作為一個仿古磚品牌,金意陶最近幾年發(fā)展勢頭迅猛,2007年,金意陶思想館高調亮相沈陽,引起了行業(yè)內外的廣泛關注,作為2007陶瓷行業(yè)十大營銷事件系列采訪之一,搜狐焦點家居網采訪了金意陶常務副總經理張念超。
【搜狐焦點家居網】:金意陶的“做有思想的磚”在業(yè)內獨樹一幟,沈陽思想館開業(yè)又特意邀請了黃健翔,體育明星和陶瓷聯姻,據我們所知在業(yè)內還是第一次,當初是出于什么樣的考慮來邀請黃健翔的呢?
【張念超】:事實上,我們的思想館從一開始就是陶瓷、空間與文化、藝術等元素的綜合,是集這些元素于一體的,我們希望我們的思想館也能成為每個地方的地標,比如在沈陽,顧客可以不知道東北陶瓷城在哪里,但是一定要知道我們金意陶的思想館在哪里。至于在沈陽設立思想館,首先是基于沈陽在東北的重要地位,我們希望通過沈陽思想館帶動整個東北的市場。在建設沈陽思想館之前,我們也對沈陽的文化做了一個分析,相對于其他城市,沈陽的體育產業(yè)相當發(fā)達,尤其是足球文化氛圍比較濃厚,像沈陽以前的五里河體育場,在全國都是很有名的,所以我們就請了黃健翔。
提升客戶價值是衡量營銷策劃成功與否的標準
【搜狐焦點家居網】:您認為,在陶瓷行業(yè)成功的營銷策劃需要哪些條件,怎么衡量?
【張念超】:這個問題要根據各個企業(yè)的實際來確定,每個企業(yè)的定位不同,出發(fā)點不同,衡量標準也就會有一些差別�?赡苡行┢髽I(yè)比較追求銷量,或者成交率的提升。金意陶跟這些企業(yè)可能不一樣。我們更看重客戶價值的提升,而不是只看在銷量上有多大提升。這個客戶價值包括產品、品牌、服務、管理等四個方面,我們不只是看提升了多少銷量,同時還要看通過某個活動、某個策劃對我們的品牌有多少提升,對于服務有多少改善,我們要的是綜合效用的最大化,給客戶價值提供價值的最大化。為了給客戶提供遠遠超出他們期望的價值,我們會不惜成本,我們會通過利潤來彌補一些活動所產生的費用。

金意陶常務副總經理張念超
【搜狐焦點家居網】:從思想館到邀請黃健翔“解說”陶瓷,金意陶總是另辟蹊徑,“居行天下,風向中國”,金意陶不斷創(chuàng)新的動力來源于哪里?
【張念超】:這一點可能首先要看一個公司它的最終目的是什么。很多公司的最終目的是利潤最大化。這一點我們的何總還有我們的團隊從一開始也在思考,最終我們確定了是要做好客戶價值。一個成功的企業(yè),一定要得到客戶的認同,比如去年的麥當勞和肯德基,雖然出了像蘇丹紅這樣的事,但是并沒有影響他們現在的經營,國內的企業(yè)也有反面的例子,比如三株口服液,我們國內的很多企業(yè)可能不缺資金,也不缺管理,但是因為失去了客戶,沒有“創(chuàng)造”客戶并留住客戶,而失去了生存和發(fā)展的機會。我們從“金意陶,天地造”到“金意陶,做有思想的磚”,再到“居行天下,風向中國”,一直在致力于為客戶創(chuàng)造價值,可能剛開始我們更多的是站在公司的角度,經過調整,現在我們更多的是站在消費者的角度,思考消費者需要什么樣的金意陶,因此,可以說,客戶是我們不斷創(chuàng)新的源動力。這一點可能跟我們整個的企業(yè)文化尤其是我們何總的思想有關。為了給客戶提供價值,保證產品質量,我們寧可自己有一些損失,也不降低生產成本,在金意陶,我們經常提的一句話是品質就是生命力。只有生產出客戶需要的產品,才能保證公司獲得良好的發(fā)展,我們要的是又好又快的發(fā)展,穩(wěn)中求快,而不是盲目追求數量。
08計劃:結合奧運 思想瓷磚 磚貼豪門
【搜狐焦點家居網】:金意陶會結合奧運做一些有創(chuàng)新性的營銷活動嗎?有沒有這方面的計劃?
【張念超】:我們確實有這方面的計劃。奧運在中國舉辦可能是百年一遇的事情,很多人都想參與到這件盛事當中,明年我們希望著力打造金意陶尊貴、豪門的形象,實現從廠家的導向到顧客的導向的轉移,我們將為顧客提供更好的產品、更好的設計,文化需要有產品來支撐,我們的文化不僅是體現在產品上,更重要的是通過設計來來體現。我們將通過我們的終端賣場系統(tǒng)來為顧客提供更好的產品和服務。尊貴的人要用尊貴的產品、尊貴的品牌,消費者需要一些與他的身份和地位相符合的產品,我們希望金意陶可以滿足消費者的這種需求。明年我們準備提出一個理念“思想瓷磚,磚做豪門”,所以明年七月份我們準備請一個英超的豪門俱樂部過來,跟中國國家足球隊踢一場友誼賽,舉辦一次大型賽事,同時,結合各個城市的思想館開展一系列的展覽等活動,我們也想通過這一系列活動為中國足球的發(fā)展做出我們自己的貢獻。2008年,我們金意陶的第一個五年計劃即將完成,第二個五年計劃開始實施后,我們的一些操作方式和方法可能會有一些調整,另外,明年我們也準備再開30個思想館,不僅是在省會城市,也會在二三線城市設立思想館。

采訪現場
【搜狐焦點家居網】:金意陶何總曾經表示,“金意陶主要向人們傳達的是一種思想上的滿足感”,在這方面金意陶是怎么向客戶傳達自己的思想的?
【張念超】:首先是通過我們的思想館,思想館是金意陶文化的象征。明年我們也準備對終端店面做一些調整,在終端店面里面做一些軟性的東西,把一些我們的文化、我們主要的一些思想添加進去,為消費者提供一個更好的氛圍。另一方面,我們也在通過我們自己的媒體,《瓷尚空間》、《風向中國》等媒體來向消費者傳達我們的思想。
【搜狐焦點家居網】:金意陶何總在接受媒體采訪時曾表示,中國陶瓷企業(yè)要超越歐洲重點在于提升文化,這是不是金意陶一直堅持做有思想的磚的重要原因?
【張念超】:我們這個品牌從開始注冊到推廣都有一個完整的體系,我們把國外產品作為一個目標來做,我們希望金意陶從設計到應用都能代表一種潮流,代表中國品牌,我們希望達到這個目標。所以我們在設立國外辦事處,聘請國外的設計師,做產品設計,然后再拿回國內生產,所以其實你看到的我們每個產品背后都有很多東西,不是一個產品那么簡單。在這個基礎上,我們來做文化。相對于拋光磚,仿古磚更注重設計,從研發(fā)到設計,再到產品,到品質,是一個綜合體,如果沒有研發(fā)和設計,沒有過硬的產品品質,我們思想館的根基就不牢靠。我們計劃明年至少有30%的產品超越歐洲 ,跟歐洲國家的同類產品放在一起,一點都不遜色,讓所有的人都以為只有歐洲國家才可以做出那樣的產品。所以我們要超越歐洲,但是這并不是我們做有思想的磚的重要原因,我們不僅是在提升文化,也一直在提升我們的產品和設計。

金意陶常務副總經理張念超
08行業(yè)發(fā)展預測:明年行業(yè)將進入真正的洗牌階段
【搜狐焦點家居網】:根據您多年的從業(yè)經歷和您個人的觀察,您覺得08年在營銷推廣方面陶瓷行業(yè)可能會有哪些變化?
【張念超】:明年整個行業(yè)將進入真正的洗牌階段。首先,新的《勞動法》出臺,以前很多陶瓷企業(yè)都不給員工交養(yǎng)金,從明年開始必須交,粗略的估算,行業(yè)人力成本至少增加10%;其次是國家的宏觀調控,原材料價格上漲帶來的成本增加在12%到15%之間;其次是環(huán)保成本,佛山的很多陶瓷企業(yè)尤其是沒有品牌的中小企業(yè),要么被淘汰,要么選擇貼牌,才能生存下去。除了佛山,四川夾江的陶瓷企業(yè)生產成本也增加了,以后也要用水煤氣,而且因為出川的時候沒有配貨,產品的運輸成本會比較高。
同時,代理商也面臨著洗牌。因為好市場是有限的。北京上海的一些超市在招商的時候也會對入住品牌進行挑選,比如北京的居然之家(查看地圖),不知名的牌子是進不去的;還有上海的喜盈門,如果你進不了喜盈門,上海人就會覺得你不是品牌,因此,代理商必須具備一定的實力才能進去。
還有一點就是渠道的轉型。隨著國家房地產政策的調整,精裝房的增加,房地產商的集團采購也在增加,他們也要選擇非常好的陶瓷產品品牌,這一點對于小品牌、對于小代理商也是一個打擊。
總體上來看,仿古磚市場的門檻是比較低的,比較好做,無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以做,有一些小企業(yè)把價格定的很低,所以整個的市場是很混亂的,這點我們自己也能體會。明年也將會是很混亂的一年,雖然做仿古磚的企業(yè)很多,但是真正做到一個億以上的企業(yè)很少,全國范圍內最多不會超過8個,市場競爭越來越激烈,就會有很多企業(yè)支撐不了,我們會把自己的品牌做好,堅持金意陶的高品質,這樣才能在價格戰(zhàn)中取勝。