閩清出口陶瓷磚是福州局2007年四個重點專項整治的產(chǎn)品之一。“專項整治行動”開展以來，閩清陶瓷磚試驗合格率從專項整治前的73%提高到96%，對兩家停止報檢整改的企業(yè)連續(xù)抽檢28批次實施物理性能檢測和24批次外觀檢驗均合格。
    據(jù)了解，福州局陶瓷磚專項整治工作主要做法包括：一是針對閩清出口陶瓷磚生產(chǎn)實際和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，制訂了專項整治工作方案并認(rèn)真實施。二是在整改期間，先后派出28人次對閩清陶瓷企業(yè)的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)工藝、自檢自控能力、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。三是對企業(yè)存在的問題開出“不合格整改通知單”，并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，限期整改。四是做好跟蹤整改記錄，如閩清飛天、環(huán)宇陶瓷公司在整改期間企業(yè)先后兩次提出整改報告，均對企業(yè)整改情況進(jìn)行考核。

    這些措施引起了閩清縣政府的重視，縣政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專程到福州局，對該項工作給予支持和配合。尤為可喜的是，企業(yè)對加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的思想認(rèn)識提高了，對整改要求從不夠理解并有抵觸到理解和配合并落實于行動，從人力物力方面給予整改工作以保證和支持。上述企業(yè)中的一家專門成立了以總經(jīng)理為組長的整改專項小組，針對產(chǎn)品質(zhì)量和管理方面存在的問題，重點強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運行的工作，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行修訂，針對性地制定了相關(guān)的操作規(guī)程，并實行有效控制。一家企業(yè)采取外引內(nèi)聯(lián)的辦法開展培訓(xùn)，招收三名員工專門負(fù)責(zé)自檢自控工作以及檢驗檢測記錄的填寫與建檔工作。加大對生產(chǎn)設(shè)施的投入，兩家公司分別投入四十多萬元和十幾萬元人民幣對成品庫、模具鐘罩施釉設(shè)備、磨邊工藝進(jìn)行改造和完善，初步改變了成品庫管理混亂的狀況。此外，企業(yè)還加強(qiáng)管理，明確各相關(guān)人員職責(zé)、權(quán)限和相互間的關(guān)系，各行其責(zé)，把控各生產(chǎn)工序，特別是加強(qiáng)了原料進(jìn)廠和成品入庫的檢驗把關(guān)，完善有關(guān)證單的適用性，對應(yīng)性和一致性。加強(qiáng)生產(chǎn)批次的管理，對批號的打印方式，批號使用的管理作了明確規(guī)定，有效改變了整改前批號混亂的現(xiàn)象。