主持人：在參與奧運建設過程中有沒有一些感人的事情？
周振：感人的事跡倒也不敢當，在參與過程中也確實碰到一些困難，公司這邊也最大限度地克服了，這些場館的建設周期和階段都是有區(qū)別的，在奧運場館所用瓷磚的基礎(chǔ)上，應該是跟我們07年的銷售計劃是有一些沖突的，因為廣大的網(wǎng)友也都知道，07年建材行業(yè)整個的銷售形勢是非常好的、非�；鸨�，因為08年畢竟在開奧運會的階段里面，公建項目或者自己家里買房裝修相對來說要緩和或者減弱一些，很多人都提前在07年把08年的一些事情都提前做了，所以整個的銷售形勢是比較好的。銷售形勢好對于產(chǎn)品的供應量就叫得比較急，相比來說和奧運特制產(chǎn)品會有一定的沖突，通過我們跟分公司、各商戶、業(yè)務人員做工作，還是保證了奧運這批特制的產(chǎn)品保質(zhì)保量地生產(chǎn)。
主持人：打個比方，你能不能用一個奧運項目或者運動員比喻諾貝爾瓷磚的發(fā)展？
周振：從我的角度，我覺得諾貝爾的企業(yè)精神一直以來跟奧運精神或者說體育精神是非常相似的，諾貝爾的精神是1.001精神，1是本職工作，0.001是每天做的對企業(yè)有益的事情，1.001是大于1的數(shù)，長年累月累積，對整個企業(yè)是非常有益的。跟運動員是一樣的，所有的運動員也是每天付出很多的汗水，最后達到自己的目標，我覺得要說一個運動員的話，我覺得劉翔最能代表諾貝爾的企業(yè)形象。諾貝爾瓷磚一直想成為全球最佳裝飾用品供應商，如果說劉翔作為一個形象代言人的話，也能夠反映出諾貝爾不光是要雄居全國的建材市場，也要雄霸全球的建材界。
主持人：諾貝爾在奧運年將會如何發(fā)展？
周振：奧運年對于諾貝爾來說既是一個營銷年也是一個管理年，諾貝爾人將在08年的營銷工作中同時做到休養(yǎng)生息，不斷調(diào)整自己、完善自己、壯大自己，最終使我們的業(yè)績越來越好。
主持人：有一些建材廠家會憂慮，因為08奧運的時候，可能很多建設當中的高樓大廈都要因為奧運停工，建材業(yè)會處于低谷，您認為諾貝爾會不會處于低谷期？
周振：到時候停工有影響，只是在幾個月的時間里，也就是奧運會的前后幾個月，3、4個月的時間段里，整個市場會處在一個比較低潮的時期。過完奧運會以后，比如說10月、11月，在奧運會之前也就是五一之前從營銷的角度講會有兩個小高潮，這一年是一個高潮、一個低谷、再一個高潮，總的來說08年不會受到太大的影響，并且現(xiàn)在中國整個的GDP是每年都在創(chuàng)新高，在這樣一個好的宏觀利好前提下，諾貝爾是會越走越好。
主持人：還有一個問題就是諾貝爾為了迎接奧運，公司內(nèi)部都做了一些什么樣的事情？
周振：我們組織了一個足球比賽，是業(yè)務系統(tǒng)的足球比賽，因為諾貝爾的營銷系統(tǒng)主要有兩大塊，一塊是工程部，一塊是分銷部，這個比賽就是在這兩個部門之間進行的。現(xiàn)在比賽已經(jīng)結(jié)束了，為了這個比賽練了很長時間，從年初組建足球隊，一直也在訓練，每個禮拜都有一天訓練的時間，11月份比賽已經(jīng)結(jié)束了。
主持人：最后是哪個部門獲勝？
周振：工程部，并且當時工程部的人相對來說少一些，從分銷部也出來了幾個比較有實力的人來幫他們。
主持人：像這種活動在諾貝爾瓷磚內(nèi)部多嗎？
周振：還是比較多的。
主持人：你們有春季秋季運動會嗎？
周振：這個沒有，總公司也會組織一些職工的籃球賽、足球賽、拔河比賽等等，北京分公司這邊會組織棋類、牌類，因為大家都是銷售方面的工作，像足球比賽這種激烈的活動比較少。
主持人：在聊天的最后，我想問您喜歡的奧運體育項目是什么？
周振：我比較喜歡的奧運題目項目是馬拉松、乒乓球、舉重。
主持人：我身邊人喜歡馬拉松的不多，為什么呢？
周振：因為你要釘著馬拉松從頭看到尾，能夠坐下來的人不多，但是馬拉松這種田徑類的比賽感人故事比較多，并且馬拉松的比賽能夠代表體育精神，拼搏的毅力、頑強的意志更多地體現(xiàn)在馬拉松比賽中。乒乓球是國球，分出勝負有的就在一瞬間，有的也需要一個很漫長的過程，這種期盼和等待在比賽中貫穿得比較好。還有就是舉重，我覺得所有的比賽項目里最能夠讓觀眾和運動員一起咬牙使勁的比賽就是舉重比賽了，因為勝負就在一瞬間。
主持人：最后對奧運說一下自己的寄語。
周振：希望2008年奧運會能夠成功舉辦成全世界最盛大的一次體育盛會，將中國的文化、中國的風采更好地傳播到世界各地，并且也希望中國的企業(yè)或者中國建材類的企業(yè)以本次奧運會為契機，實現(xiàn)自己全球化戰(zhàn)略的夢想。
本次聊天結(jié)束
