三月下旬,在中國(guó)陶瓷科技城召開的山東區(qū)會(huì)員新春座談會(huì)上,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東認(rèn)為“沂州建陶代表了山東建陶的發(fā)展方向，是山東產(chǎn)區(qū)一面希望的旗幟”。沂州建陶是山東地王集團(tuán)屬下的一個(gè)公司。相隔不到半年的8月上旬，丁衛(wèi)東又在中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“地王集團(tuán)的崛起，代表了山東和江北地區(qū)建陶行業(yè)的全新發(fā)展方向”。
　　山東地王集團(tuán)是一家集建材生產(chǎn)、房產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)等科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，三年前才進(jìn)駐建陶行業(yè)。在如此短的時(shí)間里，地王人在業(yè)界取得了何種驕人的業(yè)績(jī)，能令協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予如此高的評(píng)價(jià)？沂州建陶又是如何成為建陶界“黑馬”的？同時(shí)，作為“旗幟”與“方向”的“王”者，其本身發(fā)展的“方向”又如何呢？為此，記者趁去參加第七屆中國(guó)（淄博）國(guó)際陶瓷博覽會(huì)之機(jī)，取道山東臨沂，采訪了地王集團(tuán)董事長(zhǎng)張劍光。

　　記者：張總，你好！很高興采訪你。據(jù)我所知，陶業(yè)界成功的企業(yè)，當(dāng)實(shí)力發(fā)展到一定程度時(shí)，便涉足房地產(chǎn)業(yè)，而地王集團(tuán)卻反其道而行之，在臨沂房地產(chǎn)界做得風(fēng)生水起時(shí)，卻進(jìn)駐建陶業(yè)。張總為何會(huì)看中建陶業(yè)，或者說(shuō)“地王”怎么會(huì)被陶業(yè)所吸引？

　　張劍光：其實(shí)說(shuō)起來(lái)也并不復(fù)雜。“地王”在臨沂地產(chǎn)界確實(shí)做得不錯(cuò)，業(yè)績(jī)過(guò)得去，口碑也好，涉足建陶業(yè)也只是三年前的事。當(dāng)時(shí)，我父親有個(gè)焦化廠，煉焦時(shí)會(huì)有大量的氣體，不用也是浪費(fèi)，那么，如何利用這些氣體呢，便想到了燒磚、搞陶瓷。臨沂本來(lái)就是產(chǎn)陶瓷的地區(qū)，生產(chǎn)建陶的企業(yè)不下百家，想到搞建陶也是順理成章的事。

　　另外，“地王”做陶瓷還有優(yōu)勢(shì)，相對(duì)來(lái)說(shuō)實(shí)力較強(qiáng)，起點(diǎn)高，產(chǎn)品的定位也高。在銷路方面也是近水樓臺(tái)先得月，自己的樓盤也可消化不少地磚，這對(duì)剛起步的沂州建陶來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不小的優(yōu)勢(shì)。

　　記者：建陶業(yè)是一個(gè)高能耗、重污染的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家也提倡要節(jié)能環(huán)保，把“節(jié)能減排”提高到了一個(gè)重要層面。如今，不論是佛山、泉州還是夾江、山東等建陶產(chǎn)區(qū)，都在熱議“節(jié)能減排”這一話題，在這方面，“地王”是如何做的呢？

　　張劍光：“節(jié)能減排”也是我們的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于原有的生產(chǎn)線，我們將安照新的標(biāo)準(zhǔn)逐步整改。對(duì)于新上馬的的生產(chǎn)線，在節(jié)能方面將一步到位，一是在設(shè)備的購(gòu)買方面，選購(gòu)最先進(jìn)的最節(jié)能的窯爐，整個(gè)設(shè)備可以循環(huán)利用熱能；二是在設(shè)備安裝方面，以節(jié)能為標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的距離；三是在產(chǎn)品開發(fā)方面，注重創(chuàng)新，對(duì)瓷磚進(jìn)行“減肥”“瘦身”，生產(chǎn)薄磚。

　　同時(shí)，在我們創(chuàng)建的陶瓷工業(yè)園，將不用煤汽發(fā)生爐，用天然氣，最大限度地減輕污染。在減排方面，對(duì)廢渣進(jìn)行廢物利用，以壓縮的形式生產(chǎn)咖啡色的磚，變廢為寶；對(duì)廢水，則充分利用循環(huán)水池，通過(guò)積壓、沉淀過(guò)程，達(dá)到循環(huán)利用的目的。

　　記者：很多民營(yíng)企業(yè)都實(shí)行家族式管理，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，這種管理模式便顯得力不從心。“地王”現(xiàn)在擁有2200多員工，可算是家大型的民營(yíng)企業(yè)，在管理方面有何特色？

　　張劍光：俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”，有一定道理，當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候，“車頭”的作用是顯而易見的，但大型企業(yè)只靠一個(gè)“頭”是不行的。應(yīng)該各車廂（部門）都有“驅(qū)動(dòng)器”（骨干）才能運(yùn)轉(zhuǎn)良好。“地王”不僅是靠我一個(gè)，還有得力的助手、中層，是靠一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，“地王”屬下的每個(gè)公司都有“驅(qū)動(dòng)器”，這也是“地王”快速發(fā)展的有力保障。

　　“地王”不實(shí)行家族式管理，而是引進(jìn)有能力的職業(yè)經(jīng)理人。我不用家人，即使家族中出了有能力的人，我也不把他安排在公司，而是出資讓其另外創(chuàng)業(yè)，以入股的形式為其另搭平臺(tái)。我們是以事業(yè)留人，給人才以施展的空間；以環(huán)境留人，包括工作環(huán)境和生活環(huán)境；以待遇留人。

　　記者：丁衛(wèi)東會(huì)長(zhǎng)對(duì)“地王”的評(píng)價(jià)較高，他認(rèn)為“地王”是山東乃至江北建陶的發(fā)展“方向”。那么“地王”自身的發(fā)展方向在哪里呢，“地王”接下來(lái)在建陶方面又有何大動(dòng)作？

　　張劍光：這是協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的鼓勵(lì)和期望，也是一種鞭策。集團(tuán)現(xiàn)擁有資產(chǎn)8億余元，年銷售收入近10億，預(yù)計(jì)今年將突破15億元。去年，集團(tuán)旗下的沂州建陶有限公司相繼被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)和陶城報(bào)評(píng)為“中國(guó)陶瓷十大風(fēng)云企業(yè)”、“2006中國(guó)陶瓷業(yè)年度優(yōu)秀新銳企業(yè)”。

　　接下來(lái)，我們將一方面積極提升企業(yè)管理水平，另一方面將全力以赴做好工業(yè)園的籌建工作。我們已選定臨沂市臨沭開發(fā)區(qū)作為新工業(yè)園廠址，計(jì)劃總投資16億元，建設(shè)40條高檔地板磚生產(chǎn)線及辦公區(qū)、生活區(qū)、變電站及其他附屬企業(yè)。

　　總工程分三期進(jìn)行。08年初，一期工程6條陶瓷生產(chǎn)線投產(chǎn)，到2012年，該項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)值50億元、利稅近10億元的大型工業(yè)園區(qū)，可提供1萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，并拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為壯大地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)人民增收，構(gòu)筑和諧社會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。