五，VC對項目的決定只有5分鐘嗎

    一個網上流傳的笑話可以說明：

    泡妞想泡漂亮妞，但漂亮妞鳳毛麟角，不多，也不容易找。

    大部分主動找上門來的妞都不是好妞。

    妞要想找老公，最好是有人介紹，自己在酒吧里釣很難成功。

    VC要找好的項目，但好的項目鳳毛麟角，不多，也不容易找。

    大部分主動找上門來的項目都不是好項目。

    項目如果想找VC，最好是有人介紹，自己闖很難成功。

    很多VC喜歡讓創(chuàng)業(yè)者將計劃書寄給他，或者發(fā)郵件給他，可是同時又說：“VC相互之間聯(lián)系很密切，他們有自己的交際圈子，并且還比較封閉，事實上，如果沒有私人推薦或介紹你是很難受到VC青睞的，希望VC從成千上萬份商業(yè)計劃書中看中自己的想法是很天真和幼稚的。” “給VC打電話沒有問題，但最好找一個彼此都熟悉的中間人。關系越熟越好。”風險投資人周志雄說，VC是很個人化的行業(yè)，因此和他們溝通的方法很重要。

    一邊讓大家給他寄郵件，一邊卻不認真對待。這就是VC，所以說VC的一大特點就是說一套做一套。有評論這樣指出：“通過郵件發(fā)送的商業(yè)計劃書，超過80%都將在5分鐘內被否決。風投行業(yè)的條條框框本來就少，雖有規(guī)則但投與不投常在一念之差。而且在風險遍地的情況下投給朋友介紹的企業(yè)總比投給完全不摸底的企業(yè)強些。投行機構、專業(yè)中介機構（會計師所、律師所、財務顧問公司）、財經媒體和被投資企業(yè)構成若干相互交叉的“圈子”。回過頭來看，成功獲得投資的企業(yè)中90%以上得益于圈內人的推薦。”

    創(chuàng)業(yè)者仍然需要一份好的商業(yè)計劃書來體現(xiàn)自己的內涵。好的商業(yè)計劃書要讓投資人很容易地了解企業(yè)定位、團隊的執(zhí)行力、所處行業(yè)的市場前景、企業(yè)所占的市場份額等關鍵信息。

    “假如你有機會和投資人面談，必須學會在15分鐘內讓投資人明白你在做什么事情。”集富亞洲的周政寧說，要學會在5分鐘內說服投資人，創(chuàng)業(yè)者在準備商業(yè)計劃書一級演示文件時，必須非常“簡單清晰”。

    這里又在混淆視聽，戈壁合伙人徐晨說了實在話：“我覺得很多公司獲得投資的確有運氣的成分，確實有很多公司被VC忽略了。這是很多因素造成的，有時候融資者雖然很會經營，但不善于表達。有時候創(chuàng)業(yè)者跟VC談到關鍵問題，正好VC沒有集中精力，這都有可能。所以我覺得創(chuàng)業(yè)者在融資前先跟VC做朋友是不錯的。有的創(chuàng)業(yè)者回答我們問題的時候很著急，其實不必這樣，如果一個問題你沒有想好怎么回答，不要急著應付我們，你可以不回答，見VC不是高考，1年只一次機會，等回頭想清楚了，想好了再告訴我們也不遲。”

    徽劍在《擴充人脈比拿項目亂找VC更為重要》里面這樣寫過：“最便捷的讓VC了解的方式是什么？還是通過人脈，在網上有很多人講，跟VC只有5分鐘接觸時間，為什么只有5分鐘？如果我們通過人脈直接或間接與VC建立密切的關系，給我們的時間只有5分鐘嗎？”

    實際上，那些目前已經被VC投資的項目，大部分都是通過這樣的渠道，5分鐘就決定的項目基本上是不存在的，如果這些項目也是寄郵件等方式，恐怕沒有幾個能夠談下來的。

    六，VC里面其實騙子也才成堆

    前面說了，VC對創(chuàng)業(yè)者的所謂“誠信”要求很高，在這里徽劍要告訴大家，其實VC里面騙子成堆�；談τH身經歷和看到過的就不少。徽劍做過一個不完全統(tǒng)計，在聲稱自己是VC的投資人中，大約有40%的存在欺騙行為或者就是直接詐騙.

    一種是純粹的騙子，

    “值得警惕的還包括，一些別有用心的VC看好一個項目，就套出核心東西然后自己去找人做，或者要挾看好的項目多給自己私人股份，否則就在圈內到處說這項目的壞話，甚至威脅要投競爭對手。”四川省工商聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會負責人表示，在這輪海外投資者主導的大潮中，創(chuàng)業(yè)者一定要慎重選擇海外VC，除了看其規(guī)模、過往投資案例外，最好有專業(yè)中介幫助審查名聲較好的VC。

    有騙創(chuàng)意的VC，有騙項目調查費的VC，也就是讓你先去掏錢做一個項目鑒定。等等，不勝枚舉。

    還有一種是比較隱蔽的騙子：

    “一些海外基金的管理其實比較正規(guī)，但他們過多脫離中國市場，為了適應這個市場，通常在本地招募有VC運作管理經驗的人，也會尋找一些有互聯(lián)網經驗的人進行合作。但這些合作者尋找投資對象常常為了自己牟利，他會私下要求給予自己股份，或要求對方收購一家公司。”符德坤揭露著部分VC的“不地道”做法，“很多拿到VC的公司，不得不違心地高額收購一些公司，或給予投資人部分股份。通過這些投資人違規(guī)套現(xiàn)，結果創(chuàng)業(yè)公司就變成了沒錢，或者錢不能花到鋼刃上去”。

    徽劍在2004年親身就經歷過，一位北京的VC項目經理來到深圳，與徽劍談項目，騙吃騙喝不算，還直截了當?shù)奶岢鲈陧椖空劤珊�，他要拿投資總額20%的回扣。

    記住一點，VC不是天使，不管是在資本上，還是在誠信上。