中小型企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，往往會(huì)忘記自己的防備，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速膨脹的環(huán)境下，在不經(jīng)意之間把自己陷入一個(gè)危險(xiǎn)的境地，只求市場(chǎng)效益，不管宏觀把控，企業(yè)就像一只無頭的蒼蠅四處亂撞，也許在短時(shí)間內(nèi)可以獲可觀的利益，但是長(zhǎng)期以往只有死路一條。戰(zhàn)略是企業(yè)的方向盤，只有把握好企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)才不會(huì)迷失方向，而戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)大船的很多部件，是輔助戰(zhàn)略發(fā)展的�，F(xiàn)在的市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的，兩軍對(duì)戰(zhàn)，勇者勝，企業(yè)博奕已經(jīng)放大了無發(fā)用詞語來形容的境界，也許你還在一個(gè)勁拱卒的時(shí)候，對(duì)手已經(jīng)布置好了一個(gè)大網(wǎng)等你進(jìn)入。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)手的多層次，多方向，多角度的緊逼企業(yè)疲憊不堪，在如此情況下，企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略來應(yīng)對(duì)。
格局
在市場(chǎng)發(fā)展速度逐步減慢，市場(chǎng)占有率日益下降的環(huán)境下，企業(yè)必須冷靜的分析當(dāng)下的＂市場(chǎng)格局＂格局變則策略變，策略變則格局變。
㈠攻打二線市場(chǎng)，滲透一線市場(chǎng)，新市場(chǎng)不相伯仲，對(duì)于新市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用強(qiáng)勢(shì)的價(jià)格策略直逼，強(qiáng)勢(shì)力下的攻城略地，給市場(chǎng)帶了很大的沖擊，老市場(chǎng)的品牌滲透，顛覆消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)新的消費(fèi)意識(shí)，各點(diǎn)對(duì)抗。以點(diǎn)帶面，起到了破冰的效果，使我方企業(yè)將帥大營(yíng)直接擺在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的面前。
㈡本身陣地市場(chǎng)的趨于飽和，很大程度的限制了企業(yè)發(fā)展的步伐，造成分銷渠道消極情緒，動(dòng)力不足，市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高調(diào)出現(xiàn)，雄赳赳，氣昂昂的氣勢(shì)壓迫，使市場(chǎng)預(yù)測(cè)退入了一個(gè)保守的狀態(tài)。
借力
借助企業(yè)本身各種能力（生產(chǎn)力、團(tuán)隊(duì)力、品牌力等），對(duì)其深度挖掘，整合各點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)潛在能力。積極引進(jìn)各種“外腦”機(jī)構(gòu)，使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速升級(jí)。擴(kuò)大傳播力，對(duì)媒體進(jìn)行資源整合構(gòu)建合理的媒體傳播渠道。
謀勢(shì)
企業(yè)的發(fā)展首先是要符合國(guó)家政策趨勢(shì)，其次是遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的，最后是企業(yè)本身戰(zhàn)略造勢(shì)，擴(kuò)大制動(dòng)能力。最后借助外來勢(shì)力，加速企業(yè)進(jìn)化。
破局
“敵無我有敵有我新敵新我奇敵奇我學(xué)”破局的關(guān)鍵所在，如何打破當(dāng)下的市場(chǎng)局勢(shì)，是企業(yè)生存的挑戰(zhàn)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略的提升
企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略是否符合當(dāng)下的市場(chǎng)格局，是企業(yè)能否完成品牌突圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)必須制定符合市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略來指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，在此情況下，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，從企業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、文化等多各方面進(jìn)行整合，深度挖掘自身潛力，并放大其發(fā)揮空間，加速市場(chǎng)反應(yīng)能力。
二、開發(fā)新市場(chǎng)
市場(chǎng)格局，瞬息萬變，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的緊逼下，開發(fā)新市場(chǎng)是一個(gè)戰(zhàn)略的目標(biāo)，主要目的，第一、可以激活格局分布，帶動(dòng)原有市場(chǎng)活力，第二、分散競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注意力，進(jìn)行策略導(dǎo)入。
三、開發(fā)新產(chǎn)品
新品研發(fā)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，也是產(chǎn)品生命周期新陳代謝的產(chǎn)物，同時(shí)新品研發(fā)系統(tǒng)也是品牌管理的重要組成部分，是品牌突圍的利劍。
新品研發(fā)遵循的條件:
1、必須是符合產(chǎn)品所屬市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品
2、必須經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)支持
3、符合市場(chǎng)運(yùn)做條件的
4、有合理的通路，合理的時(shí)機(jī)，合理的推廣手段支持的
從多角度完善產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建產(chǎn)品屬性。
