)消費(fèi)者的崇洋情結(jié)！”世界名牌協(xié)會(huì)的國(guó)際營(yíng)銷大師科特爾對(duì)記者稱。據(jù)國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等家電連鎖賣(mài)場(chǎng)的專家介紹，索尼40英寸以上的平板彩電的均價(jià)一般在2.5萬(wàn)元以上，此次降了5000元，但平均售價(jià)還在2萬(wàn)元左右（成本不足1萬(wàn)元），而同樣品質(zhì)與技術(shù)的國(guó)產(chǎn)彩電，售價(jià)一般在1萬(wàn)元，以TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳為首的中國(guó)彩電企業(yè)的每臺(tái)純利平均為100元，而索尼、松下、夏普、三洋等日系彩電每臺(tái)利潤(rùn)平均高達(dá)1萬(wàn)元以上，賣(mài)100臺(tái)國(guó)產(chǎn)彩電的利潤(rùn)只相當(dāng)于一臺(tái)日系彩電，如此差別可謂驚天動(dòng)地！TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海信、廈華、海爾、新科、夏新等廠家均認(rèn)為“為了中國(guó)消費(fèi)者，國(guó)產(chǎn)品牌必須聯(lián)手揭露洋品牌暴利的真面目！”

    近日，在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的全國(guó)性調(diào)查中，索尼在華的銷售跌出前七名之外，前七名全部是TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等國(guó)產(chǎn)品牌，但索尼賺的錢(qián)卻比所有中國(guó)品牌的總和還多，為什么呢？世界名牌協(xié)會(huì)專家一語(yǔ)道破天機(jī)：索尼充分利用了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)洋品牌的成本、技術(shù)、品質(zhì)、定價(jià)“不知道”的崇洋媚外“錯(cuò)覺(jué)”，故意將價(jià)格定得很高，刻意營(yíng)造一個(gè)高端品牌的假象，其圈錢(qián)手法與索尼數(shù)碼相機(jī)如出一轍。日前，索尼6個(gè)型號(hào)30個(gè)批次的數(shù)碼相機(jī)均存在成像均勻度、自動(dòng)曝光不合格等問(wèn)題，這6個(gè)型號(hào)的數(shù)碼相機(jī)已被國(guó)家照相機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心綜合判定為不合格。這是浙江省工商局在日前的通報(bào)中披露的。當(dāng)索尼相機(jī)與索尼彩電都爆出“品質(zhì)低、價(jià)格高”的黑洞之后，以TCL為首的中國(guó)軍團(tuán)與以索尼為首的日系軍團(tuán)的對(duì)決，就證明“智豬策略”較量的不僅是規(guī)模，更多的是自主創(chuàng)新速度與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的技巧，“恐龍癡呆癥”正是索尼、松下、夏普、三洋等日系軍團(tuán)慘敗于TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海信、廈華等中國(guó)軍團(tuán)的根本原因。

    “驚天暴利”難掩“五大技術(shù)恐慌”

    近來(lái)，實(shí)行“智豬策略”的索尼開(kāi)始在平板彩電方面發(fā)足狂奔，但這頭“大豬”的身形依然顯得“笨拙”，與眾多的“小豬”相比，沒(méi)有領(lǐng)先技術(shù)的規(guī)模和品牌是“空洞”的競(jìng)爭(zhēng)力。以索尼、松下、夏普、三洋為首的日系彩電為什么陷入可怕的“技術(shù)恐慌”呢？據(jù)世界名牌協(xié)會(huì)調(diào)查分析：目前彩電的制造技術(shù)主要分為“五大關(guān)鍵技術(shù)”，第一，芯片技術(shù)，這項(xiàng)核心技術(shù)目前主要是由歐美企業(yè)壟斷；第二，顯示屏技術(shù)，不論是液晶屏還是等離子屏，目前主要由韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣的企業(yè)壟斷，中國(guó)的上廣電、京東方等也處于第二集團(tuán)；第三，應(yīng)用技術(shù)，主要是零配件的配套能力，中國(guó)企業(yè)在全球擁有無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)先地位；第四，工藝制造水平，為什么洋品牌都喜歡到中國(guó)來(lái)加工？不僅是人工成本低，更主要的是中國(guó)的制造工藝在全球領(lǐng)先，許多洋槍洋炮等先進(jìn)生產(chǎn)線都落戶在中國(guó)；第五，系統(tǒng)集成的技術(shù)，一個(gè)彩電就像中國(guó)的“神舟七號(hào)”運(yùn)載火箭一樣，還有一個(gè)“系統(tǒng)集成”的優(yōu)化問(wèn)題，為什么日本的人造火箭不能繞月飛行？主要就差在系統(tǒng)集成技術(shù)上，所以中國(guó)彩電勝過(guò)日系，也得益于中國(guó)企業(yè)獨(dú)步天下的系統(tǒng)集成技術(shù)。世界名牌家電網(wǎng)主編Jeny認(rèn)為，從平板彩電最關(guān)鍵的“五大技術(shù)體系”來(lái)解剖，我們發(fā)現(xiàn)，歐美在芯片上領(lǐng)先，韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣在顯示屏上領(lǐng)先，而在最基本的應(yīng)用技術(shù)、制造工藝、系統(tǒng)集成這三個(gè)方面，全部是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)先，由于日系彩電沒(méi)有一項(xiàng)領(lǐng)先，其彩電暴利又從何而來(lái)呢？就是靠“拉大旗作虎皮”的“品牌錯(cuò)位”，許多跨國(guó)公司就善于利用消費(fèi)者的“品牌錯(cuò)位”，讓消費(fèi)者誤以為其技術(shù)高、品質(zhì)高，而達(dá)到謀取暴利的目的，日系彩電正是這一“鴉片營(yíng)銷”的最成功案例！林則徐“虎門(mén)銷煙”燒的是八國(guó)聯(lián)軍的鴉片，而中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)清日系彩電真面目，才能破除靈魂深處的“品牌鴉片”！這種“品牌鴉片”從深層次講不是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)，而是取決于附加在產(chǎn)品上的品牌區(qū)域優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槿毡窘?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人們就誤以為什么都先進(jìn)，從而產(chǎn)生“盲目從眾”的心態(tài)。

    中國(guó)彩電“五大優(yōu)勢(shì)”擊敗日系軍團(tuán)

    國(guó)美、蘇寧、大中、永樂(lè)等家電專家認(rèn)為：在比較平板彩電的“五大技術(shù)”中，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)彩電在應(yīng)用技術(shù)、制造工藝、系統(tǒng)集成等三方面領(lǐng)先全球，此外，中國(guó)彩電的價(jià)格定位很合理，像TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海信、廈華等企業(yè)，一般將彩電的利潤(rùn)率控制在5％至10％，每臺(tái)彩電的利潤(rùn)一般保持在50元至100元之間，他們認(rèn)為這是一個(gè)成熟的行業(yè)的合理利潤(rùn)，從成本上來(lái)分析，藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)工作，中日彩電軍團(tuán)的工資成本差不多，原材料、制造成本、技術(shù)成本、運(yùn)輸成本等也差不多，差別在哪里呢？關(guān)鍵是在管理成本上，一個(gè)日系彩電企業(yè)的金領(lǐng)高管，其工資可以是中國(guó)企業(yè)高管的10倍以上，這個(gè)工資差別最終導(dǎo)致了日系彩電的“價(jià)格虛高癥”。中國(guó)企業(yè)在管理上的低成本是中國(guó)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)中國(guó)彩電大多實(shí)行三包服務(wù)、終身服務(wù)等，而日系彩電大多服務(wù)不到位；還有，外資在中國(guó)一直享受極不合理的“超國(guó)民待遇”，日系彩電享受的稅收與工商監(jiān)管比中國(guó)軍團(tuán)優(yōu)惠得多，他們的“高價(jià)暴利”沒(méi)人敢管，物價(jià)部門(mén)對(duì)他們的監(jiān)管太松，而中國(guó)軍團(tuán)則很自覺(jué)地接受物價(jià)部門(mén)的監(jiān)督與管理。總之，中國(guó)軍團(tuán)在應(yīng)用、工藝、系統(tǒng)集成、管理體系、終身服務(wù)等五方全面壓倒日系彩電，同時(shí)，主觀上，中國(guó)軍團(tuán)也做好了“企業(yè)公民”的職責(zé)，主動(dòng)放棄對(duì)暴利的瘋狂追逐，為穩(wěn)定彩電價(jià)格作出了無(wú)私的貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)當(dāng)然不能要求外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者同樣付出“真誠(chéng)”的價(jià)格實(shí)惠。