編者按：
　　在陶瓷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局中一直就有“三山一海夾兩江”的說法， 2007年江西高安新提出了陶瓷產(chǎn)業(yè)基地概念，也許將改寫這種說法。比較其他產(chǎn)區(qū)而言，高安產(chǎn)區(qū)似乎條件得天獨(dú)厚，有著豐富的資源、多年的陶瓷生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、陶瓷人才，又傳承了景德鎮(zhèn)陶瓷的一脈，同時(shí)正好趕上了佛山陶企逐步外遷戰(zhàn)略，這一切都讓外遷陶瓷企業(yè)躍躍欲試，把江西高安就當(dāng)成不二的選擇。

　　對(duì)于高安而言先天已足的條件下，打造陶瓷“高安品牌”，顯得有了些許底氣，但因資金、技術(shù)、人才等因素，讓多年前的高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展并未形成規(guī)模跟優(yōu)勢(shì)，具有多年陶瓷經(jīng)驗(yàn)的人才外流，研發(fā)技術(shù)的匱乏等這些后天不足，也在明晃晃的告訴行業(yè)，高安產(chǎn)業(yè)基地要走的路似乎也不那么一帆風(fēng)順。高安的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地在思考，如何利用先天優(yōu)勢(shì)，后發(fā)制人，成為中部后起之秀。

　　10月22日，江西省高安市陶瓷產(chǎn)區(qū)考察團(tuán)包括陶瓷基地、環(huán)保局、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)以及高安各陶瓷企業(yè)代表等一行30余人到佛山參觀考察。據(jù)介紹，考察團(tuán)此行目的是參觀佛山陶瓷企業(yè)，從生產(chǎn)到營(yíng)銷策略、公司架構(gòu)到企業(yè)體制全方位了解，欲借佛山經(jīng)驗(yàn)打造高安基地和高安品牌，發(fā)展高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。

　　從下飛機(jī)當(dāng)日開始到24日，考察團(tuán)連續(xù)三天馬不停蹄地參觀了佛山新明珠、新中源兩大陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)車間。分別走訪了三水新明珠工廠、肇慶高要金利新華陶瓷廠、祿步新明珠廠，以及新明珠所在華夏陶瓷城的冠珠和薩米特兩大品牌的展廳；新中源三水工廠、新南悅展廳。在參觀兩家企業(yè)的品牌展廳時(shí)考察團(tuán)們更是流連忘返，對(duì)這兩家企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模震驚不已，學(xué)到許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。考察團(tuán)一行人對(duì)新明珠企業(yè)在污水處理、粉塵處理等環(huán)保方面表現(xiàn)出很大的興趣，考察團(tuán)還參觀了華夏陶瓷研發(fā)中心，看到最新的陶瓷研究技術(shù)和設(shè)備，并就如何建立更好更完善合理的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、打造高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地舉行了半天的座談會(huì)，聽取了陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尹虹、華夏陶瓷研發(fā)中心專家的意見。

　　據(jù)介紹，高安考察團(tuán)從新明珠、新中源的生產(chǎn)模式、企業(yè)的現(xiàn)代化管理、企業(yè)規(guī)模等學(xué)到許多知識(shí)�？疾靾F(tuán)將建立一個(gè)新的行業(yè)協(xié)會(huì)，來協(xié)調(diào)高安整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為正在打造的高安產(chǎn)業(yè)基地奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，協(xié)調(diào)高安陶瓷行業(yè)中存在的一些問題。

　　打造高安產(chǎn)業(yè)基地，高安有先天優(yōu)勢(shì)和后備資源

　　專家論

　　況學(xué)成博士（曾任高安市名譽(yù)副市長(zhǎng)，現(xiàn)任華夏陶瓷測(cè)試中心總工程師）結(jié)合高安的實(shí)際條件，以及佛山的陶瓷發(fā)展情況，旁征博引高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。分別從高安陶瓷的發(fā)展歷史、原材料的分布、從高安目前的技術(shù)、銷售模式、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌意識(shí)以及員工的素質(zhì)來分析，與其他產(chǎn)區(qū)相比，高安有先天優(yōu)勢(shì)和后備資源，但是高安陶瓷產(chǎn)業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展需要時(shí)間、技術(shù)以及政府各方面的共同協(xié)調(diào)配合。

高安有先天優(yōu)勢(shì)和后備資源

　　高安做陶瓷的時(shí)間有30多年之久，原料資源充足，又承接景德鎮(zhèn)陶瓷一脈，得天獨(dú)厚的條件，成為承接沿海城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳投資地之一。高安地理優(yōu)勢(shì)良好，地處中部地區(qū)，離省會(huì)城市南昌只有60公里，附近樟樹市還有一個(gè)省級(jí)疏散港———贛江碼頭，九江碼頭等。其次，高安擁有完善的配套服務(wù)體系，擁有強(qiáng)大的運(yùn)輸隊(duì)伍，可以為陶瓷業(yè)提供強(qiáng)大的物流平臺(tái)。高安是全國(guó)有名的汽車運(yùn)輸大市，汽車運(yùn)輸能力很強(qiáng)。此外，在能源方面，“西氣東輸”的骨干工程已經(jīng)在高安開了一個(gè)口子，陶瓷資源豐富，目前探明陶土蘊(yùn)藏有3億的儲(chǔ)量，據(jù)專家初步推測(cè)可以供400條陶瓷生產(chǎn)線100年的生產(chǎn)。

　　長(zhǎng)足發(fā)展需要的不僅僅是時(shí)間

　　高安本土陶瓷企業(yè)在做大做強(qiáng)方面還有許多欠缺。資金實(shí)力不足、企業(yè)規(guī)模小，大部分是一兩條線；企業(yè)沒有創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)。在高安的陶瓷企業(yè)中，缺乏品牌意識(shí)，不注重產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品營(yíng)銷。工人總體素質(zhì)不高，工人不服從管理，很多工人都不會(huì)把工廠的工作當(dāng)成自己的一份職業(yè)來做，沒有責(zé)任心，嚴(yán)重影響工廠的正常生產(chǎn)。

　　在引進(jìn)技術(shù)方面，大部分企業(yè)長(zhǎng)期以來一直都沒有注重新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。很多企業(yè)更多的陷入了一種誤區(qū)，而且企業(yè)的研發(fā)、技術(shù)人員很少，在引進(jìn)技術(shù)時(shí)只引進(jìn)了一部分，認(rèn)為把生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)就可以，結(jié)果產(chǎn)品出來后的一系列的檢測(cè)技術(shù)都跟不上。比如，只通過表面看產(chǎn)品的亮潔度，對(duì)于防污、耐磨等性能就不知道如何去檢測(cè)。

　　上下游產(chǎn)業(yè)斷鏈現(xiàn)象明顯

　　高安陶瓷企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，產(chǎn)品供應(yīng)商、零部件的購(gòu)買維修都要跑到廣東來，這對(duì)高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。不過，隨著新明珠、新中源等佛山大企業(yè)入駐高安以后，相關(guān)的一些配套企業(yè)都已經(jīng)在高安辦廠、設(shè)辦事處，其中這些配套企業(yè)中有90%在佛山是長(zhǎng)期為新明珠、新中源以及斯米克做配套的。高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)慢慢推進(jìn)，并逐步完善鐵運(yùn)等物流設(shè)施。引來很多的機(jī)械化工等配套企業(yè)也紛紛落戶高安，對(duì)高安陶瓷企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。

　　據(jù)介紹，高安基地建設(shè)面臨的問題比較大的是資源的浪費(fèi)。高安陶瓷企業(yè)規(guī)模都比較小，本土企業(yè)的資源開采并沒有規(guī)范化，依靠人工開采，東一塊，西一塊的開采，僅在開采原料時(shí)浪費(fèi)就達(dá)30-40%左右。

　　政府論

　　針對(duì)高安的現(xiàn)狀及企業(yè)家們提出的問題，出席座談會(huì)的高安政府代表發(fā)表了自己的見解�？疾靾F(tuán)的代表說，今后陶瓷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，甚至是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要打造高安品牌，政府將會(huì)為企業(yè)提供一個(gè)整體框架，為企業(yè)服務(wù)提供一個(gè)具體的方案。

　　從總體來看，把一個(gè)地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)打造起來，企業(yè)跟政府聯(lián)動(dòng)，這要求每個(gè)企業(yè)都要有合作意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、以及社會(huì)責(zé)任感。總結(jié)其它產(chǎn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，借鑒佛山模式，建立一個(gè)宏觀的發(fā)展機(jī)制，提升技術(shù)，避開一些不必要的發(fā)展弊端，尤其是資源、環(huán)保等問題，保護(hù)高安的碧水藍(lán)天，清潔生產(chǎn)，打造一個(gè)新的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。

打造高安品牌 環(huán)保先行

　　“目前最緊迫的任務(wù)是環(huán)保技術(shù)。緊抓環(huán)保，刻不容緩，但是怎么高效的、經(jīng)濟(jì)的去做，我們環(huán)保局一直在考慮這個(gè)問題。要在高安這個(gè)產(chǎn)區(qū)基地還正開始興建的時(shí)候，就先把好環(huán)保關(guān)，如果等企業(yè)把工程都做好了，我們?cè)賮碜キh(huán)保，不僅僅是企業(yè)的損失，而且對(duì)于我們高安資源都是一個(gè)浪費(fèi)。”環(huán)保局代表說。

　　高安生產(chǎn)陶瓷也有30多年了，但是長(zhǎng)時(shí)間以來一直沒有形成高安品牌優(yōu)勢(shì)。佛山企業(yè)以前很少走進(jìn)意大利、西班牙等陶瓷生產(chǎn)國(guó)，而現(xiàn)在就像走親戚樣的常去意大利、西班牙考察，我們高安企業(yè)也可以常到佛山來考察，總結(jié)佛山的成功經(jīng)驗(yàn)，了解全國(guó)各產(chǎn)區(qū)的信息，國(guó)內(nèi)自己的經(jīng)驗(yàn)、再走出國(guó)外，學(xué)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理理念。相互之間建立一個(gè)信息溝通橋梁。從產(chǎn)業(yè)策劃、VI形象等都應(yīng)向佛山企業(yè)一樣，形成了產(chǎn)業(yè)專區(qū)。鑄造的是一個(gè)大佛山品牌，而不僅僅是高安小企業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓人覺得高安磚好，高安產(chǎn)區(qū)品牌好，做到總體大規(guī)模，中小企業(yè)都受益。

　　政府?dāng)M建技術(shù)、物流平臺(tái)

　　人才、技術(shù)是高安陶瓷企業(yè)發(fā)展的最薄弱環(huán)節(jié)，要在短時(shí)間內(nèi)建立龐大的科研隊(duì)伍是不可能的，目前高安的本土企業(yè)很難做到。這就要求“政企”聯(lián)動(dòng)起來，共同唱主角，建一個(gè)建陶實(shí)訓(xùn)中心，跟景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、瓷校技術(shù)研發(fā)對(duì)接，把技術(shù)引進(jìn)企業(yè)。同時(shí)，政府也將從原料廠、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接，提供一個(gè)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

　　現(xiàn)在準(zhǔn)備打造陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，就要依靠景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建立自己的研發(fā)中心，引進(jìn)兩個(gè)學(xué)校的人才，把人才留在高安，跟佛山華夏陶瓷研發(fā)中心合作，引進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，建立強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍。

　　江西省委調(diào)研時(shí)曾經(jīng)說過，要把八景鎮(zhèn)的鐵路段進(jìn)行完善，預(yù)計(jì)花四千五百萬擬建江西省最大的鐵路運(yùn)輸線。為了避免電荒，也將建四個(gè)變電站、由基地集中統(tǒng)一供能、供水煤氣。

　　拋光磚的市場(chǎng)前景廣闊，要建立原料生產(chǎn)配方化，原料資源優(yōu)化利用。為了解決資源浪費(fèi)，政府有關(guān)部門已經(jīng)請(qǐng)來了贛西勘探院的專家，對(duì)陶瓷原料資源進(jìn)行勘探，科學(xué)合理的制定一個(gè)良性的開發(fā)方案。

　　市環(huán)保局、高安陶瓷基地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新明珠工廠的環(huán)保工程非常感興趣，認(rèn)為有必要轉(zhuǎn)嫁到高安。

　　★高安陶瓷企業(yè)：

　　◆我們是幾個(gè)股東湊起來成立的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模跟佛山根本無法比，以我們企業(yè)目前的實(shí)力，根本做不到像佛山這邊大規(guī)模的環(huán)保投入。

　　◆看了佛山企業(yè)如此大的生產(chǎn)規(guī)模，一陶瓷企業(yè)代表發(fā)出了這樣的感嘆：只要我的工廠可以灌滿兩個(gè)漿我就心滿意足了。

　　◆環(huán)保工作肯定要做，但是如此高的投入，我們小企業(yè)根本沒有能力去承擔(dān)。

　　◆我們企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模根本無法與佛山的大企業(yè)相比，大多只是一條線，產(chǎn)品單一，難以像他們這樣建展廳、走品牌路線。

　　◆高安某陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，他們下一步將借鑒新明珠的環(huán)保方案，加大環(huán)保力度。

　　企業(yè)論

　　連續(xù)三天的走訪參觀，從展廳到企業(yè)總部，從工廠的生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理模式以及各流水線的作業(yè)，各企業(yè)代表看得仔細(xì)，問得細(xì)致，從山水到金利、祿步幾個(gè)大的陶瓷工業(yè)園區(qū)，考察團(tuán)們不知疲倦地走過工廠每一個(gè)流水線、看過每一道流程，邊走邊記，如同學(xué)生吸收知識(shí)，唯恐不夠。盡管行程排得滿滿的，可是，企業(yè)代表們還是覺得不夠看，時(shí)間太倉(cāng)促，看得不夠仔細(xì)。在華夏陶瓷研發(fā)中心討論的時(shí)候，考察團(tuán)成員把一路走過的地方，看過的東西，跟陶瓷研究所、陶瓷協(xié)會(huì)的專家們一起召開了一次座談會(huì)，總結(jié)性地談了許多觀點(diǎn)�？疾靾F(tuán)企業(yè)也感覺到了行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，將計(jì)劃成立一個(gè)陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)間交流和信息互通，為高安陶瓷行業(yè)解決問題。

　　企業(yè)要個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)

　　環(huán)保問題，一直是陶瓷產(chǎn)業(yè)的一個(gè)硬傷，佛山在一路摸索中，在大型企業(yè)、大規(guī)模投資、政府大動(dòng)作等各方面配合而漸漸有了改善，做得卓有成效。但是，對(duì)于這個(gè)將要起步的高安產(chǎn)區(qū)，陶企發(fā)展如何做到經(jīng)濟(jì)又環(huán)保，就成了高安企業(yè)關(guān)心的頭等問題。如何建立一個(gè)好的環(huán)保系統(tǒng)，這需要政府的指引，在排污、除塵、以及脫硫等給企業(yè)一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，即不會(huì)影響整個(gè)高安陶瓷企業(yè)，同時(shí)既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。

　　參觀完新明珠、新中源的生產(chǎn)一線，再看高安的環(huán)保設(shè)施，真是不可同日而語，企業(yè)家們所受到的震撼大概也會(huì)余音繞梁三年不絕。高安代表回去肯定會(huì)有一番大的思索與調(diào)整。吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司代表?xiàng)钴幭壬�說：“跟佛山企業(yè)相比，我們高安的陶瓷企業(yè)根本做不到，以我們目前的財(cái)力，我們只能是‘望佛興嘆’了。但這并非說企業(yè)的規(guī)模小了，環(huán)保就可以不要了。環(huán)保我們肯定是要做的，但是該如何去做，采用什么方法去做才對(duì)各個(gè)企業(yè)適用，尤其是高安這些生產(chǎn)規(guī)模小、資金不足的企業(yè)來說更需要一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。政府要對(duì)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)層次上的分級(jí)，有實(shí)力的企業(yè)在環(huán)保上面做的更加規(guī)范，而對(duì)資金欠缺的企業(yè)就要求做小規(guī)模的環(huán)保設(shè)施，企業(yè)希望做一道選擇題，有幾個(gè)選項(xiàng)，選擇一個(gè)適合各自的發(fā)展方式，而不是一刀切的政策、統(tǒng)一的硬性標(biāo)準(zhǔn)。政府為企業(yè)提供一個(gè)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)保，而這個(gè)服務(wù)企業(yè)愿意當(dāng)作一個(gè)有償?shù)姆��?wù)來接受。”

　　“以我們高安陶瓷企業(yè)目前的財(cái)力，我們根本就沒有能力把環(huán)保工程做到像新明珠那樣。現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)也就是那么一兩條線，也許一些企業(yè)把所有的資金湊合起來都不可能做到新明珠一個(gè)工廠的一個(gè)生產(chǎn)區(qū)。但是環(huán)保工程我們企業(yè)是肯定要做的，但具體怎么做我們需要一個(gè)最實(shí)用同時(shí)也最適用的標(biāo)準(zhǔn)。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，降低成本，讓小規(guī)模企業(yè)也能真正做到零排放。環(huán)保工程包括要考慮到基地的基礎(chǔ)設(shè)施入駐建設(shè)，工業(yè)園及園區(qū)其外圍的籌建。”一企業(yè)代表說。

　　品牌塑造需健全的產(chǎn)業(yè)鏈支撐

　　高安企業(yè)家代表認(rèn)為，做品牌，除了企業(yè)自身的財(cái)力、人力、技術(shù)、質(zhì)量等自身?xiàng)l件成熟外，還有要看上下游的產(chǎn)業(yè)鏈銜接得好壞來考慮。高安打造陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，從原材料、物流等資源看可以說是先天條件不錯(cuò)，但是真的要說做品牌，還是一個(gè)很艱難的過程。像佛山企業(yè)一樣做品牌、做高檔磚，那是有財(cái)力實(shí)力的企業(yè)才能做的，甚至還需要物流、上下游產(chǎn)業(yè)鏈都已經(jīng)完善健全才可實(shí)現(xiàn)的，而高安目前還無法做到像佛山這么健全的產(chǎn)業(yè)鏈。而且高安企業(yè)大多是一兩條線，產(chǎn)品單一，做不了豪華氣派、個(gè)性十足的展廳，跟別人打品牌戰(zhàn)將更吃力。

　　目前高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)鏈跟不上去。陶瓷行業(yè)的上游配套企業(yè)跟不上，比如壓機(jī)、窯爐、原料等得不到有效的供應(yīng)和利用。“一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，拿紙箱包裝來說，最基本的我們紙箱就不合格，而且質(zhì)次價(jià)高，別說上檔次了。而佛山的紙箱不僅漂亮而且質(zhì)量好。”某企業(yè)代表說。

　　記者手記　

　　22日接到報(bào)社通知開始，就跟隨高安考察團(tuán)一行人，從禪城到三水、從新明珠工廠再到新中源工廠，又從佛山到金利、祿步，一路馬不停蹄，看冠珠、薩米特、新南悅展廳。24日早上參觀華夏陶瓷研發(fā)中心，并召開專家座談會(huì)。三天的行程安排很緊，考察團(tuán)連中午瞇一會(huì)的時(shí)間都沒有。

　　考察團(tuán)們?yōu)槠谌�天的參觀考察并不輕松�？疾靾F(tuán)的企業(yè)家們零距離地參觀新明珠企業(yè)的生產(chǎn)第一線后，對(duì)新明珠的規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)管理震驚不已。高安企業(yè)家們了解了佛山現(xiàn)狀，看到自己的差距。“沒有看過這么大規(guī)模的生產(chǎn)車間，時(shí)間真是太短了，就算盡量的往眼睛里塞東西，都覺得塞不滿，讓我多看看他們的車間，多了解他們企業(yè)的運(yùn)作模式就好了。”考察團(tuán)某企業(yè)代表說。

　　在參觀新明珠三水工廠時(shí)，考察團(tuán)對(duì)他們的污水處理表示了極大的興趣。高安很多企業(yè)的污水排放幾乎得到了遏制，但是像新明珠這樣通過生產(chǎn)過程中排出的污水用來制造水煤氣燒掉，不僅做到生產(chǎn)污水零排放，而且節(jié)省能源。

　　高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地興師動(dòng)眾的來佛取經(jīng)，又加上自身良好的先天資源條件，其發(fā)展前景都讓行業(yè)人士看好，新明珠、新中源成了高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)向標(biāo)。隨著佛山大企業(yè)的入駐，將帶動(dòng)高安陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)配套設(shè)施的逐步進(jìn)入，相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的增加，企業(yè)上下游市場(chǎng)的開拓，都讓高安叫好又叫座。而高安本地陶瓷企業(yè)肯這樣多方面學(xué)習(xí)借鑒，高安建陶產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展騰飛似乎指日可待了。