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醞釀提價已久 福建建陶龍頭企業(yè)擬聯(lián)手提價10%

發(fā)布:2007-12-7 8:53:30  來源: 海峽都市報 [字體: ]

 

 
 
  12月3日召開的第二屆福建陶瓷企業(yè)高峰論壇傳出重磅消息:華泰、騰達、協(xié)進、協(xié)壟恒達、南鷹、華盛等7家福建建筑陶瓷龍頭企業(yè)掌門人聯(lián)合簽署一份倡議書,表示從明年起,產(chǎn)品價格將在原來基礎上全面上調(diào)10%左右。
  據(jù)悉,此次多家建陶企業(yè)聯(lián)合發(fā)出提價倡議,是迫于目前資源緊缺,原材料、能源價格、勞動力成本大幅上漲等壓力,陶企的生產(chǎn)經(jīng)營成本越來越大。

  醞釀提價已久

  近幾年來,國內(nèi)陶瓷行業(yè)飽受國際、國內(nèi)政策和市場因素壓迫。不斷上漲的能源價格,引發(fā)原材料、燃料、運輸成本等連鎖上漲,近年來沿海發(fā)達地區(qū)的工人緊缺也導致用工成本不斷上漲。出口退稅率已經(jīng)從原來的13%連續(xù)下調(diào)到現(xiàn)在的5%,使得陶瓷產(chǎn)品出口利潤越來越保更為深遠的影響,則是國家對節(jié)能減排等環(huán)保標準提出了更高的要求。同全國其他陶瓷產(chǎn)區(qū)一樣,福建陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)總成本已經(jīng)大幅上升。也正因如此,事實上,從去年開始,國內(nèi)建筑陶瓷行業(yè)就已經(jīng)喊出了漲價的口號。

  而今年6月,在國內(nèi)最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)佛山,東鵬、鷹牌、新明珠、新中源等13家陶瓷企業(yè),則已經(jīng)率先發(fā)出提價倡議,上漲幅度在5%~15%。隨后也引發(fā)了整個佛山產(chǎn)區(qū)陶瓷的全面提價。

  “我們早就想提了,相比其他產(chǎn)區(qū)的提價步伐,我們算是晚一步了。”華盛陶瓷總經(jīng)理林輝煌如是說。記者了解到,福建最早發(fā)出提價倡議的陶瓷企業(yè)原本并不包括華盛。但是,論壇舉辦當日,一看到同產(chǎn)區(qū)的其他企業(yè)已經(jīng)發(fā)出倡議,林輝煌二話沒說,當場就簽下了自己的名字,加入到這一聯(lián)盟。

  一位不愿透露姓名的企業(yè)負責人則認為,現(xiàn)在整個陶瓷產(chǎn)業(yè)的利潤空間已經(jīng)縮小,福建強項外墻磚的市場也開始萎縮,“如果再不通過提價等方式來緩解生產(chǎn)經(jīng)營成本,企業(yè)賺不到錢,沒有利潤談什么品牌發(fā)展?還能拿什么去搞研發(fā)搞創(chuàng)新?”

  帶來更優(yōu)的產(chǎn)品和服務?

  作為國內(nèi)幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)之一,福建產(chǎn)的外墻磚在國內(nèi)市場的占有率達到了70%以上,琉璃瓦產(chǎn)品則幾乎壟斷了全國市場。而本次達成提價聯(lián)盟的陶瓷企業(yè),也以生產(chǎn)外墻磚為主。當然,倡議發(fā)出以后,業(yè)內(nèi)更為關注的則是提價能否真正落實到位,經(jīng)銷商是否會有所抵觸。

  以前單個企業(yè)因為成本增加而提價,往往會遭到經(jīng)銷商的抵制。而此次是由行業(yè)龍頭發(fā)出提價倡議,福建產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)幾乎都加入了。而且佛山等國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)提價已久,目前國內(nèi)外能源上漲、原材料上漲等嚴峻事實又擺在面前,經(jīng)銷商也都熟知。因此,業(yè)內(nèi)人士認為,此次以外墻磚企業(yè)為主體的提價倡議,將會碰到的經(jīng)銷商阻力應該不會太大。而多家企業(yè)老總在接受記者采訪時則明確表示,肯定會嚴格按倡議的內(nèi)容來執(zhí)行,“這種微漲對消費者來說,并不會構(gòu)成利益損害,甚至還會是一種利好,因為這樣做會帶來更優(yōu)的產(chǎn)品和服務。”

  福建華泰集團董事長吳國良則表示,幾大龍頭企業(yè)發(fā)出的倡議,并不僅僅只是為了提價,同時也是倡議企業(yè)要提高產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)的服務水平。“過去行業(yè)內(nèi)也存在著無序、混亂競爭的局面,相互殺價、惡性競爭也偶有出現(xiàn),我們希望通過這次幾個行業(yè)老大的帶頭,引導大家走向自律。”

  據(jù)了解,幾家?guī)ь^企業(yè)在倡議提價的同時,也提倡企業(yè)要全面開展創(chuàng)新經(jīng)營,加大對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和外觀設計的創(chuàng)新力度,反對產(chǎn)品同質(zhì)化,提倡產(chǎn)品差異化,反對簡單的抄襲和模仿,同時要響應節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的號召,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的陶瓷生產(chǎn)體系。

  撇開“小兒科”價格競爭

  隨著國家對資源消耗型產(chǎn)業(yè)的控制,以及節(jié)能減排提出的新目標,對于國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)來說,今后幾年勢必將進行新一輪的行業(yè)洗牌。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東就介紹說,佛山已經(jīng)提出了要在2008年底前關閉掉三分之二的陶瓷廠的目標。而對福建陶瓷產(chǎn)業(yè)來說,一些小而雜的陶瓷企業(yè)充斥市場,互相壓價,無序競爭,不但使得福建單個陶瓷企業(yè)的品牌市場滲透力不夠,也導致了整個產(chǎn)區(qū)的品牌形象不強。

  不過,這一兩年來,福建陶企的品牌意識開始增強。比如,雖然目前福建陶瓷產(chǎn)區(qū)還沒有一枚“中國名牌”,但是據(jù)資料顯示,今年全國申報“中國名牌”的37家建筑陶瓷企業(yè)中,福建企業(yè)就有9家,占到了近四分之一。這在以往是不多見的,也恰恰說明了福建陶企品牌意識的崛起。

  “如果能借這次漲價的機會,帶動整個福建陶瓷產(chǎn)業(yè)向品牌塑造、品牌提升方向發(fā)展,其實也不失為一件好事。”一位業(yè)內(nèi)人士認為,聯(lián)盟提價或許能喚醒整個行業(yè),不再進行“小兒科”般低層次價格競爭,而是通過打造“品質(zhì)、品牌、服務”這些核心競爭力,來加快企業(yè)向更高層次發(fā)展。

 

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